Управление проектами с методологией P3.express

Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды

Модули:
1. Немного об оценках
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам

2. Методы оценки
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки

3. Как работать с⦁оценками в⦁течение проекта
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения

Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет.

Модули:
1. Зачем управлять рисками
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.

2. Как управлять рисками
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.

3. Когда управлять рисками
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.

Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами

Уроки курса:

1. Зачем нужны принципы?
2. NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
3. NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
4. NUP3: всегда будь проактивен
5. NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
6. NUP5: не делай ничего без четкой цели
7. NUP6: используй воспроизводимые элементы

Модули:
1. Введение и обзор
Узнаете, что представляет собой micro.P3.express, кому и для каких проектов подходит, а также познакомитесь с его базовыми принципами, этапами и циклами.

2. Запуск проекта с micro.P3.express
Узнаете, как заложить фундамент проекта, сформировать общее понимание в команде, провести ревью перед запуском и уверенно стартовать.

3. Планирование недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь строить работу без проджект-менеджера по методу шляп, минимизировать ошибки и вовремя принимать решения при потере актуальности проекта.

4. Ежедневные действия с micro.P3.express
Научитесь эффективно управлять проблемами, рисками, изменениями и идеями по улучшению без лишней документации и поймёте, как быстрее извлечь ценность из проекта.

5. Закрытие недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь оценивать и фиксировать прогресс, извлекать ценные уроки и узнаете, как можно повысить вовлечённость команды.

6. Закрытие проекта с micro.P3.express
Узнаете, как подготовить проект к финальной передаче, получить честную обратную связь, провести завершающее ревью и грамотно архивировать документацию.

7.После проекта с micro.P3.express
Поймёте, какие выгоды принёс проект и какие можно извлечь дополнительно.

Курс структурированый, понятный. Отличная подборка статей и видео по каждому шагу. Пример рабочего пространства в Трелло и шаблоны документов — то, что нужно! Пригодится, чем-то уже пользуюсь.

Надеюсь, что получится адаптировать и внедрить фреймворк p3x в нашей компании. Спасибо за курс и за ОС от создателей. Всегда получала комментарии по ответам на задания, встречались онлайн с Дмитрием и обсуждали вопросы, делились опытом.

Я почти весь свой профессиональный путь сталкиваюсь с проектной деятельностью, а с недавних пор я её преподаю в вузах нашей страны — поэтому для меня важно разбираться предмете.

Прохождение курса заняло 3 вечера после очень тяжелых будних дней, домашние задания выполнял все — на случай, если что-то недопонял. Проверяли оперативно :)

Курс покрывает на момент моего прохождение процентов 90-95% сертификации. Симулятор теста я покорил за 40 минут и затем успешно сдал тестирование и получил сертификат, спасибо!

Я в проектном управлении новичок, и с удовольствие могу рекомендовать каждому новичку данный курс, если вы хотите влиться в это направление (ну и бывалым тоже будет крайне полезно!).

Почему акцент делаю именно на новичках? Потому что огромным плюсом являются четкие шаги реализации проекта, что очень важно. И в целом курс имеет очень большое количество доп. материалов, которыми не стоит пренебрегать, если ваша цель взять от обучения все сливки!

Не стоит думать, что это просто одна из методологий. На самом деле в этом курсе дается огромный базис проектного управления, после которого уже начинаешь шарить в терминологии и прочих аспектах этой сферы (но здесь очень важен проактивный подход в обучении!).

PMClub, вы нереально крутые. Я выражаю вам огромнейшую благодарность за все ваши курсы, и желаю вам продолжать выращивать грамотных специалистов в области ПМ!

Курс позволяет увидеть целостную картину управления проектами и получить не просто набор инструкций, как действовать в той или иной ситуации (на все ситуации инструкции не напишешь), а помогает понять вектор движения, исходя из понимания управления проектами как системы, и даёт инструменты для того, чтобы эффективно двигаться в нужном направлении.

Если говорить о формате преподнесения информации в рамках курса, то меня очень порадовал баланс теории и практики в курсе, а также то, что в сжатой форме раскрываются все ключевые моменты, а остальное вынесено в дополнительные материалы, ссылки на которые в большом объёме приведены к каждому уроку.