Проекты по российскому стандарту PM GUIDE

Name: Проекты по российскому стандарту PM GUIDE
Brand: Компания PM Expert
SKU: 98030
Price: 1480 RUB

Практический курс позволяет сориентироваться среди множества инструментов управления проектами и определить те, эффективность применения которых испытана на практике опытными руководителями проектов в различных отраслях экономики нашей страны. Курс построен на основе стандарта PM Guide, разработанного компанией PM Excellence. PM Guide описывает минимальные, но обязательные шаги с четкой логикой их взаимодействия для управления любым проектом. Фактически стандарт PM Guide дополняет PMBOK 7th Edition, описывающий канву управления проектами, и является практическим руководством на оперативном уровне. Обучение под руководством тренера-практика позволяет пройти всю четкую последовательность шагов обязательной технологии управления проектами от А до Я в ходе решения учебного практического кейса, построенного на примере реального проекта.

Обучение 16 часов

сертификат

95%

Стоимость курса

1 480 ₽ 29 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Проекты по российскому стандарту PM GUIDE» от Компания PM Expert - pm.expert

Современное управление проектами в организации - 2 часа. - Преимущества применения проектного управления в компании
- Жизненный цикл и окружение проекта
- Обзор стандарта PM GUIDE.
Процесс инициирования проекта - 1 час. - Принятие решения о начале работ по планированию проекта
- Назначение и наделение руководителя проекта необходимыми полномочиями и ответственностью
- Разработка и утверждение проектной инициативы.
Процесс сбора требований - 1 час. - Выявление заинтересованных сторон
- Сбор требований
- Анализ и утверждение требований.
Процесс определения содержания проекта и структуры работ проекта - 1 час. - Определение продукта и границ проекта
- Согласование и утверждение описания содержания проекта заказчиком
- Разработка структуры декомпозиции работ (СДР) проекта.
Процесс планирования управления рисками - 1 час. - Выявление требований к управлению рисками
- Идентификация рисков
- Анализ рисков.
Процесс планирования управления качеством проекта - 1 час. - Разработка требований к управлению качеством
- Разработка мероприятий по обеспечению и контролю качества.
Процесс разработки плана управления проектом - 2 часа. - Разработка процедуры управления персоналом
- Разработка процедуры управления коммуникациями
- Разработка процедуры управления изменениями
- Разработка процедуры управления рисками
- Разработка проце…
Процесс планирования исполнения проекта - 2 часа. - Разработка корректирующих действий и запросов на изменение
- Разработка списка работ
- Определение взаимосвязей между работами проекта
- Определение и назначение ресурсов для выполнения работ
- Оценка дл…
Процесс календарно-сетевого моделирования - 1 час. - Создание и обновление календарно-сетевой модели
- Моделирование и анализ. .
Процесс организации исполнения проекта - 1 час. - Вовлечение исполнителей в работы проекта
- Управление взаимодействием участников проекта
- Распространение информации в проекте.
Процесс управления изменениями в проекте - 1 час. - Анализ влияний изменений на базовые планы проекта
- Утверждение изменений.
Процесс мониторинга исполнения планов проекта - 1 час. - Сбор информации об исполнении работ
- Анализ выполнения работ и их результатов
- Формирование отчетности в проекте
- Сдача-приемка результатов проекта.
Процесс завершения проекта - 1 час. - Завершение работ по созданию продукта проекта
- Передача результатов проекта заказчику
- Утверждение меморандума о закрытии проекта.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Научитесь анализировать и применять: анализ влияний изменений на базовые планы проекта.
Научитесь создавать и применять: создание и обновление календарно сетевой модели.
Освоите и сможете применять: согласование и утверждение описания содержания проекта заказчиком.
Научитесь анализировать и применять: анализ выполнения работ и их результатов.
Научитесь анализировать и применять: анализ и утверждение требований.