Управление проектами на основе PMBOK®8

Name: Управление проектами на основе PMBOK®8
Brand: Компания PM Expert
SKU: 121314
Price: 124500 RUB

«Управление проектами на основе PMBOK®8» — практикоориентированный курс, разработанный на базе международного стандарта PMI в 2025 году. Курс обеспечивает слушателей ключевым набором инструментов для эффективного управления проектами и ориентирован на тех, кто хочет улучшить свои профессиональные навыки, а также повысить компетенции для карьерного роста. Программа разработана в формате blended learning и сочетает самостоятельное изучение материала на платформе iSpring и занятия в «синхронном» режиме с преподавателем, комбинирующие в себе проработку теории и практические активности: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы, игровые активности. В центре обучения — применение подходов, заложенных в PMBOK®8, объединяющих мышление руководителя проекта и процессную логику в единую, согласованную модель. Практические навыки, получаемые в ходе обучения, отрабатываются на сквозном кейсе, моделирующем реальные условия управления проектом.

Обучение 40 часов

сертификат

-137%

Стоимость курса

124 500 ₽ 52 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами на основе PMBOK®8» от Компания PM Expert - pm.expert

Стандарт по управлению проектами - 8 часов. Введение в основы управления проектами. Система создания ценности. Принципы управления проектами. Жизненные циклы проекта. Практические задания: мини-тесты, мини-кейсы.
Введение в домены управления проектами - 6 часов. Ключевые понятия доменов управления проектами. Домен «Руководство проектом». Домен «Содержание проекта». Домен «Расписание проекта». Домен «Финансы проекта». Домен «Заинтересованные стороны». Домен «Ресурсы пр…
Обзор возможностей применения искусственного интеллекта (ИИ) в управлении проектами - 2 часа. Искусственный интеллект в контексте управления проектами. Стратегии внедрения ИИ. Обзор доступных инструментов, вопросы конфиденциальности и защиты данных. Типовые с…
Деловая игра «Почему провалился проект?» Командная деловая игра на практическую отработку материала, изученного самостоятельно в дистанционном формате. Сценарий кейса построен на роли соблюдения/нарушения принципов управления проектом в достижении успеха или…
Домен «Руководство проектом» - 3 часа. Процессы руководства проектом: инициирование проекта или фазы, интеграция и согласование планов проекта, планирование стратегии обеспечения ресурсами, управление исполнением проекта, управление качеством, управление знан…
Домен «Заинтересованные стороны проекта» - 3 часа. Процессы управления заинтересованными сторонами: идентификация, планирование вовлечения, планирование управления коммуникациями, управление вовлечением, управление коммуникациями, мониторинг вовлеченности, мо…
Домен «Содержание проекта» - 3 часа. Процессы управления содержанием: планирование управления содержанием, выявление и анализ требований Процессы управления содержанием: определение содержания, разработка структуры содержания, мониторинг и контроль содержания…
Домен «Расписание проекта» - 3 часа. Процессы управления расписанием: планирование управления расписанием, разработка расписания, мониторинг и контроль расписания Методы разработки расписания: уточнение ресурсов
использование различных методов оценки (экспер…
Домен «Финансы проекта» - 3 часа. Процессы управления финансами: планирование управления финансами проекта, оценка затрат, разработка бюджета, мониторинг и контроль финансов проекта. Выбор между использованием внутренних ресурсов и аутсорсингом
влияние на бю…
Домен «Ресурсы проекта» - 3 часа. Процессы управления ресурсами: планирование управления ресурсами, оценка ресурсов, обеспечение ресурсами, руководство командой, мониторинг и контроль обеспечения ресурсами. Роль закупок в управлении проектами
общий процесс з…
Домен «Риски» - 3 часа. Процессы управления рисками: планирование управления рисками, идентификация, анализ (качественный и количественный), планирование реагирования, осуществление реагирования, мониторинг рисков. Итеративный характер управления рисками: пос…
Кастомизация - 1 час. Зачем нужна кастомизация. Что нужно кастомизировать? Процесс кастомизации: выбор начального подхода к разработке, кастомизация под организацию и под проект, реализация непрерывных улучшений. Кастомизация по доменам управления проектами.…
Заключение - 1 час. Подведение итогов курса. Практическое задание: ретроспектива по итогам курса. Ответы на вопросы.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: ключевые понятия доменов управления проектами. домен «руководство проектом». домен «содержание проекта». домен «расписание проекта». домен «финансы проекта». домен «за…
Освоите и сможете применять: подведение итогов курса. практическое задание ретроспектива по итогам курса. ответы на вопросы.
Деловая игра «Почему провалился проект?» Командная деловая игра на практическую отработку материала, изученного самостоятельно в дистанционном формате. Сценарий кейса построен на роли соблюдения/нарушения принципов уп…
Зачем нужна кастомизация. Что нужно кастомизировать? Процесс кастомизации выбор начального подхода к разработке, кастомизация под организацию и под проект, реализация непрерывных улучшений. Каст…
Процессы управления рисками планирование управления рисками, идентификация, анализ (качественный и количественный), планирование реагирования, осуществление реагирования, мониторинг рисков. Ит…