PMClub - pmclub.pro
товаров
преподавателей
студентов
Курсы
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
Бесплатные курсы
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
4.6
18 отзывов
Многие менеджеры и маркетологи должны уметь управлять своими коллегами, своим коллективом. Помочь в обучении этому нелегкому делу может онлайн сервис дистанционных курсов PMClub. Главный его аспект и принцип - это анализ информации, четкое распределение
Эксперты
Часто задаваемые вопросы про онлайн-школу
Да, PMClub размещают у себя вакансии и предоставляют эту возможность работодателям. В соответствующем разделе указана дата заявки, можно посмотреть детали. Также можно разместить свою, чтобы найти хороших сотрудников в компанию.
На сайте школы PMClub есть специальный раздел для этого, который называется «Блог». Там авторы размещают научные статьи по оптимизации рабочего процесса внутри коллектива, а также создают обсуждения. Иногда проводятся бесплатные вебинары для проджектов, продактов и тимлидов. Последний, правда, был аж 31 марта, но всегда можно просмотреть записи прошедших трансляций.
План занятий в PMClub следующий: учебная неделя разделяется в определенной пропорции – на лекции и практики. Специальность, где больший упор делается на практические навыки, может иметь соотношение в курсе 80 на 20. Такой график позволяет не только хорошо знать сферу, но и качественно вступать в должность новоиспеченным выпускникам.
Современные управляющие могут работать в нескольких форматах. Во-первых, это очная работа, классическая и стандартная. Чаще всего это офис крупной компании. Во-вторых, это работа на удаленке, дистанционно. Предполагает ту же деятельность, что и в штабе, только все задачи решаются онлайн. В-третьих, фриланс. Менеджеров на таком типе трудоустройства редко можно встретить, однако, все же, такое имеет место быть. Крупные фирмы нанимают управляющих в больших количествах. Чем больше предприятие, тем больше менеджеров ему понадобится.
Грамотный управляющий в сфере проектов должен быть настоящим лидером. Заключается это в точном знании всех сильных и слабых сторон подчиненных. Менеджер должен не только отмечать успешных и наиболее эффективных сотрудников, но и помогать справляться с выгоранием другим. Он ставит четкие цели перед своими коллегами, а также грамотно разделяет рабочие процессы среди специалистов. Всему этому можно научиться в курсе от PMClub, даже если вы изначально не имели таких качеств, то они помогут вам их развить.