Premium Management - premiummanagement.com
курсов
11 преподавателей
25 000+ студентов
Курсы
Premium Management — это международная онлайн-бизнес-школа, предоставляющая курсы по стратегическому управлению, регулярному менеджменту, рациональному лидерству и деловым переговорам. Основанная в 2013 году, школа использует инновационные методики, включая авторскую технологию Владимира Тарасова crowd training, которая помогает усваивать материал более эффективно и критично подходить к информации.
Основные направления обучения:
- Стратегическое и антикризисное управление — техники Александра Фридмана для успешного управления в сложных условиях.
- Регулярный менеджмент и ключевые компетенции руководителя — делегирование, планирование и контроль.
- Рациональное лидерство — акцент на практические инструменты управления.
- Деловые переговоры — программы для всех уровней, от новичков до профессионалов, разработанные американским экспертом Левом Лестером.
Особенности технологии crowd training:
- Усвоение материала — активное участие вместо пассивного просмотра.
- Критический подход — проверка фактов и аналитика информации.
- Лаконичное выражение мысли — структурирование и сокращение лишнего.
- Терпимость к критике — развитие спокойного восприятия критических замечаний.
- Требовательность — самодисциплина и планирование.
Преимущества обучения в Premium Management:
- Обучение у экспертов без привязки к месту.
- Гибкий график.
- Обратная связь от сокурсников для улучшения результатов.
- Доступная цена по сравнению с очными курсами.
- Объективная система оценок и возможность получить разные мнения, создавая более полную картину мира.
Premium Management ориентирована на тех, кто готов к амбициозным задачам и стремится к высококачественному образованию для достижения успеха в мировом масштабе.
Эксперты
Часто задаваемые вопросы про онлайн-школу
Власть руководителя должна быть легитимной, что невозможно без авторитета. Слово «авторитет» кажется понятным, но можно ли управлять его «акцентами»? Можно и – более того – нужно. Ведь для разных типов, подчинённых нужен и разный авторитет. А умеете ли вы диагностировать подчинённых? Ведь от правильной типизации зависит и стиль управления, и – кадровые решения. Наверное, для правильного решения этого вопроса неплохо бы обзавестись рабочей системой?
Материала наверняка достаточно. Правда он будет не систематизирован, а возможно и противоречив. Ну и главное - сколько информации после просмотра остается в голове: 5%, 10%, 15%? На курсе вы проработаете ее с разных сторон, услышите мнение автора, а также коллег по обучению, будете выстраивать аргументацию и работать с возражениями.
Разумеется, разберетесь. Но имейте в виду один нюанс. Доктор Адизес постоянно вносит изменения в свою методологию. Скорость переиздания книг не сравнится с реальными изменениями. Этот курс записан в 2021 году. Вам представлена самая свежая версия методологии Адизеса.