Управление11 октября 2024 г.
ТОП 30 лучших курсов по управлению командой
Хотите стать успешным руководителем команды? В нашей подборке из 30 лучших курсов вы найдете детальные обзоры программ, ключевые навыки и преимущества каждого курса. Выберите лучший курс для карьерного роста в управлении командами!
Автор
Кристина У.На чтение
Дата обновления
21.09.2026
Курсы
Курс «Управление собой и командой»
1 отзыв
79 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
- Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- Типы организаций. Спиральная динамика в бизнесе. Эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: «точка управления» самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- Освоите и сможете применять: типы организаций. спиральная динамика в бизнесе. эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия» разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние» «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Руководитель проектного офиса
1 отзыв
38 500 ₽70 000 ₽
45 ₽/мес рассрочка-45%
Курс «Руководитель проектного офиса» предназначен для специалистов, стремящихся развивать навыки управления проектами и эффективно координировать работу проектных команд. Студенты этого курса изучат методики управления проектами, включая планирование, мониторинг, и оценку результатов. Курс предоставит практические инструменты для оптимизации ресурсов, управления рисками и обеспечения успешной реализации проектов
Программа курса
- Управление проектами. Приобретете комплексные знания и практические навыки по планированию, организации, реализации и мониторингу проектов, освоите методы управления сроками, бюджетом, ресурсами и рисками, а также научитесь эффективно координировать команды,…
- Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами. В данной дисциплине вы освоите принципы и лучшие практики мировых и национальных стандартов управления проектами, изучите современные методологии, а также научитесь эффективно применять…
- Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса. Вы научитесь внедрять и эффективно управлять корпоративными системами управления проектами, оптимизировать процессы функционирования проектного офиса (PMO), а также приме…
- Управление портфелем проектов в условиях изменений. Узнаете, как эффективно управлять портфелем проектов, адаптируя стратегии и процессы к изменениям внешней и внутренней среды, а также обеспечивать баланс между проектами, оптимизируя ресурсы, риски и достиже…
Чему научитесь
- Управление проектами. Приобретете комплексные знания и практические навыки по планированию, организации, реализации и мониторингу проектов, освоите методы управления сроками, бюджетом, ресурсами и рисками, а также нау…
- Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами. В данной дисциплине вы освоите принципы и лучшие практики мировых и национальных стандартов управления проектами, изучите современные методологи…
- Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса. Вы научитесь внедрять и эффективно управлять корпоративными системами управления проектами, оптимизировать процессы функциониров…
- Управление портфелем проектов в условиях изменений. Узнаете, как эффективно управлять портфелем проектов, адаптируя стратегии и процессы к изменениям внешней и внутренней среды, а также обеспечивать баланс между проек…
Онлайн-курс «Регламентация бизнес-процессов»
1 отзыв
49 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Чему научитесь
- Описание и моделирование процессов, определение ролей, зон ответственности, входов, выходов и требований к результату с последующей разработкой регламентирующих документов.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- Внедрение системы процессных показателей, определение метрик процесса, продукта и удовлетворённости клиента, организация мониторинга и контроля результатов.
- Организация внедрения изменений, работа с сопротивлением, формирование процессных команд и использование цикла PDCA для непрерывного совершенствования.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- Освоение методов анализа процессов, разработки улучшений, оценки экономического эффекта и рисков, а также выбора показателей для контроля результата.
- Освоение методов описания процессов и практики моделирования в BPMN, включая определение ролей, этапов, входов, выходов и взаимосвязей.
- Освоение подходов к разработке регламента, рабочей инструкции, положения и должностной инструкции на основе моделей бизнес-процессов.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Регламенты не отражают реальную работу подразделений, быстро устаревают и не помогают управлять процессами.
Онлайн-курс «Директор по организационному развитию»
1 отзыв
230 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- 02 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
- Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях.
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
Чему научитесь
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- 02 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Дистанционный курс «Директор проектного офиса»
1 отзыв
79 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Управление проектом: сроки и стоимость. План по вехам. Диаграмма Ганта. Подход к финансам проекта. Основные финансовые показатели проектов. Метод освоенного объёма.
- Риски проектов и внедрения проектного подхода. Выстраивание работы с рисками. Качественный анализ рисков. Сложности внедрения проектного подхода и пути решения.
- Выстраивание проектного подхода в компании. Проекты, программы и портфель проектов. Этапы внедрения системы управления проектами. Комитет по работе с проектами.
- 05 Внедрение проектного подхода Понятие проектного подхода. Понятие проекта. Процессы и проекты. Стандарты по управлению проектами.
- Методы, подходы, инструменты, этапы внедрения КСУП для управления портфелями и программами.
- Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
- Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
- Целесообразность запуска проектов. Жизненные циклы компаний. Стратегия компании и проектный подход. Место проекта в организации. Проект как создание ценности.
- Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Планирование проектов в портфелях и программах.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: преподаватель mba. более 18 лет в управленческом консалтинге. принимал участие более чем в 60 проектах. инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Управление проектом сроки и стоимость. План по вехам. Диаграмма Ганта. Подход к финансам проекта. Основные финансовые показатели проектов. Метод освоенного объёма.
- Риски проектов и внедрения проектного подхода. Выстраивание работы с рисками. Качественный анализ рисков. Сложности внедрения проектного подхода и пути решения.
- Выстраивание проектного подхода в компании. Проекты, программы и портфель проектов. Этапы внедрения системы управления проектами. Комитет по работе с проектами.
- 05 Внедрение проектного подхода Понятие проектного подхода. Понятие проекта. Процессы и проекты. Стандарты по управлению проектами.
Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой Видеокурс
0 отзывов
4 800 ₽
<p> Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны. </p> <p> Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды. </p> <p> Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников. </p>
Программа курса
- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Курс «Специалист по процессному управлению»
0 отзывов
99 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Кратко о нотациях моделирования процессов (BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, блок-схема, кросс-функциональная блок-схема/swim lanes).
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- 01 Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Контроллинг. Задачи, этапы и функции. Стратегический и оперативный контроллинг. Преимущества внедрения.
- 04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.
- Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.
- Методика разработки КПЭ и источники данных. Оптимальные значения и индикаторы.
- Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: кратко о нотациях моделирования процессов (bpmn, aris vad, aris eepc, idef0, блок схема, кросс функциональная блок схема/swim lanes).
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- 01 Стратегическое управление процессами внедрение процессного управления От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Контроллинг. Задачи, этапы и функции. Стратегический и оперативный контроллинг. Преимущества внедрения.
Навык управления командами
0 отзывов
8 970 ₽17 940 ₽
-50%
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
Программа курса
- Развитие команды Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
- Роль руководителя Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
- Контроль Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
- Определение ролей в команде Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
- Сергей Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами по созданию и выводу на рынок новых продуктов.
- Дарья Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам в креативных индустриях и IT.
- Анастасия Зенцева Эксперт международного уровня в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками с опытом более 17 лет.
- В конце обучения получите сертификат установленного образца. Мы обучаем по государственной лицензии № Л035−1 298−77/179 609 .
- Александр Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании.
- Евгений Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: дарья карачевцева более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам в креативных индустриях и it.
- Освоите и сможете применять: анастасия зенцева эксперт международного уровня в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками с опытом более 17 лет.
- Освоите и сможете применять: в конце обучения получите сертификат установленного образца. мы обучаем по государственной лицензии № л035−1 298−77/179 609.
- Освоите и сможете применять: александр савицкий директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании.
- Развитие команды Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
Курс «Управление командой»
0 отзывов
79 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
- Принятие управленческих решений, как основная задача и сложность управления. Дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления.
- Планирование, контроль и обратная связь.
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Привлечение исполнителей к выработке решений. Сотрудничество, как модель взаимодействия руководителя и подчиненных.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Освоите и сможете применять: модели управления людьми с разными установками. как «заставить» людей стать патриотами компании. модели управления энтузиазмом людей.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
- Планирование, контроль и обратная связь.
Онлайн-курс «Управление командой»
0 отзывов
35 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
- Принятие управленческих решений, как основная задача и сложность управления. Дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления.
- Планирование, контроль и обратная связь.
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Привлечение исполнителей к выработке решений. Сотрудничество, как модель взаимодействия руководителя и подчиненных.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Освоите и сможете применять: модели управления людьми с разными установками. как «заставить» людей стать патриотами компании. модели управления энтузиазмом людей.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
- Планирование, контроль и обратная связь.
Онлайн-курс «Управление собой и командой»
0 отзывов
35 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
- Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- Типы организаций. Спиральная динамика в бизнесе. Эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: «точка управления» самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- Освоите и сможете применять: типы организаций. спиральная динамика в бизнесе. эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия» разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние» «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Дистанционный курс «Управление командой»
0 отзывов
59 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
- Принятие управленческих решений, как основная задача и сложность управления. Дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления.
- Планирование, контроль и обратная связь.
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Привлечение исполнителей к выработке решений. Сотрудничество, как модель взаимодействия руководителя и подчиненных.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Освоите и сможете применять: модели управления людьми с разными установками. как «заставить» людей стать патриотами компании. модели управления энтузиазмом людей.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
- Планирование, контроль и обратная связь.
Руководитель отдела логистики: системный подход к управлению поставками Профессия
0 отзывов
279 000 ₽
<p> Управляйте логистическим отделом — организуйте работу команды, взаимодействуйте с поставщиками и контролируйте складские остатки. Действующие менеджеры и координаторы смогут продвигаться по карьерной лестнице, а начальники департаментов — структурировать и повысить профессиональные навыки. </p> <p> Научитесь находить надежных поставщиков и вести переговоры, оценивать транспортные риски и анализировать разные подходы к логистике. Контролируйте и снижайте затраты, оптимизируйте издержки. </p> <p> Узнайте о материальной и нематериальной мотивации персонала, развивайте сотрудников и формируйте сильный отдел. Повышайте управленческие навыки и выстроите эффективное взаимодействие с подчиненными. </p> <h3>Дипломы</h3> <p> Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о <a href="https://cdn3.mbschool.ru/mbschool/img/certificate/pp/1000.png" target="_blank"><span style="color: blue;">профессиональной переподготовке</span></a>, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. </p> <h3>Соответствие стандартам</h3> <p> Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. </p> <p> <strong>Ваши возможности в рамках обучения</strong> </p> <p> Образование в <strong>Moscow Business School</strong> — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: </p> <p> <strong>Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»</strong> </p> <ul> <li><strong>Безлимит на краткосрочные курсы:</strong> получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций.</li> </ul> <p> <strong> Формат «Погружение в практику»</strong> </p> <ul> <li>Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса.</li> </ul> <p> <strong>Персонализированная образовательная траектория</strong> </p> <ul> <li>Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы<strong> </strong>для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.</li> </ul> <p> <strong>Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS</strong> </p> <ul> <li>Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.</li> </ul> <p> <strong>Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»</strong> </p> <ul> <li>Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.</li> </ul> <p> <strong> Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству</strong> </p> <ul> <li>Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.</li> <li>Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.</li> </ul> <p> <strong> Специальный модуль: видеокурс </strong><span style="color: #000000;"><strong><a style="color: #000000;" href="https://mbschool.ru/seminars/250715/"><strong>«Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»</strong></a></strong></span> </p> <ul> <li>Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.</li> </ul> <p> <strong>Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту:</strong> все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной <strong><u><a href="https://cdn3.mbschool.ru/mbs/pages/documents/Памятка_4_Профессии_Интенсив-МБА_Мини-МБА.pdf">цифровой памятке участника </a></u></strong>сразу после зачисления. </p>
Программа курса
- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Управление в сфере культуры - курс переподготовки
0 отзывов
39 910 ₽
23 080 ₽/мес рассрочка«АПОК» приглашает пройти по управлению в культуре переподготовку в удаленном формате, что позволяет слушателям получить дополнительное образование не выходя из дома. В рамках учебной программы дистанционного курса слушатели изучат основные проблемы оценки эффективности деятельности учреждений культуры, теоретические основы управленческой деятельности в культуре, ее методологический и понятийный аппарат. По завершении переобучения каждый учащийся получит диплом о пройденном переобучении с присвоением новой квалификации. Дистанционная профпереподготовка рассчитана на слушателей, которые уже имеют первичное среднее специальное или высшее образование. Учебный план переподготовки разработан с учетом профессиональных стандартов и содержит только профильные темы. Основные этапы профподготовки в «АПОК»: изучение профильных дисциплин; получение дополнительных знаний; экзамены в формате тестов.
Программа курса
- Формирование благоприятных условий для развития сферы искусства и культуры - 32 часа. Формирование благоприятных условий для развития сферы искусства и культуры.
- Формирование культурной среды, которая способствует развитию творческого потенциала личности - 24 часа. Формирование культурной среды, которая способствует развитию творческого потенциала личности.
- Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
- Реализация мер, направленных на поощрение участия населения в культурной жизни государства - 32 часа. Реализация мер, направленных на поощрение участия населения в культурной жизни государства.
- Оказание поддержки сфере культуры - 32 часа. Оказание поддержки сфере культуры.
- Оказание поддержки культурно-познавательному туризму - 32 часа. Оказание поддержки культурно-познавательному туризму.
- Совершенствование нормативно-правового регулирования использования и охраны культурного наследия и культурных ценностей - 32 часа. Совершенствование нормативно-правового регулирования использования и охраны культурного наследия и культурных ценностей.
- Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Обеспечение сохранности и развития единого информационного и культурного пространства - 28 часов. Обеспечение сохранности и развития единого информационного и культурного пространства.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: формирование культурной среды, которая способствует развитию творческого потенциала личности.
- Освоите и сможете применять: формирование благоприятных условий для развития сферы искусства и культуры.
- Освоите и сможете применять: оказание поддержки культурно познавательному туризму.
- Разберётесь в теме: оказание поддержки сфере культуры.
- Разберётесь в теме: промежуточная аттестация.
Разница поколений: как синхронизировать работу в команде Повышение квалификации
0 отзывов
25 900 ₽
<p> <strong>Внимание! Вы можете посетить полный курс</strong> <b><a target="_blank" href="/seminars/7433/">"Директор по персоналу: система управления персоналом в организации"</a></b> </p> <p> В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? </p> <p> <strong>Цель программы – </strong>сформировать понимание разницы поколений и инструментов синхронизации совместной работы. </p> <p> <strong>Что получат участники в результате программы:</strong> </p> <ul> <li>Новое видение корпоративной культуры</li> <li>Принципы аргументации и убеждения для разных поколений</li> </ul> <p> В стоимость программы включена книга автора и ведущего программу Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать поколение Z» </p>
Программа курса
- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Ситуационное лидерство в современных командах Повышение квалификации
0 отзывов
47 900 ₽
<p> <strong>Внимание! Вы можете посетить полный курс <a href="/seminars/8017/" target="_blank">«Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект»</a>.</strong> </p> <p> Народная мудрость гласит: «Лучшее — враг хорошего».<br> Самая сложная из проблем управления после проблемы лидерства — это проблема изменений, особенно сегодня, когда изменения приходят слишком часто и внезапно, что делает проблему еще острее.<br> Уровень успешности будущих организаций определяет ее способность к быстрым изменениям.<br> Как избежать сопротивления изменениям со стороны персонала? А если оно уже возникло, как его преодолеть с минимальными потерями? Кто такой лидер изменений? А у вас эти качества есть?<br> На эти и другие вопросы вы получите ответ, приняв участие в программе. </p> <p style="text-align: center;"> <strong>Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.</strong> </p> <br> В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько <b>«Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».</b>
Программа курса
- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Дистанционный курс «Управление собой и командой»
0 отзывов
59 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
- Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Экобарьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- Типы организаций. Спиральная динамика в бизнесе. Эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: «точка управления» самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- Освоите и сможете применять: типы организаций. спиральная динамика в бизнесе. эффективность коучинга и наставничества в зависимости от уровня развития компании.
- Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
- «Личная стратегия» разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Ресурсное состояние» «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Профессия Менеджер бизнес-процессов
0 отзывов
24 600 ₽
Помогайте компаниям зарабатывать больше с помощью оптимизации бизнес-процессов и начните карьеру в сфере управления и бизнеса
Программа курса
- Оплатить 100% стоимости курса материнским капиталом — обучение сможет пройти ребенок, на которого выдан сертификат.
- Разработка эффективных стратегий развития бизнеса и внедрение их в бизнес-процессы компании.
- Разработка показателей эффективности процессов для контроля и управления бизнес-процессами.
- Разрабатывать бизнес стратегии и успешно внедрять их в бизнес-процессы компании.
- Анализировать большие объемы данных с помощью инструментов Excel.
- Заполните небольшую анкету – это поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения. Это займет не больше трех минут.
- Диплом выдается при прохождении комплексной программы обучения. Для получения диплома студенту необходимо пройти все занятия в программе без пропусков.
- Аудит разработанных и внедренных процессов.
- Это займет не больше трех минут и поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения.
- Адрес обучения не выбран 3-й Павловский переулок, д. 14 (м. Тульская) ул. Новая Басманная, д. 23А, строение 3 (м. Комсомольская).
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: заполните небольшую анкету это поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения. это займет не больше трех минут.
- Освоите и сможете применять: диплом выдается при прохождении комплексной программы обучения. для получения диплома студенту необходимо пройти все занятия в программе без пропусков.
- Освоите и сможете применять: это займет не больше трех минут и поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения.
- Разработка эффективных стратегий развития бизнеса и внедрение их в бизнес процессы компании.
- Разработка показателей эффективности процессов для контроля и управления бизнес процессами.
Менеджмент в ресторанном бизнесе
0 отзывов
286 000 ₽
Мини MБA «Менеджмент в ресторанном бизнесе» — это практикоориентированная программа, направленная на развитие управленческих компетенций в сфере ресторанного дела. В рамках курса изучаются основы ресторанного менеджмента, маркетинг, управление персоналом, финансовое планирование и повышение качества обслуживания клиентов. Программа помогает эффективно организовать работу ресторана и повысить его прибыльность.
Программа курса
- Дополнительный модуль.
- Выбираете тему выпускной квалификационной работы и при консультации научного руководителя пишете дипломную работу.
- Занятия проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- При наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи ЕГЭ.
- Кем вы сможете работать.
- Диплом бакалавра государственного образца подтверждает высшее образование и квалификацию в выбранной специальности.
- По окончании колледжа вы можете поступить на сокращённую форму обучения продолжительностью 3.5 года без сдачи ЕГЭ.
- С применением ДОТ*.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: при наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи егэ.
- Освоите и сможете применять: по окончании колледжа вы можете поступить на сокращённую форму обучения продолжительностью 3.5 года без сдачи егэ.
- Занятия проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
Логистический менеджмент
0 отзывов
42 000 ₽
Освойте перспективную специальность менеджера по логистике и станьте незаменимым сотрудником любой организации. На курсе вы получите навык эффективного управления цепями поставок с наименьшими издержками. Научитесь минимизировать затраты на грузоперевозки и разрабатывать логистические стратегии компании
Программа курса
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Вы освоите классические и современные психоаналитические техники, научитесь проводить глубокую диагностику личности.
- Программа обучает профессиональному применению психоаналитического метода в психологической практике.
- Сможете эффективно использовать различные виды психоаналитической помощи.
- Изучите способы применения методов психоаналитического консультирования.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Научитесь анализировать классические психоаналитические техники.
Чему научитесь
- Научитесь анализировать классические психоаналитические техники.
- Вы освоите классические и современные психоаналитические техники, научитесь проводить глубокую диагностику личности.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Сможете эффективно использовать различные виды психоаналитической помощи.
Оценка бизнеса и риска
0 отзывов
90 000 ₽
Программа "Оценка бизнеса и риска" направлена на подготовку специалистов в области определения стоимости различного имущества, бизнеса и ценных бумаг. Студенты смогут получить навыки расчета рыночной стоимости капитала, сделать вывод об эффективности работы коммерческой структуры и получить новые компетенции. Цель программы - обучить специалистов знаниям, необходимым для эффективности оценки бизнеса и управления рисками в организации
Программа курса
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- При наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи ЕГЭ.
- Иностранные граждане могут поступить? Да, принимаем иностранных граждан в общем порядке. Нужно будет предоставить заверенные документы о вашем образовании.
- По окончании колледжа вы можете поступить на сокращённую форму обучения продолжительностью 3.5 года без сдачи ЕГЭ.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: при наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи егэ.
- Освоите и сможете применять: по окончании колледжа вы можете поступить на сокращённую форму обучения продолжительностью 3.5 года без сдачи егэ.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
Курс «Процессный архитектор»
0 отзывов
260 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- 02 Аналитика процессов Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Внедрение процессного управления и формирование эффективного процессного офиса компании.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Проектирование процессов с ориентацией на клиента и комплексное управление ключевыми рисками.
- Диагностика и детальная декомпозиция бизнес-процессов: от интервью до разработки каталога.
Чему научитесь
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- 02 Аналитика процессов Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Внедрение процессного управления и формирование эффективного процессного офиса компании.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Курс «Регламентация бизнес-процессов»
0 отзывов
59 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Чему научитесь
- Описание и моделирование процессов, определение ролей, зон ответственности, входов, выходов и требований к результату с последующей разработкой регламентирующих документов.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- Внедрение системы процессных показателей, определение метрик процесса, продукта и удовлетворённости клиента, организация мониторинга и контроля результатов.
- Организация внедрения изменений, работа с сопротивлением, формирование процессных команд и использование цикла PDCA для непрерывного совершенствования.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- Освоение методов анализа процессов, разработки улучшений, оценки экономического эффекта и рисков, а также выбора показателей для контроля результата.
- Освоение методов описания процессов и практики моделирования в BPMN, включая определение ролей, этапов, входов, выходов и взаимосвязей.
- Освоение подходов к разработке регламента, рабочей инструкции, положения и должностной инструкции на основе моделей бизнес-процессов.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Регламенты не отражают реальную работу подразделений, быстро устаревают и не помогают управлять процессами.
Онлайн-курс «Руководитель конструкторского отдела»
0 отзывов
55 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
- 03 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
- Практика: разработка критериев успеха проектов, ограничений, допущений и границ проекта. Направлена на формирование общего ожидания от проекта.
- 01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности Понятийный аппарат и область применения.
- Практика: разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
- Практика: разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и вовне проекта.
- Лидерство: что такое «стандарт работы лидера» в новой культуре? Планирование следующих шагов в вашей организации.
- Лин-лидерство и стратегическое планирование — залог прагматичного подхода в развитии производственной системы.
- Практика: разработка иерархической структуры работ. Направлена на грамотное планирование содержание проекта.
- Культура как стратегия — как разработать Лин-культуру. Лидер в процессе изменения культуры по принципам Лин.
Чему научитесь
- Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
- 03 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
- 01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности Понятийный аппарат и область применения.
- Практика разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
- Практика разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и вовне проекта.
Онлайн-курс «Процессный архитектор»
0 отзывов
230 000 ₽
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- 02 Аналитика процессов Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Внедрение процессного управления и формирование эффективного процессного офиса компании.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Проектирование процессов с ориентацией на клиента и комплексное управление ключевыми рисками.
- Диагностика и детальная декомпозиция бизнес-процессов: от интервью до разработки каталога.
Чему научитесь
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- 02 Аналитика процессов Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Внедрение процессного управления и формирование эффективного процессного офиса компании.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Дистанционный курс «Регламентация бизнес-процессов»
0 отзывов
59 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Чему научитесь
- Описание и моделирование процессов, определение ролей, зон ответственности, входов, выходов и требований к результату с последующей разработкой регламентирующих документов.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- Внедрение системы процессных показателей, определение метрик процесса, продукта и удовлетворённости клиента, организация мониторинга и контроля результатов.
- Организация внедрения изменений, работа с сопротивлением, формирование процессных команд и использование цикла PDCA для непрерывного совершенствования.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- Освоение методов анализа процессов, разработки улучшений, оценки экономического эффекта и рисков, а также выбора показателей для контроля результата.
- Освоение методов описания процессов и практики моделирования в BPMN, включая определение ролей, этапов, входов, выходов и взаимосвязей.
- Освоение подходов к разработке регламента, рабочей инструкции, положения и должностной инструкции на основе моделей бизнес-процессов.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Регламенты не отражают реальную работу подразделений, быстро устаревают и не помогают управлять процессами.
Дистанционный курс «Правильные бизнес-процессы»
0 отзывов
79 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Чему научитесь
- Применение методов анализа, процессных метрик и декомпозиции, выявление проблем и разработка вариантов упрощения, стандартизации, автоматизации или передачи процессов на сторону.
- Проведение комплексного анализа процессов, выявление проблем и точек потерь, разработка и оценка вариантов оптимизации, включая упрощение, стандартизацию и автоматизацию.
- Управление проектом реинжиниринга, формирование команды трансформации, работа со стейкхолдерами, коммуникациями и сопротивлением, разработка дорожной карты изменений.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- Проектирование целевой модели процесса, разработка регламентов и дорожной карты изменений, управление сопротивлением и контроль результатов после внедрения.
- Освоение методов анализа бизнес-процессов, работы с метриками, документами, интервью и наблюдением для выявления реального положения дел и точек улучшения.
- Получение практических навыков проектирования целевых процессов, подготовки их к автоматизации и выбора цифровых решений, включая BPM, RPA и Low-code.
- Итог практической части: концепция реинжиниринга процесса + модель TO-BE + оценка эффекта + дорожная карта внедрения + план управления изменениями.
- Освоение технологии описания процессов, базовых элементов BPMN и практики моделирования процессов «как есть» и «как должно быть».
- Изменения процессов внедряются сложно, сотрудники сопротивляются, а результат не закрепляется в работе компании.
Дистанционный курс «Директор по организационному развитию Оптимизация бизнес-процессов в компании»
0 отзывов
190 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- 02 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
- Проектирование бизнес-процессов с фокусом на минимизацию рисков в ключевых операциях.
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
Чему научитесь
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- 02 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- 03 Управление компанией Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Дистанционный курс «ИТ менеджмент»
0 отзывов
79 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Автоматизированная система управления ИТ для сервиса внешним и внутренним клиентами. Влияние «человечности» на резонансное развитие организации. Клиентоцентричность.
- Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ-директоров Санкт-Петербурга.
- Автоматизированные бизнес-процессы ИТ. Научиться считать время и стоимость сотрудников ИТ в зависимости от рынка региона.
- Что лучше: тест на проникновение или автоматизированный инструментальный анализ?
- Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
- Искренний сервис ИТ - как добиться и как управлять.
- Стимулирование и мотивация ИТ-персонала. Приоритеты мотивации ИТ-специалистов. Приоритеты нематериальных способов управления персоналом ИТ. Аутсорсинг, аутстаффинг и краудсорсинг.
- 01 Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
- Принципы управления: сердце менеджмента
- ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
- Карьера ИТ-директора, что после: активное участие в работе Совета директоров предприятия или участь второстепенной административно-хозяйственной службы.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: стимулирование и мотивация ит персонала. приоритеты мотивации ит специалистов. приоритеты нематериальных способов управления персоналом ит. аутсорсинг, аутстаффинг и краудсорсинг.
- Научитесь добиться и как управлять.
- Автоматизированная система управления ИТ для сервиса внешним и внутренним клиентами. Влияние «человечности» на резонансное развитие организации. Клиентоцентричность.
- Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ директоров Санкт Петербурга.
- Автоматизированные бизнес процессы ИТ. Научиться считать время и стоимость сотрудников ИТ в зависимости от рынка региона.
Дистанционный курс «Профессиональный руководитель»
0 отзывов
190 000 ₽
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- 02 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 01 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- Бизнес-процессы: Проектирование и оптимизация процессов с фокусом на потребности клиентов.
- Процессный подход: Внедрение стандартов и методик для решения проблем и улучшения практик.
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
Чему научитесь
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- 02 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- 01 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
Отзывы о курсах
39213
Валентина Бабаева
27 марта 2025 г.
В марте 2025 проходила курс "Искусство управлять собой и командой" в Русской школе Управления. Одним из значительных преимуществ курса является выбор формата обучения, я выбрала видеоформат. Учитывая, что у меня не всегда есть возможность посещать курсы онлайн или очно, я смогла проходить обучение …
324295
Олеся Л.
8 сентября 2026 г.
Пишу честный отзыв о курсе Руководитель проектного офиса. В описании курса все прекрасно расписано, обещана постоянная обратная связь от куратора по выполняемому домашнему заданию. Что на выходе - три блока поверхностных лекций (окей один лектор еще более-менее интересно рассказывал, остальные - про…
JcVQLtbgJtPlmeLVdVTsqIb63Net6hyHj
Наталья С.
11 июля 2025 г.
Проходила обучение по двухдневному курсу повышения квалификации Регламентация бизнес-процессов у Алешина Игоря Николаевича. Замечательный курс! Много полезной и хорошо структурированной информации, у лектора прекрасное взаимодействие с живой аудиторией. На курсе много практических заданий, лектор да…
100027
Ольга Кухаренко
25 января 2025 г.
Проходила обучение на курсе " Директор по организационному развитию". Педагоги прекрасные, все темы объяснены простым понятным языком. Рекомендую
75582
Ксения Владимировна Максименя
14 февраля 2024 г.
Проходила обучение в РШУ в феврале 2024 года по направлению "Директор проектного офиса". Обучение проходила в режиме онлайн. Из плюсов - очень насыщенная программа. Высокий экспертный уровень преподавателей. Из минусов - при обучении онлайн не очень удобно, когда одновременно преподаватель работает …