Как поощрять, критиковать, наказывать и обеспечивать эффективную обратную связь с сотрудниками

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса Как поощрять, критиковать, наказывать и обеспечивать эффективную обратную связь с сотрудниками от Premium Management - premiummanagement.com

1. Типизация ваших подчинённых по их преобладающей мотивации
   
2. Обратная связь с подчинённых - полезная систематизация для оптимального применения
   
3. Как провести сеанс эффективной обратной связи
   
4. За что нужно поощрять подчинённых - типичные ошибки руководителей
   и рекомендации для настройки подходов
   
5. Как морально поощрять сотрудников и обеспечивать нужные результаты
   
6. Критика - вредные стереотипы и сложности применения
   
7. Критика - как применять с положительным эффектом
   
8. Компетенция «Наказание», логика и возможные сложности её применения
   
9. Как обеспечить справедливость наказаний и уменьшить необходимость их применения
   
10. Как научиться вовремя корректировать сотрудников, предотвращая будущие проступки
    1
11. Внимание, «токсичные» сотрудники - замечать и влиять
    1
12. Цели и результаты наказания - что нужно получить на выходе из процесса
    1
13. Чем наказывать подчинённых и что может помешать руководителю
    1
14. Процедура и методики морального наказания – этапы «1» и «2»
    1
15. Процедура и методики морального наказания – этапы «3» и «4», возможные приёмы противодействия сотрудника, и - как их нейтрализовать
    1
16. Завершение процедуры наказания, и – как купировать вызов подчинённого

Чему вы научитесь

• Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых
  
• Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций
  
• Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления
  
• «Инструменты» для эффективных наказаний
  
• «Инструменты» для эффективных поощрений
  
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления