Автор: Александр Д.Обновлено: 01.09.2025

Курсы по управлению и лидерству

388 курсов
Средняя зарплата90 000 ₽
Вакансий8000+5%+
Категории
Управление
Азбука Курсов — это платформа, которая помогает разобраться в мире онлайн-образования. Наша цель — собрать в одном месте самые актуальные онлайн-курсы, рейтинги школ и отзывы студентов. Мы даём свежую и проверенную информацию о дистанционном обучении, чтобы вы могли сравнивать образовательные площадки и выбрать для себя лучшие программы и учебные заведения.
Лидерство
Освойте Лидерство и научитесь эффективно управлять командами, запускать проекты и развивать бизнес в современных условиях. Мы собрали лучшие онлайн-курсы по Лидерству, чтобы вы могли освоить ключевые инструменты проектного менеджмента, HR и Agile/Scrum через бизнес-кейсы, групповые проекты и поддержку опытных наставников. Полученные знания откроют перед вами новые карьерные возможности — от руководства отделами до стратегического развития компаний.

Курсы

6062
4,9
14 отзывов
Инновационное управление персоналом Московский диплом
  • 10 месяцев
  • Дистанционно
  • Диплом / Сертификат
78 300 ₽113 600 ₽
6 525 ₽/мес рассрочка
-31%
Перейти на сайт
15813
5,0
10 отзывов
Основные управленческие навыки Повышение квалификации
17421
4,7
6 отзывов
Онлайн-курс «Управленческий практикум»
  • 24 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
35 000 ₽
Перейти на сайт
5123
5,0
5 отзывов
Курсы коучинга
  • 5 недель
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
11 400 ₽
Перейти на сайт
9546
4,6
5 отзывов
Управление командой: расширенная версия
  • 2 месяца
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
119 500 ₽
Перейти на сайт
16005
5,0
5 отзывов
Стратегический менеджмент MBA Professional
17154
2,6
5 отзывов
Онлайн-курс «Генеральный директор»
  • 300 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
155 000 ₽
Перейти на сайт
9629
5,0
4 отзыва
Исполнительный директор
  • 4 месяца
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
168 000 ₽420 000 ₽
168 000 ₽/мес рассрочка
-60%
Перейти на сайт
15935
5,0
4 отзыва
Экономическая безопасность компании Повышение квалификации
473
5,0
3 отзыва
Soft skills для руководителя
  • c 12 февраля
  • 2 месяца
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
39 600 ₽99 000 ₽
39 600 ₽/мес рассрочка
-60%
Перейти на сайт
6182
4,7
3 отзыва
Фасилитация в командной работе Повышение квалификации
  • 130 часов
  • Дистанционно
  • Диплом / Сертификат
20 700 ₽30 100 ₽
-31%
Перейти на сайт
6205
4,3
3 отзыва
Бизнес-коучинг Московский диплом
  • 6 месяцев
  • Дистанционно
  • Диплом / Сертификат
107 100 ₽155 300 ₽
8 925 ₽/мес рассрочка
-31%
Перейти на сайт
Инновационное управление персоналом Московский диплом
Инновационное управление персоналом Московский диплом
4,9
14 отзывов
10 месяцев
Диплом / Сертификат
Дистанционно
78 300 ₽113 600 ₽
6 525 ₽/мес рассрочка
-31%
Курс на директора по персоналу. Курсы 1030 часов. Московское образование и диплом
Программа курса
  1. При списании бонусов вы называете менеджеру конкретную сумму баллов, которую хотите применить для оплаты выбранного продукта. Не обязательно тратить все и сразу.
  2. Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
  3. Вы сможете списывать баллы на любые продукты нашей Академии, указанные на нашем сайте. 1 балл = 1 рублю.
  4. Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
  5. не потоками, а индивидуально. Поэтому Вы сможете принять участие.
  6. Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
  7. непонятно в изучаемом теоретическом материале, вы можете.
  8. Воркшоп длится 2 часа и проводится на удобной онлайн-платформе. Текущее расписание воркшопов размещается в курсе. Обратите внимание: зачисление слушателей на курс осуществляется.
  9. Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас! Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
  10. Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
Чему научитесь
  • "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
  • Наши курсы разработаны профессионалами с учётом лучших практик и методик работы. Опытные преподаватели и эксперты обеспечат вас необходимой и актуальной информацией.
  • Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
  • Вы уверенно применяете новые знания, умения и навыки на практике и можете претендовать на должность директора по персоналу.
  • Подробные лекционные материалы в текстовом формате для изучения тем. Конспектировать ничего не нужно, всё уже готово.
  • Точка Б После обучения Применяю психологические знания и чувствую себя увереннее в работе с детьми и родителями.
  • Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
  • Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.
  • Создавать уникальные программы и помогать людям развиваться и расти.
  • Планирую повысить стоимость услуг, учитывая полученное образование.
Основные управленческие навыки Повышение квалификации
Основные управленческие навыки Повышение квалификации
5,0
10 отзывов
4 месяца
Диплом / Сертификат
Офлайн
<p> Переход от личных достижений в профессиональной области к управлению другими людьми является одним из самых важных и сложных этапов карьеры. Более 50 % менеджеров получили минимальные оценки эффективности деятельности как руководители, несмотря на то что когда-то они были успешными и получали высокие оценки деятельности в личных достижениях. Когда переход к управленческим функциям идет хорошо, это дает положительные результаты в долгосрочной карьере. </p> <p> Этот курс поможет вам понять природу этого перехода и развивать важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала. </p> <p style="text-align: center;"> <strong>Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.</strong> </p> <p> </p> <p> В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько <b>«Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».</b> </p> <p> <strong>Бонусы для участников курса:</strong> </p> <ul> <li> Модель компетенций руководителя</li> <li> Тест по типологии личности</li> <li> Правила и основные принципы делегирования</li> <li> Лист наблюдения по постановке подчиненному цели</li> <li> Алгоритм решения проблемы</li> <li> Принципы Тойота</li> <li> Интервью по компетенциям</li> </ul>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • навыки": обучение в Moscow Business School.
  • Сервис подбора консультантов.
  • Календарь курсов.
  • Главная страница.
  • Бизнес-клуб МБШ.
  • О бизнес-школе.
  • Преподаватели.
  • Бизнес-школа.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач Повышение квалификации
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач Повышение квалификации
5,0
8 отзывов
0 месяцев
Диплом / Сертификат
Офлайн
<p> Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. </p> <p> В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн- и офлайн-встреч. </p> <span style="color: #000000;"><b>СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: </b></span><br> <span style="color: #000000;"><b> </b></span><span style="color: #000000;"><b> </b></span> <table cellpadding="0" cellspacing="0"> <colgroup><col></colgroup> <tbody> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td> <span style="color: #000000;"><b> </b></span><br> <a href="https://mbschool.ru/seminars/113758/"><span style="color: #000000;">Современные методы фасилитации командной работы</span></a><span style="color: #000000;"><b> </b></span> </td> </tr> </tbody> </table>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе.
  • По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей.
  • Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций.
  • Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере.
  • Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график.
  • навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.
  • Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы.
  • Задать вопрос преподавателю.
  • Белкина Елена Николаевна.
  • Корпоративные стандарты.
Онлайн-курс «Управленческий практикум»
Онлайн-курс «Управленческий практикум»
4,7
6 отзывов
24 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  2. Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
  3. Планирование, контроль и обратная связь.
  4. Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  5. 03 Организация подготовки и проведения совещаний Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  6. Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
  7. Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
  8. Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
  9. Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
  10. Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Чему научитесь
  • Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
  • Изучение особенностей различных психологических стилей и применение этих знаний для повышения эффективности взаимодействия с подчиненными.
  • Обучение методам эффективной постановки задач и делегирования полномочий, что повышает управляемость и результативность команды.
  • Внедрение эффективных методов планирования и контроля для достижения стратегических целей и повышения производительности.
  • Обучение техникам планирования и тайм-менеджмента для повышения личной эффективности и достижения карьерных целей.
  • Освоение техник подготовки и проведения результативных совещаний для принятия взвешенных управленческих решений.
  • Применение современных техник делегирования и мотивации, что повышает вовлеченность и продуктивность персонала.
  • Освоение навыков подготовки и проведения совещаний, что помогает повысить уверенность и профессионализм.
  • Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
  • Низкая эффективность планирования и контроля.
Курсы коучинга
Курсы коучинга
5,0
5 отзывов
5 недель
Диплом / Сертификат
Смешанный
Эффективно применяйте коучинговые инструменты для достижения целей клиентов и повышения качества жизни. Научитесь зарабатывать на коуч-сессиях и работать с клиентами по личным и бизнес-запросам
Программа курса
  1. Наставник оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
  2. Изучите этический кодекс коуча.
  3. Ключевые отличия коучинга от психотерапии и консультирования.
  4. Составите ваш индивидуальный план развития в коучинге.
  5. возможность выбирать удобное расписание занятий.
  6. Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
  7. Принципы и философия коучинга. Этика коуча.
  8. Определение направления работы с клиентом.
  9. Установочная и диагностическая сессии.
  10. Специфика клиентов в бизнес-коучинг.
Чему научитесь
  • Научитесь эффективно строить команду, развивать лидерские навыки и выстраивать отношения с клиентами. Поможете сотрудникам достичь своих целей и компании в целом.
  • Сможете использовать навыки коучинга для расширения методов и инструментария, сможете эффективнее поддерживать своих клиентов в решении их проблем.
  • Оплатить 100% стоимости курса материнским капиталом — обучение сможет пройти ребенок, на которого выдан сертификат.
  • Заполните небольшую анкету – это поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения. Это займет не больше трех минут.
  • Повысите стоимость услуг и свою ценность как специалиста, а также получите инструменты для достижения более глубокого понимания и наилучших результатов для клиентов.
  • Адрес обучения не выбран 3-й Павловский переулок, д. 14 (м. Тульская) ул. Новая Басманная, д. 23А, строение 3 (м. Комсомольская).
  • По техническим причинам рейтинг на сайте обновляется раз в квартал. Последнее обновление было 28 октября 2024.
  • Государственная лицензия от министерства образования, предоставляющая право на образовательную деятельность.
  • Для этого курса доступен формат корпоративного обучения, подробнее в разделе Корпоративное обучение.
  • Диплом выдается при прохождении комплексной программы обучения. Для получения диплома.
Управление командой: расширенная версия
Управление командой: расширенная версия
4,6
5 отзывов
2 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
Расширенный курс «Управление командой»
Программа курса
  1. Модуль без дедлайнов, его можно проходить в любое удобное время. Доступен только в максимальной версии курса.
  2. Дополнительный модуль.
  3. Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
  4. Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
  5. Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу — от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.
  6. Расстановка приоритетов. Управление ожиданиями команды, руководителя и коллег. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
  7. Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы.
  8. Освоите техники создания ИИ‑агентов — от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
  9. Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
  10. Научитесь автоматизировать документирование встреч: освоите современные сервисы для расшифровки и анализа видеоконференций.
Чему научитесь
  • Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
  • Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
  • Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу — от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.
  • Расстановка приоритетов. Управление ожиданиями команды, руководителя и коллег. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
  • Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы.
  • Освоите техники создания ИИ‑агентов — от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
  • Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
  • Научитесь автоматизировать документирование встреч: освоите современные сервисы для расшифровки и анализа видеоконференций.
  • Научитесь формулировать задачи так, чтобы результат соответствовал ожиданиям. Разберёте типичные ошибки руководителей.
  • Освоите универсальный цикл: от анализа проблем и постановки целей до генерации решений и их оценки.
Стратегический менеджмент MBA Professional
Стратегический менеджмент MBA Professional
5,0
5 отзывов
14 месяцев
Диплом
Онлайн
<p> Вы выбираете направление развития организации? Находитесь в поиске конкурентных преимуществ? Думаете над миссией и целями компании? </p> <p> Стратегия определяет ориентиры и направления развития бизнеса. Верно поставленные цели, анализ конкурентной среды и перспектив развития рынка помогают компаниям в конкурентной борьбе. </p> <p> Moscow Business School предлагает программу MBA Strategic Management, цель которой — подготовить менеджеров высшего управленческого звена. Вы освоите ключевые инструменты стратегического анализа, что позволит вам разработать или реформировать стратегию организации. </p> <h3>Соответствие стандартам</h3> <p> Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. </p>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Практическая цель: перейти от теоретических моделей к построению работающей системы стратегического управления в компании. Сфокусироваться на внедрении, а не только на разработке.
  • Практическая цель: понять правила игры на высшем уровне и научиться эффективно взаимодействовать с советом директоров и акционерами для защиты и продвижения стратегии.
  • Практическая цель: Освоить конкретные методики, которые используются для анализа, выбора и формулировки корпоративной стратегии в холдингах и сложных структурах.
  • Практическая цель: научить проводить всестороннюю диагностику внешней и внутренней среды компании, адаптируя мировые методики к специфике российского бизнеса.
  • Разработка программы организационного развития и трансформации корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций группы компаний Illan Communications.
  • Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.
  • Постройте сильный бренд и контролируйте продвижение компании — изучайте маркетинговые стратегии на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School.
  • Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».
  • научитесь выстраивать эффективную коммуникацию, оптимизировать процессы в своем отделе и повышать вовлеченность сотрудников.
  • Разработка обоснования развития рынка потребления сжиженного природного газа (СПГ) на территории Республики Саха (Якутия).
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой Повышение квалификации
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой Повышение квалификации
5,0
5 отзывов
0 месяцев
Диплом / Сертификат
Онлайн
<p> Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. </p> <p> На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. </p> <p> Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. </p> <p> <strong>Бонусы для участников курса:</strong> </p> <ul> <li> Тест на определение темперамента</li> <li> Статья Самоукиной Н.В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса»</li> <li> Тест и диагностика по стилю делегирования</li> <li> Книга Самоукиной Н.В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация</li> <li> Книга Самоукиной Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах</li> <li> Книга Самоукиной Н.В. Культура организации. Корпоративный роман</li> </ul>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Кейс «Моделирование совещания в коммерческой компании на тему „Как увеличить продажи на 50%“. Анализ, типологизация, обсуждение идей, виды применяемого мышления».
  • Мы управляем или нами управляют? Команда идет за руководителем или борется против него? Психотипы подчиненных и способы управления.
  • Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе.
  • научитесь доносить информацию и получать оперативную обратную связь.
  • освоите основы стресс-менеджмента и повысите личный авторитет.
  • разберете типичные рабочие конфликты и методы воздействия.
  • Уроки для внедрения. Адаптация опыта под тип компании.
  • Мундирный стиль в управлении. Способы формирования бизнес-стиля руководителя. Молодой руководитель и возрастная команда экспертов: какой стиль управления выбрать?
  • Корпоративная культура и мотивация персонала. Когда нематериальные факторы становятся материальными: корпоративная культура и ее влияние на эффективность бизнеса.
  • Книга Самоукиной Н.В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация.
Онлайн-курс «Генеральный директор»
Онлайн-курс «Генеральный директор»
2,6
5 отзывов
300 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. 04 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
  2. Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
  3. 03 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
  4. 05 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
  5. Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
  6. Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
  7. Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
  8. Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
  9. Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
  10. К.т.н., профессор, управляющий партнёр Альянса «Бизнес консалтинг», тьютор-мастер.
Чему научитесь
  • Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
  • 04 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
  • Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
  • 03 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
  • 05 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
  • Освоение методов управления проектами, включая планирование, контроль и оценку эффективности.
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
  • Освоение техник тайм-менеджмента для повышения личной эффективности и продуктивности.
Исполнительный директор
Исполнительный директор
5,0
4 отзыва
4 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
168 000 ₽420 000 ₽
168 000 ₽/мес рассрочка
-60%
Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.
Программа курса
  1. Блок «Хорека» и «Управление закупками» — провела отраслевой аудит, централизовала закупки и пересчитала себестоимость меню.
  2. Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
  3. В результате сможете внедрить нейросети и в свою работу, и в процессы всей команды — с измеримым эффектом в деньгах и времени.
  4. Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса. Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank.
  5. Разберётесь в показателях компании — экономика продукта, финансовая и бухгалтерская отчётность.
  6. Мы подберём эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
  7. и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
  8. «Необходимо настроить работу отдела (продажи, финансы, маркетинг), сейчас там всё плохо».
  9. Научитесь делегировать задачи — так, чтобы команда работала без вашего личного контроля.
  10. «Пора внедрять новые подходы в управлении бизнесом, следовать тенденциям».
Чему научитесь
  • Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
  • Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
  • и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
  • Разработка отраслевого ПО для логистики.
  • Блок «Хорека» и «Управление закупками» — провела отраслевой аудит, централизовала закупки и пересчитала себестоимость меню.
  • Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
  • Пришла из ритейла и не знала отрасль: доля выручки на закупку продуктов (food cost) расходилась от 28% до 41% по заведениям, текучка линейного персонала — 90% в год.
  • Блоки «Управленческая отчётность», «Бюджетирование» и «Работа с дашбордами в PowerBI» — построил управленческий ОПУ и собрал интерактивный отчёт для собственника.
  • Блоки «Операционный менеджмент» и «Управление бизнес-процессами» — описал модели «как есть» и «как должно быть» в BPMN, нашёл точки потерь на стыках отделов.
  • В центре внимания были операционные вопросы, а не финансовые: рентабельность контрактов никто не считал, расходы утверждались по мере поступления счетов.

Отзывы о курсах категории "Лидерство"

4,8
183 отзыва
173
2
8

Часто задаваемые вопросы

На платформе Азбука Курсов доступны разнообразные онлайн-курсы по лидерству. Вы можете выбрать из 20 курсов, которые помогут вам освоить ключевые навыки управления и лидерства. Курсы включают в себя изучение проектного менеджмента, HR, Agile/Scrum и других направлений, необходимых для успешного руководства командами и проектами.
При выборе курса по управлению важно учитывать ваши цели и уровень подготовки. Обратите внимание на программы, которые предлагают практические задания, поддержку наставников и возможность работать над реальными бизнес-кейсами. Также полезно изучить отзывы студентов и сравнить рейтинги школ.
Длительность курсов по лидерству может варьироваться в зависимости от программы. Некоторые курсы требуют несколько месяцев на освоение, в то время как другие могут быть более интенсивными и завершаться быстрее. Важно выбрать курс, который соответствует вашему графику и целям.
Стоимость курсов по лидерству зависит от выбранной программы и школы. На платформе Азбука Курсов вы можете найти курсы с различными ценовыми категориями. Рекомендуется сравнить стоимость с предлагаемыми возможностями и поддержкой, чтобы выбрать оптимальный вариант.
Курсы по управлению помогают развить ключевые навыки, такие как эффективная коммуникация, лидерство, управление командами, делегирование задач и стратегическое мышление. Эти навыки необходимы для успешного руководства и достижения карьерных целей.
Отзывы о курсах по лидерству можно найти на платформе Азбука Курсов. Здесь собраны мнения студентов, которые уже прошли обучение. Это поможет вам оценить качество программ и принять обоснованное решение при выборе курса.
На платформе Азбука Курсов представлены различные школы, предлагающие курсы по лидерству, такие как Eduson Academy, Moscow Business School и другие. Каждая школа имеет свои особенности и программы, которые помогут вам развить необходимые навыки для успешного управления.