Инновационное управление персоналом Московский диплом
79 300 ₽114 900 ₽
6 609 ₽/мес рассрочка-31%
Курс на директора по персоналу. Курсы 1030 часов. Московское образование и диплом
Программа курса- При списании бонусов вы называете менеджеру конкретную сумму баллов, которую хотите применить для оплаты выбранного продукта. Не обязательно тратить все и сразу.
- Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
- Вы сможете списывать баллы на любые продукты нашей Академии, указанные на нашем сайте. 1 балл = 1 рублю.
- Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
- не потоками, а индивидуально. Поэтому Вы сможете принять участие.
- Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
- непонятно в изучаемом теоретическом материале, вы можете.
- Воркшоп длится 2 часа и проводится на удобной онлайн-платформе. Текущее расписание воркшопов размещается в курсе. Обратите внимание: зачисление слушателей на курс осуществляется.
- Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас! Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
- Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: воркшоп длится 2 часа и проводится на удобной онлайн платформе. текущее расписание воркшопов размещается в курсе. обратите внимание зачисление слушателей на курс осуществляется.
- Освоите и сможете применять: мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас! для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
- Освоите и сможете применять: менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от академии без комиссий и процентов.
- не потоками, а индивидуально. Поэтому Вы сможете принять участие.
- Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
Тренинг "Командообразование"
Каждому хочется попасть в "команду мечты" - команду, где все работают слаженно, выполняя задачи более сложные чем те, которые мог бы выполнить каждый в отдельности. Многие компании говорят о команде, однако поощряют, в основном, индивидуальный вклад. Только сильная команда, объединенная общими целями, способна быть впереди конкурентов, создавать лучшие на рынке продукты или услуги. Здоровая атмосфера в команде помогает привлекать лучших из лучших, а это очень ценно во времена дефицита экспертизы, дефицита эффективности и дефицита смыслов.
Команды мечты наделены достаточным талантом для выполнения работы, однако, ни один из членов команды не обладает всеми талантами одновременно. Высокоэффективные команды знают, как использовать положительные стороны каждого участника и избегать выставления напоказ отрицательных сторон. В высокоэффективных командах чаще делятся с коллегами своим пониманием собственных сильных и слабых сторон. Слабость не считается грехом. Команда просто принимает каждого участника таким, какой он есть, и идет дальше. В успешных командах коллеги специализируются в чем-то, дополняя друг друга, и только иногда ожидают, чтобы все участвовали в решении одинаковых задач.
Построение эффективной команды – длительный процесс, который только усиливается тренингом "Командообразование". В этот процесс входит обучение людей эффективно взаимодействовать, работать продуктивно, эффективно разрешать конфликты, развивать вовлеченность и укреплять команду.
Ключ к созданию успешных команд лежит в организации командной работы и способности вместе двигаться к единому видению. Тренинг "Командообразование" развивает способность управлять индивидуальными талантами в интересах организации и дает топливо, которое позволяет обычным людям достигать необычайных результатов.
Тренинг также помогает построить системный подход к командообразованию, разобрать ключевые модели командной динамики, особенности построения успешной команды и выбрать самые подходящие для себя и своей команды.
Программа курса- Модуль 1: Команда. Успешная команда, что это такое? Отличия команды от группы Когда необходимо формировать команду? Классификация команд (по целям, по численности, по структуре, по уровням развития).
- Модуль 2: Основные подходы командообразования. Командообразование как метод Деловая игра "Символы" Подход к построению команд на основе сплоченности Ролевой подход к формированию команд Динамический подход.
- Модуль 3: Жизненный цикл команды. Концепция психологической безопасности Деловая игра "Марс 500" Модель групповой динамики Брюса Такмана Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса (PAEI) Модель "Создание команды" А. Дрекслера и Д. Сиббета.
- Модуль 4: Модели командных ролей, факторов и командообразования. Модель командообразования по Р. М. Белбину Модель командных ролей М. Геллерта и К. Новака Модель управленческих ролей Т. Ю. Базарова Модель "5F" М. Долгова Модель эффективности команды Дж. Ричар…
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: команда. успешная команда, что это такое? отличия команды от группы когда необходимо формировать команду? классификация команд (по целям, по численности, по структуре, по уровням развития).
- Освоите и сможете применять: основные подходы командообразования. командообразование как метод деловая игра "символы" подход к построению команд на основе сплоченности ролевой подход к формированию команд динамический…
- Освоите и сможете применять: модели командных ролей, факторов и командообразования. модель командообразования по р. м. белбину модель командных ролей м. геллерта и к. новака модель управленческих ролей т. ю. базарова…
Основные управленческие навыки Повышение квалификации
<p> Переход от личных достижений в профессиональной области к управлению другими людьми является одним из самых важных и сложных этапов карьеры. Более 50 % менеджеров получили минимальные оценки эффективности деятельности как руководители, несмотря на то что когда-то они были успешными и получали высокие оценки деятельности в личных достижениях. Когда переход к управленческим функциям идет хорошо, это дает положительные результаты в долгосрочной карьере. </p> <p> Этот курс поможет вам понять природу этого перехода и развивать важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала. </p> <p style="text-align: center;"> <strong>Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.</strong> </p> <p> </p> <p> В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько <b>«Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».</b> </p> <p> <strong>Бонусы для участников курса:</strong> </p> <ul> <li> Модель компетенций руководителя</li> <li> Тест по типологии личности</li> <li> Правила и основные принципы делегирования</li> <li> Лист наблюдения по постановке подчиненному цели</li> <li> Алгоритм решения проблемы</li> <li> Принципы Тойота</li> <li> Интервью по компетенциям</li> </ul>
Программа курса- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Курс «Руководитель кадровой службы со знанием программы 1С: ЗуП 8.3»
Курс предназначен для подготовки руководителей кадровых служб. Он охватывает все ключевые аспекты работы в HR, включая кадровое делопроизводство, аудит кадровых документов, подготовку к проверкам трудовой инспекцией, защиту персональных данных, трудовые споры и особенности работы с отдельными категориями работников. Также включено обучение работе в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3. Обучение проводят опытные преподаватели, что гарантирует получение актуальных знаний и навыков, востребованных на рынке труда.
Программа курса- Кадровое делопроизводство в современной организации. Изучение основ кадрового делопроизводства, ведение документации и соблюдение трудового законодательства в современной организации.
- Работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3. Освоение программы 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 для автоматизации HR-процессов и управления заработной платой.
- Аудит кадровых документов. Организация и проведение аудита кадровых документов, работа над ошибками.
- Трудовая инспекция: подготовка к проверкам. Подготовка к проверкам трудовой инспекцией.
- Защита персональных данных. Минимизация рисков при защите персональных данных.
- Трудовые споры. Судебная практика. Разбор трудовых споров и анализ судебной практики.
- Иностранные работники: привлечение и оформление. Процедуры привлечения и оформления иностранных работников.
- Особенности регулирования труда с отдельными категориями работников. Особенности регулирования труда и оформления трудовых отношений с отдельными категориями работников: женщины, лица с семейными обязанностями, несовершеннолетние.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: особенности регулирования труда с отдельными категориями работников. особенности регулирования труда и оформления трудовых отношений с отдельными категориями работников женщины, лица с сем…
- Научитесь настраивать и организовывать: трудовая инспекция подготовка к проверкам. подготовка к проверкам трудовой инспекцией.
- Научитесь анализировать и применять: трудовые споры. судебная практика. разбор трудовых споров и анализ судебной практики.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач Повышение квалификации
<p> Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. </p> <p> В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн- и офлайн-встреч. </p> <span style="color: #000000;"><b>СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: </b></span><br> <span style="color: #000000;"><b> </b></span><span style="color: #000000;"><b> </b></span> <table cellpadding="0" cellspacing="0"> <colgroup><col></colgroup> <tbody> <tr> <td> </td> </tr> <tr> <td> <span style="color: #000000;"><b> </b></span><br> <a href="https://mbschool.ru/seminars/113758/"><span style="color: #000000;">Современные методы фасилитации командной работы</span></a><span style="color: #000000;"><b> </b></span> </td> </tr> </tbody> </table>
Программа курса- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Онлайн-курс «Управленческий практикум»
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
- Планирование, контроль и обратная связь.
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- 03 Организация подготовки и проведения совещаний Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Освоите и сможете применять: модели управления людьми с разными установками. как «заставить» людей стать патриотами компании. модели управления энтузиазмом людей.
- Освоите и сможете применять: 03 организация подготовки и проведения совещаний понятие совещания, определяем важное почему совещания не приносят результата.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
КУРС ПО KPI - РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI В БИЗНЕС
Онлайн-курс для реального внедрения KPI в бизнес. Для тех, кому нужна практика, а не повышение квалификации. Курс составлен так, чтобы вы самостоятельно смогли правильно разработать и внедрить KPI в свой бизнес. Применить KPI для роста продаж, увеличения прибыли, масштабирования бизнеса и т.д. Курс будет полезен собственникам бизнеса, директорам, HR, проактивным сотрудникам.
Программа курса- Модуль 1. Введение. Для кого курс.
- Модуль 2. Теория. Всё, что нужно знать о KPI.
- Модуль 3. Практика. Разрабатываем и внедряем KPI.
Чему научитесь- Освоите основы: теория. всё, что нужно знать о kpi.
- Освоите основы: введение. для кого курс.
- Практика. Разрабатываем и внедряем KPI.
Для того, чтобы добиваться целей организации, необходимо иметь способность убеждать других и оказывать влияние. Однако не все имеют такие врожденные качества, многие приобретают их через упорный труд и самосовершенствование. Среди наиболее востребованных в сфере бизнеса – тренинг по развитию навыков влияния и убеждения.
Тренинг «Навыки влияния» научит вас распознавать попытки манипуляции и противостоять им, избегать импульсивных решений и эмоциональных ошибок. Отличительной особенностью программы является ее фокус на развитии навыков недирективного влияния, эмоционального лидерства и поведенческой гибкости.
Программа курса- Главные темы:. Как грамотно оценивать поведение другого и подбирать способы коммуникации без сложных тестов? Как продвигать свою точку зрения? Как убеждать партнеров, клиентов, инвесторов, заказчиков в необходимости сотрудничества? Как договориться или управл…
- Модуль № 1. Что такое влияние. Влияние: тактика и стратегия. Определение влияния и результата влияния. Цели влияния при взаимодействии с людьми. Стратегии поведения разных людей.
- Модуль №2. Техники влияния в индивидуальной коммуникации. Стратегии и тактики влияния и убеждения «один на один». Матрица рационального и эмоционального воздействия. 4 базовых стратегии влияния: Влияние через рациональное убеждение Влияние через присоединение…
- Модуль №3. Психологические особенности личности. Психологические особенности личности Теория межличностных отношений SDI Выявление собственного стиля Уровни межличностных отношений Методы и техники влияния на людей Основные типы мышления и подходы к разным ти…
- Модуль №4. Эффективное деловое общение. Что такое общение и его значимость в эффективной деловой сфере. Возможные потери при неэффективной коммуникации в деловом общение. Причины возникновения барьеров в деловом общении и способы их преодолении. Осознание соб…
- Модуль №5. Манипуляции.. Отличие манипуляции от смежных видов влияния. Виды манипуляционного воздействия. Манипуляции давления. Дипломатические манипуляции. Иррациональные убеждения. Техники противостояния манипуляции.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: №2. техники влияния в индивидуальной коммуникации. стратегии и тактики влияния и убеждения «один на один». матрица рационального и эмоционального воздействия. 4 базовых стратегии влияния в…
- Освоите и сможете применять: №4. эффективное деловое общение. что такое общение и его значимость в эффективной деловой сфере. возможные потери при неэффективной коммуникации в деловом общение. причины возникновения ба…
- Освоите и сможете применять: №5. манипуляции. отличие манипуляции от смежных видов влияния. виды манипуляционного воздействия. манипуляции давления. дипломатические манипуляции. иррациональные убеждения. техники проти…
- Освоите и сможете применять: № 1. что такое влияние. влияние тактика и стратегия. определение влияния и результата влияния. цели влияния при взаимодействии с людьми. стратегии поведения разных людей.
- Главные темы . Как грамотно оценивать поведение другого и подбирать способы коммуникации без сложных тестов? Как продвигать свою точку зрения? Как убеждать партнеров, клиентов, инвесторов, заказчиков в необходимости с…
Эффективно применяйте коучинговые инструменты для достижения целей клиентов и повышения качества жизни. Научитесь зарабатывать на коуч-сессиях и работать с клиентами по личным и бизнес-запросам
Программа курса- Наставник оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
- Изучите этический кодекс коуча.
- Ключевые отличия коучинга от психотерапии и консультирования.
- Составите ваш индивидуальный план развития в коучинге.
- возможность выбирать удобное расписание занятий.
- Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
- Принципы и философия коучинга. Этика коуча.
- Определение направления работы с клиентом.
- Установочная и диагностическая сессии.
- Специфика клиентов в бизнес-коучинг.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: ключевые отличия коучинга от психотерапии и консультирования.
- Освоите и сможете применять: составите ваш индивидуальный план развития в коучинге.
- Освоите и сможете применять: возможность выбирать удобное расписание занятий.
- Освоите и сможете применять: выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
- Освоите и сможете применять: принципы и философия коучинга. этика коуча.
Управление командой: расширенная версия
Расширенный курс «Управление командой»
Программа курса- Модуль без дедлайнов, его можно проходить в любое удобное время. Доступен только в максимальной версии курса.
- Дополнительный модуль.
- Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
- Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
- Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу — от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.
- Расстановка приоритетов. Управление ожиданиями команды, руководителя и коллег. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
- Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы.
- Освоите техники создания ИИ‑агентов — от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
- Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
- Научитесь автоматизировать документирование встреч: освоите современные сервисы для расшифровки и анализа видеоконференций.
Чему научитесь- Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
- Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
- Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
- Освоите техники создания ИИ‑агентов от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
- Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.