Курсы по управлению и лидерству
- Все курсы категории (6788)
- 1С Бухгалтерия (148)
- Бухгалтерия (504)
- Деловые коммуникации (82)
- Закупки (151)
- Инвестиции (203)
- Кадровое делопроизводство (310)
- Лидерство (388)
- Личностный рост (222)
- Логистика (456)
- Менеджер отдела продаж (641)
- Менеджмент в индустрии красоты (63)
- Методист онлайн-курсов (71)
- Операционный менеджмент (548)
- Предпринимательство (309)
- Продюсирование (56)
- Руководство маркетингом (88)
- Спортивный менеджмент (50)
- Тайм-менеджмент (27)
- Управление в дизайне (44)
- Управление в SMM (29)
- Управление командами (501)
- Управление образовательными проектами (164)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (71)
- Управление продажами (246)
- Финансовая аналитика (145)
- Финансовое моделирование (112)
- Финансовый менеджмент (269)
- Финансы для руководителей (113)
- Фриланс (41)
- Event-менеджмент (33)
- HR и управление персоналом (320)
- HR-аналитика (30)
- IT-рекрутмент (38)
- MBA (92)
- Product-менеджмент (89)
- Project-менеджмент (134)
Курсы











- c 12 февраля
- 2 месяца
- Смешанный
- Диплом / Сертификат




- При списании бонусов вы называете менеджеру конкретную сумму баллов, которую хотите применить для оплаты выбранного продукта. Не обязательно тратить все и сразу.
- Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
- Вы сможете списывать баллы на любые продукты нашей Академии, указанные на нашем сайте. 1 балл = 1 рублю.
- Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий.
- не потоками, а индивидуально. Поэтому Вы сможете принять участие.
- Заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
- непонятно в изучаемом теоретическом материале, вы можете.
- Воркшоп длится 2 часа и проводится на удобной онлайн-платформе. Текущее расписание воркшопов размещается в курсе. Обратите внимание: зачисление слушателей на курс осуществляется.
- Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас! Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
- Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, с участием банка (банковские проценты мы оплачиваем за вас) или от Академии без комиссий и процентов.
- "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
- Наши курсы разработаны профессионалами с учётом лучших практик и методик работы. Опытные преподаватели и эксперты обеспечат вас необходимой и актуальной информацией.
- Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
- Вы уверенно применяете новые знания, умения и навыки на практике и можете претендовать на должность директора по персоналу.
- Подробные лекционные материалы в текстовом формате для изучения тем. Конспектировать ничего не нужно, всё уже готово.
- Точка Б После обучения Применяю психологические знания и чувствую себя увереннее в работе с детьми и родителями.
- Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
- Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.
- Создавать уникальные программы и помогать людям развиваться и расти.
- Планирую повысить стоимость услуг, учитывая полученное образование.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- навыки": обучение в Moscow Business School.
- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе.
- По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей.
- Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций.
- Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере.
- Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график.
- навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.
- Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы.
- Задать вопрос преподавателю.
- Белкина Елена Николаевна.
- Корпоративные стандарты.


- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
- Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
- Планирование, контроль и обратная связь.
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- 03 Организация подготовки и проведения совещаний Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- Изучение особенностей различных психологических стилей и применение этих знаний для повышения эффективности взаимодействия с подчиненными.
- Обучение методам эффективной постановки задач и делегирования полномочий, что повышает управляемость и результативность команды.
- Внедрение эффективных методов планирования и контроля для достижения стратегических целей и повышения производительности.
- Обучение техникам планирования и тайм-менеджмента для повышения личной эффективности и достижения карьерных целей.
- Освоение техник подготовки и проведения результативных совещаний для принятия взвешенных управленческих решений.
- Применение современных техник делегирования и мотивации, что повышает вовлеченность и продуктивность персонала.
- Освоение навыков подготовки и проведения совещаний, что помогает повысить уверенность и профессионализм.
- Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
- Низкая эффективность планирования и контроля.


- Наставник оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
- Изучите этический кодекс коуча.
- Ключевые отличия коучинга от психотерапии и консультирования.
- Составите ваш индивидуальный план развития в коучинге.
- возможность выбирать удобное расписание занятий.
- Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
- Принципы и философия коучинга. Этика коуча.
- Определение направления работы с клиентом.
- Установочная и диагностическая сессии.
- Специфика клиентов в бизнес-коучинг.
- Научитесь эффективно строить команду, развивать лидерские навыки и выстраивать отношения с клиентами. Поможете сотрудникам достичь своих целей и компании в целом.
- Сможете использовать навыки коучинга для расширения методов и инструментария, сможете эффективнее поддерживать своих клиентов в решении их проблем.
- Оплатить 100% стоимости курса материнским капиталом — обучение сможет пройти ребенок, на которого выдан сертификат.
- Заполните небольшую анкету – это поможет нам лучше узнать о вашем опыте и потребностях, чтобы подобрать для вас лучшие условия обучения. Это займет не больше трех минут.
- Повысите стоимость услуг и свою ценность как специалиста, а также получите инструменты для достижения более глубокого понимания и наилучших результатов для клиентов.
- Адрес обучения не выбран 3-й Павловский переулок, д. 14 (м. Тульская) ул. Новая Басманная, д. 23А, строение 3 (м. Комсомольская).
- По техническим причинам рейтинг на сайте обновляется раз в квартал. Последнее обновление было 28 октября 2024.
- Государственная лицензия от министерства образования, предоставляющая право на образовательную деятельность.
- Для этого курса доступен формат корпоративного обучения, подробнее в разделе Корпоративное обучение.
- Диплом выдается при прохождении комплексной программы обучения. Для получения диплома.


- Модуль без дедлайнов, его можно проходить в любое удобное время. Доступен только в максимальной версии курса.
- Дополнительный модуль.
- Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
- Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
- Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу — от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.
- Расстановка приоритетов. Управление ожиданиями команды, руководителя и коллег. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
- Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы.
- Освоите техники создания ИИ‑агентов — от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
- Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
- Научитесь автоматизировать документирование встреч: освоите современные сервисы для расшифровки и анализа видеоконференций.
- Освоите ключевые техники структурного промптинга, чтобы научиться разбивать сложные задачи на последовательности запросов и добиваться точных результатов от нейросети.
- Разберётесь, как устроены нейросети и как работают контекстное окно и память. Узнаете, почему возникают галлюцинации и как добиться от ИИ более качественных ответов.
- Разработаете план поэтапного внедрения ИИ в свою работу — от базового промптинга до создания автономных агентов. А также соберёте собственный промптбук.
- Расстановка приоритетов. Управление ожиданиями команды, руководителя и коллег. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
- Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы.
- Освоите техники создания ИИ‑агентов — от понимания их видов и возможностей до формулирования чётких задач и настройки под конкретную цель.
- Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
- Научитесь автоматизировать документирование встреч: освоите современные сервисы для расшифровки и анализа видеоконференций.
- Научитесь формулировать задачи так, чтобы результат соответствовал ожиданиям. Разберёте типичные ошибки руководителей.
- Освоите универсальный цикл: от анализа проблем и постановки целей до генерации решений и их оценки.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Практическая цель: перейти от теоретических моделей к построению работающей системы стратегического управления в компании. Сфокусироваться на внедрении, а не только на разработке.
- Практическая цель: понять правила игры на высшем уровне и научиться эффективно взаимодействовать с советом директоров и акционерами для защиты и продвижения стратегии.
- Практическая цель: Освоить конкретные методики, которые используются для анализа, выбора и формулировки корпоративной стратегии в холдингах и сложных структурах.
- Практическая цель: научить проводить всестороннюю диагностику внешней и внутренней среды компании, адаптируя мировые методики к специфике российского бизнеса.
- Разработка программы организационного развития и трансформации корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций группы компаний Illan Communications.
- Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.
- Постройте сильный бренд и контролируйте продвижение компании — изучайте маркетинговые стратегии на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School.
- Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».
- научитесь выстраивать эффективную коммуникацию, оптимизировать процессы в своем отделе и повышать вовлеченность сотрудников.
- Разработка обоснования развития рынка потребления сжиженного природного газа (СПГ) на территории Республики Саха (Якутия).


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Кейс «Моделирование совещания в коммерческой компании на тему „Как увеличить продажи на 50%“. Анализ, типологизация, обсуждение идей, виды применяемого мышления».
- Мы управляем или нами управляют? Команда идет за руководителем или борется против него? Психотипы подчиненных и способы управления.
- Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе.
- научитесь доносить информацию и получать оперативную обратную связь.
- освоите основы стресс-менеджмента и повысите личный авторитет.
- разберете типичные рабочие конфликты и методы воздействия.
- Уроки для внедрения. Адаптация опыта под тип компании.
- Мундирный стиль в управлении. Способы формирования бизнес-стиля руководителя. Молодой руководитель и возрастная команда экспертов: какой стиль управления выбрать?
- Корпоративная культура и мотивация персонала. Когда нематериальные факторы становятся материальными: корпоративная культура и ее влияние на эффективность бизнеса.
- Книга Самоукиной Н.В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация.


- 04 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- 05 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- К.т.н., профессор, управляющий партнёр Альянса «Бизнес консалтинг», тьютор-мастер.
- Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
- 04 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
- 03 Системы управления Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса.
- 05 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Освоение методов управления проектами, включая планирование, контроль и оценку эффективности.
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Освоение техник тайм-менеджмента для повышения личной эффективности и продуктивности.


- Блок «Хорека» и «Управление закупками» — провела отраслевой аудит, централизовала закупки и пересчитала себестоимость меню.
- Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
- В результате сможете внедрить нейросети и в свою работу, и в процессы всей команды — с измеримым эффектом в деньгах и времени.
- Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса. Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank.
- Разберётесь в показателях компании — экономика продукта, финансовая и бухгалтерская отчётность.
- Мы подберём эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
- и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
- «Необходимо настроить работу отдела (продажи, финансы, маркетинг), сейчас там всё плохо».
- Научитесь делегировать задачи — так, чтобы команда работала без вашего личного контроля.
- «Пора внедрять новые подходы в управлении бизнесом, следовать тенденциям».
- Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
- Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
- и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
- Разработка отраслевого ПО для логистики.
- Блок «Хорека» и «Управление закупками» — провела отраслевой аудит, централизовала закупки и пересчитала себестоимость меню.
- Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
- Пришла из ритейла и не знала отрасль: доля выручки на закупку продуктов (food cost) расходилась от 28% до 41% по заведениям, текучка линейного персонала — 90% в год.
- Блоки «Управленческая отчётность», «Бюджетирование» и «Работа с дашбордами в PowerBI» — построил управленческий ОПУ и собрал интерактивный отчёт для собственника.
- Блоки «Операционный менеджмент» и «Управление бизнес-процессами» — описал модели «как есть» и «как должно быть» в BPMN, нашёл точки потерь на стыках отделов.
- В центре внимания были операционные вопросы, а не финансовые: рентабельность контрактов никто не считал, расходы утверждались по мере поступления счетов.




















