Тренинг для руководителей
Как стать эффективным руководителем? Какие главные критерии успеха менеджера? Стабильный и прибыльный рост, вовлеченность сотрудников, лояльность акционеров и руководства? А может важнее навыки администрирования и внедрения инноваций?
«Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи» - говорил Питер Дрюкер.
Каждый успешный менеджер сочетает в себе мотивационные качества лидера и структурный подход в ведении дел. Однако, без способностей уверенно, спокойно и последовательно действовать он не сможет достигать результатов. Сильный руководитель понимает мотивации и потребности людей, может говорить один на один со всеми.
До недавнего времени компании готовили сильных лидеров, которые могли бы вести команду вперед, словно полководцы. Теперь компании смотрят на руководителей по-другому и часто проводят аналогию со спортивными тренерами.
Эффективному руководителю необходимо уметь объединять цели команды с личными целями, сплотить команду, мотивировать ее, постоянно идти вперед, видеть сильные и слабые стороны и учитывать их при управлении, делегировать сложные задачи, проводить коучинговые сессии, разрабатывать и регулярно обсуждать планы индивидуального развития, вместе отмечать достижения и успех.
Руководитель всегда ориентирован на результаты бизнеса и находится в постоянном развитии себя и своего окружения. Тренинг для руководителей дает целостное понимание своей роли и проверенные инструменты для достижения целей с помощью своей команды.
Программа курса- Модуль 1: Роль руководителя. Руководитель в Компании. Функции и компетенции. Основные управленческие функции. Результат работы руководителя.
- Модуль 2: Цикл управления. Планирование. Организация. Руководство. Контроль и обратная связь. Типичные ошибки руководителей, приводящие к стрессам и перегрузкам. Стадии формирования команды по Такману. Модель Адизеса PAEI. Стили менеджмента и стили неправильн…
- Модуль 3: Ситуационное руководство. Жизненный цикл сотрудника по отношению к задаче. Особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла. Понятие «стиль руководства» при влиянии на сотрудников. Четыре подхода к управлению в Си…
- Модуль 4: Мотивация. Теории мотивации X и Y. Теория трудовой В. Герчикова. 4 типа «Мотивационного климата»: Неудовлетворенность, Удовлетворенность, Лояльность, Вовлеченность, Составляющие вовлеченности. Пирамида потребностей Маслоу. Двухфакторная модель мотив…
- Модуль 5: Контроль и обратная связь. Виды и функции управленческого контроля. Виды обратной связи, оценка результатов, развивающая, убеждающая, корректирующая. Модели обратной связи. Цели и принципы конструктивной обратной связи. Модель GROW и обратная связь…
- Модуль 6: Коммуникации руководителя и управление конфликтами. Роли в команде по Белбину. Стили поведения DISC. Коммуникация руководителя и команды. Конфликт – базовые понятия. Способы разрешения конфликтных ситуаций. Алгоритм разрешения конфликтов.
Корпоративные коммуникации Управление внутренней средой компании Повышение квалификации
<p> В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями. </p>
Программа курса- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Аналитика для руководителей Практические инструменты анализа информации Повышение квалификации
<p> <b>Внимание! Вы можете посетить посетить полный курс <a href="/seminars/237293" style="color:#000000" target="_blank">«Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений».</a></b> </p> <p> Как принять решение, о котором не будешь жалеть? Какие неочевидные детали следует учитывать? Как повысить качество принимаемых решений в бизнесе и в личной жизни? </p> <p> Интерактивный формат обучения позволяет посмотреть на процесс принятия решений со стороны, понять особенности выбора в различных ситуациях и снизить риски возможных ошибок. </p> <p> Особое внимание уделено информационной поддержке принятия решений, что позволит научиться работать с большими объемами быстро меняющейся информации. </p> <p> Десятки различных способов принятия решений, рассматриваемые на семинаре, помогут найти оптимальное решение вашей задачи. </p> <br>
Программа курса- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Практика принятия управленческих решений Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов Повышение квалификации
<p> «Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». </p> <p> Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. </p> <p> Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. </p> <p> Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам. </p>
Программа курса- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
Чему научитесь- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.
Аналитика для директоров: тариф PRO
99 900 ₽249 750 ₽
99 900 ₽/мес рассрочка-60%
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: профессор московской школы управления «сколково». предприниматель и независимый директор в составе cоветов директоров российских и международных компаний. более 20 лет в финансах.
- Освоите и сможете применять: основательница аналитического бюро. преподаёт бизнес программы в мгу и вшэ. автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов. более 10 лет в аналитике.
- Освоите и сможете применять: ведущий менеджер продукта в «авито». бывший специалист по взлому роста (growth hacker) в «яндекс еде». более 4 лет занимался развитием онлайн образования в россии.
- Освоите и сможете применять: финансовый директор в maximum education. успешно организовал процессы финансового контроля. более 13 лет опыта в финансах, из них 6 в топовых российских банках.
- Освоите и сможете применять: владелец продукта pix bi, pix robotics. ex главный архитектор решений qlik в россии и снг. 19 лет в ит, включая опыт в microsoft.
- Освоите и сможете применять: управленец и финансист в секторе «бизнес для бизнеса» (b2b), гостиничном деле, строительстве и недвижимости.
- Освоите и сможете применять: 3 дополнительных модуля о выборе метрик для бизнеса, оптимизации маркетинговых каналов и сквозной аналитике.
- Изучайте материал в любое время и возвращайтесь к ним после обучения доступ к курсу и всем обновлениям останется у вас навсегда.
- темы, проконсультироваться по внедрению аналитики в вашу работу и перенять опыт ведущих практиков на российском рынке.
- Освоите и сможете применять: как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов с помощью ии инструментов.
89 900 ₽224 750 ₽
89 900 ₽/мес рассрочка-60%
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: профессор московской школы управления «сколково». предприниматель и независимый директор в составе cоветов директоров российских и международных компаний. более 20 лет в финансах.
- Освоите и сможете применять: основательница аналитического бюро. преподаёт бизнес программы в мгу и вшэ. автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов. более 10 лет в аналитике.
- Освоите и сможете применять: ведущий менеджер продукта в «авито». бывший специалист по взлому роста (growth hacker) в «яндекс еде». более 4 лет занимался развитием онлайн образования в россии.
- Освоите и сможете применять: финансовый директор в maximum education. успешно организовал процессы финансового контроля. более 13 лет опыта в финансах, из них 6 в топовых российских банках.
- Освоите и сможете применять: владелец продукта pix bi, pix robotics. ex главный архитектор решений qlik в россии и снг. 19 лет в ит, включая опыт в microsoft.
- Освоите и сможете применять: управленец и финансист в секторе «бизнес для бизнеса» (b2b), гостиничном деле, строительстве и недвижимости.
- Освоите и сможете применять: 3 дополнительных модуля о выборе метрик для бизнеса, оптимизации маркетинговых каналов и сквозной аналитике.
- Изучайте материал в любое время и возвращайтесь к ним после обучения доступ к курсу и всем обновлениям останется у вас навсегда.
- темы, проконсультироваться по внедрению аналитики в вашу работу и перенять опыт ведущих практиков на российском рынке.
- Освоите и сможете применять: как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов с помощью ии инструментов.
Аналитика для директоров: тариф Мастер
109 900 ₽274 750 ₽
109 900 ₽/мес рассрочка-60%
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: профессор московской школы управления «сколково». предприниматель и независимый директор в составе cоветов директоров российских и международных компаний. более 20 лет в финансах.
- Освоите и сможете применять: основательница аналитического бюро. преподаёт бизнес программы в мгу и вшэ. автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов. более 10 лет в аналитике.
- Освоите и сможете применять: ведущий менеджер продукта в «авито». бывший специалист по взлому роста (growth hacker) в «яндекс еде». более 4 лет занимался развитием онлайн образования в россии.
- Освоите и сможете применять: финансовый директор в maximum education. успешно организовал процессы финансового контроля. более 13 лет опыта в финансах, из них 6 в топовых российских банках.
- Освоите и сможете применять: владелец продукта pix bi, pix robotics. ex главный архитектор решений qlik в россии и снг. 19 лет в ит, включая опыт в microsoft.
- Освоите и сможете применять: управленец и финансист в секторе «бизнес для бизнеса» (b2b), гостиничном деле, строительстве и недвижимости.
- Освоите и сможете применять: 3 дополнительных модуля о выборе метрик для бизнеса, оптимизации маркетинговых каналов и сквозной аналитике.
- Изучайте материал в любое время и возвращайтесь к ним после обучения доступ к курсу и всем обновлениям останется у вас навсегда.
- темы, проконсультироваться по внедрению аналитики в вашу работу и перенять опыт ведущих практиков на российском рынке.
- Освоите и сможете применять: как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов с помощью ии инструментов.
Руководитель отдела аналитики: тариф PRO
149 900 ₽374 750 ₽
149 900 ₽/мес рассрочка-60%
Этот курс — это ключ к успешному управлению аналитикой и стратегическому влиянию на бизнес. Вы научитесь выстраивать data-driven процессы, эффективно взаимодействовать с бизнесом, управлять командой аналитиков и создавать систему метрик, которая действительно работает.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: вы получите структурированный справочник по аналитике с ключевыми концепциями, примерами, инструкциями и методическими материалами, которые помогут быстро найти ответы на вопросы.
- Разберётесь в том, что такое сквозная аналитика и зачем она нужна директору по аналитике. Поймёте, как инициировать её внедрение, какие сложности ждут на пути и как их преодолеть.
- Узнаете, чем платные нейросети отличаются от бесплатных и за что стоит платить. Научитесь составлять промпты, которые дают предсказуемый и полезный результат для рабочих задач.
- Узнаете, что такое data driven подход и как внедрить его в компании. Разберётесь, как аналитика перестаёт быть «сервисом по отчётам» и становится инструментом принятия решений.
- Узнаете, как нейросети помогают готовиться к интервью, собирать и формулировать требования. Научитесь составлять с их помощью драфты UML диаграмм и BPMN моделей.
- Узнаете, как нейросети ускоряют визуализацию данных и сборку сводок показателей. Разберётесь, как интегрировать нейросети в Power BI.
- Освоите и сможете применять: какие фреймворки существуют для аналитики balance score card, okr, aarrr, heart и другие.
- Освоите и сможете применять: как выстраивать структуру департамента аналитики и определять его место в компании.
- Освоите и сможете применять: как выстроить цикл непрерывных улучшений и мотивировать команду предлагать идеи.
- Поймёте, какие процессы можно автоматизировать уже сейчас и как защитить свои инициативы перед руководством.
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Программа курса- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
Чему научитесь- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
Профессиональная переподготовка «Землеустройство и кадастр»
▶️ Профессиональная переподготовка «Землеустройство и кадастр» с выдачей диплома. Дистанционное (онлайн) обучение в учебном центре «НЦПО». Записывайтесь на обучение «Землеустройство и кадастр» в удобном формате: 1️⃣ Профессиональная переподготовка 2️⃣ Переквалификация 3️⃣ Первичное обучение 4️⃣ Переобучение после перерыва в стаже После профпереподготовки «Землеустройство и кадастр» выдаются официальные документы: ✅ Диплом о профессиональной переподготовке ✅ Приложение с предметами Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»: ❗️ Имеем лицензию Министерства Образования — Гарантируем внесение сведений в единый государственный реестр за 3 дня после обучения — Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты — Рассрочка 0% на все курсы — Доступ к методическим материалам остается навсегда — Бесплатно доставим документы
Программа курса- Профессиональная переподготовка / переквалификация.
- Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты.
- Доступ к материалам курса остается навсегда.
- Работаем по официальному договору.
- Дистанционное (онлайн) обучение.
- Бесплатная доставка документов.
- Получите профессию с дипломом.
- Землеустройство и кадастр.
- Направление обучения.
Чему научитесь- Освоите и сможете применять: доступ к материалам курса остается навсегда.
- Разберётесь в теме: профессиональная переподготовка / переквалификация.
- Разберётесь в теме: работаем по официальному договору.
- Разберётесь в теме: дистанционное (онлайн) обучение.
- Разберётесь в теме: получите профессию с дипломом.