Паттерны дизайн-менеджмента
Курс для опытных дизайнеров — о том, как дизайн-менеджмент помогает улучшать цифровые продукты не только в макетах, но и в реальной жизни. Вы изучите инструменты, методы и организационные подходы — и попробуете применить их в работе.Мы поможем менять управленческие дизайн-практики, учитывая особенности вашей компании. Покажем идеальное будущее и разберем, как проложить к нему путь.
Плюсы- Научитесь видеть структуру и потенциал дизайн-отдела. Команда станет работать слаженно, научится соблюдать дедлайны и коммуницировать с заказчиками, будет устойчиво развиваться.
- Получите инструменты, которые помогут оценить уровень зрелости дизайна и сформировать план на будущее, и список приложений, которые ускорят вашу работу.
- Получите инструменты, которые помогут ускорить изменения, развить дизайн-культуру и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса.
- Продолжайте обмениваться опытом в чате, который ведет преподаватель. 400+ участников, среди которых опытные профессионалы из индустрии.
- Преподаватель собрал около полусотни актуальных примеров из индустрии и поделится ими с вами.
- Будете учиться у эксперта с опытом 17+ лет в индустрии, общаться в чате и на вебинарах.
- Улучшать взаимодействие с продуктовыми командами, менеджерами продуктов и заказчиками.
- Возвращайтесь к материалам в любое время, чтобы освежить и структурировать информацию.
- Узнаете, как выстраивать корпоративную коммуникацию в зависимости от типа компании.
- преимущества курса, финальные проекты и формат обучения.
Как управлять дизайн-процессом
Научим управлять проектами, коммуникацией с клиентами и командой в дизайн-студии — системно и осознанно. Покажем, как расти через отлаженные процессы, а не через хаос. Узнаете, как планировать работу и бюджет, принимать внешние и внутренние риски, не выгорать и формировать атмосферу, в которой хочется работать.В основе курса — опыт студии «ЦЕХ.ДИЗАЙН»: вы получите инструменты, шаблоны и сценарии коммуникаций, проверенные на проектах с «Яндексом», Т-Банком, «Купером» и МТС.
Плюсы- Узнаете, как выбирать подходящие методологии, планировать ресурсы, утилизацию и бюджет, использовать искусственный интеллект и видеть проект целиком — без паники и хаоса.
- Наставник (коуч), бизнес-тренер, психолог. Автор игры «Сфера». Тренер гибких навыков и личной эффективности. Ведущая мастер-классов по ораторскому искусству.
- Поймете, как эффективно давать и принимать обратную связь, держать атмосферу в команде, говорить «нет» — и при этом развивать долгосрочные отношения.
- Сможете просчитывать вероятные исходы — как со стороны клиента, так и внутри команды. Научитесь вовремя влиять на ситуацию.
- Найдете свою зону влияния — будь вы дизайнер, менеджер проектов или руководитель. Начнете действовать осознанно и уверенно.
- Разберетесь, как говорить с клиентами про ожидания, и повысите их лояльность.
- Внедрите в свою работу шаблоны, чек-листы, фреймы и реальные кейсы.
- преимущества курса, финальные проекты и формат обучения.
- Формировать собственный стиль дизайн-менеджмента.
- Использовать инструменты под каждый случай.
Управление в креативных индустриях - курс переподготовки
«АПОК» приглашает слушателей пройти по менеджменту в креативных индустриях профессиональную переподготовку в дистанционном формате. Наши клиенты самостоятельно выбирают для себя место и время изучения дисциплин – такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. Диплом установленного образца, который мы выдаем по окончанию образовательной программы, отвечает требования ФГОС и профстандартам и действует бессрочно. В учебную программу профессиональной переподготовки входят только профильные дисциплины, освоение которых необходимо для официального трудоустройства и выполнения должностных обязанностей.Профпереподготовка по менеджменту в креативных индустриях – удобный, недорогой и быстрый способ (учебный план включает только профильные дисциплины) получить второе образование и освоить новую профессию. Онлайн-переподготовка в «АПОК» рассчитана на слушателей, уже имеющих первичное образование вуза или колледжа по любой специальности. Переподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся:учебный план не содержит общеобразовательных дисциплин;возможность полностью дистанционного обучения;упрощенная форма подачи учебного материала.
Плюсы- 64 Зачет 6 Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли.
- 72 Зачет 6 Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли.
- Основными целями и задачами профпереподготовки является наиболее полное и емкое ознакомление слушателей с современными методиками и технологиями в профессиональной деятельности.
- Документы отправляем "Почтой России" — заказным письмом с трек-номером для отслеживания местоположения документа и оповещением о поступлении письма в указанное отделение.
- Обеспечим соблюдение регламентов при организации обучения, выдадим легитимные итоговые документы, внесем сведения о дипломе в ФИС ФРДО в установленные законом сроки.
- Обучение проводится со строгим соблюдением требований закона к дистанционному образованию. Выдаем легитимные документы, регистрируемые в реестр ФИС ФРДО за 14 дней.
- преимущества автоматизации системы управления салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников.
- Если вам необходимо пройти профподготовку в другой срок, обратитесь к консультантам «АПОК» и узнайте возможность разработки персонального учебного плана.
- Учебный план профессиональной переподготовки, составленный с учетом требований образовательных стандартов, раскрывает все нюансы выбранной специальности.
- 56 Зачет 4 Состояние салонного бизнеса в современной действительности, выбор конкурентного преимущества и создание уникальной концепции ведения бизнеса.
Mini MBA «Управление в сфере услуг» предоставляет комплексное обучение по стратегическому управлению, маркетингу, операциям и управлению персоналом в сфере услуг. Студенты изучат передовые методы управления клиентским опытом, развития товаров и услуг, а также управления стоимостью услуг. Программа также включает в себя обучение навыкам анализа и планирования деятельности в условиях рыночной конкуренции. В результате обучения студенты получат глубокие знания и компетенции для эффективного управления в сфере услуг
Программа GLOBAL MBA по управлению в сфере услуг фокусируется на развитии навыков, необходимых для эффективного управления сервисными организациями. Участники изучают клиентский опыт, оптимизацию процессов и стратегии повышения конкурентоспособности на рынке услуг
Плюсы- Получите доступ к международному бизнес-комьюнити, где сможете обмениваться знаниями и опытом с лидерами отрасли и единомышленниками со всего мира.
- Moscow Business Academy проводит стратегические сессии и семинары с международными представителями бизнес-сообщества оффлайн в Москва-Сити.
- Частнопрактикующий юрист - специализируется на ВЭД, корпоративном праве, интеллектуальной собственности и авторском праве.
- Опыт работы 20+ лет в российских и международных компаниях, финансовый консультант – разработка финансовой стратегии.
- Консультации адаптируются индивидуально под ваши задачи и помогают эффективно применять знания программы на практике.
- Лектор/тренер более 6 лет – обучала государственных и муниципальных служащих, судей, топ-менеджеров организаций.
- Мы ведем образовательную деятельность на основании государственной лицензии №041221 от 30 декабря 2020 г.
- Практический опыт более 15 лет: Правительство Тюменской области, строительные, производственные холдинги.
- Заместитель начальника отдела Департамента торговой политики Евразийской экономической политики, к.э.н.
- У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221.