Управление в дизайне
- 1С Бухгалтерия (62)
- Event-менеджмент (23)
- HR и управление персоналом (224)
- HR-аналитика (7)
- IT-рекрутмент (20)
- MBA (69)
- Product-менеджмент (58)
- Project-менеджмент (85)
- Бухгалтерия (147)
- Деловые коммуникации (33)
- Закупки (51)
- Инвестиции (36)
- Кадровое делопроизводство (90)
- Лидерство (44)
- Личностный рост (66)
- Логистика (82)
- Менеджер отдела продаж (63)
- Менеджмент в индустрии красоты (46)
- Методист онлайн-курсов (32)
- Операционный менеджмент (118)
- Охрана труда (109)
- Пожарная безопасность (70)
- Предпринимательство (254)
- Продюсирование (20)
- Руководство маркетингом (27)
- Тайм-менеджмент (16)
- Трудовое право (94)
- Управление в SMM (10)
- Управление в дизайне (17)
- Управление командами (50)
- Управление образовательными проектами (73)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (9)
- Управление продажами (19)
- Финансовая аналитика (58)
- Финансовое моделирование (13)
- Финансовый менеджмент (75)
- Финансы для руководителей (32)
- Фриланс (15)
Специальность или профессия: Человек, который обучается на курсах по управлению в дизайне, может получить профессию дизайн-менеджера, руководителя дизайн-проектов, менеджера по продуктовому дизайну, креативного директора и т.д. Профессия в области управления в дизайне связана с организацией и управлением дизайн-процессами, координацией работы дизайнеров, контролем качества дизайн-проектов, взаимодействием с заказчиками и другими участниками проекта. Человек, обучающийся на курсах по управлению в дизайне, приобретет навыки планирования дизайн-проектов, управления командой дизайнеров, анализа требований заказчика, контроля сроков и бюджета проекта, а также развития креативных идей и концепций.
Курсы


- с 2024-08-29
- 4
- Курс
- Сертификат
- Курс для действующих дизайнеров. Разберётесь, из чего состоит продуктовый цикл, как через дизайн влиять на метрики и эффективно взаимодействовать с командой.


- с 2024-09-05
- 9
- Курс
- Сертификат
- Первые 3 месяца студенты учатся основам дизайна и профориентируются, после чего проходят ассессмент и продолжают обучение следующие 6 месяцев, уже погружаясь в одну из четырех профессий в дизайне.

с промокодом

- Дата на сайте курса
- Курс
- Диплом и сертификат
- Гарантированное трудойстройство


- Дата на сайте курса
- 4 мес.
- Вы изучите основы сервисного мышления и получите базовые навыки сервис-дизайнера. Сможете создавать продукты и вовлекающие пользовательские сценарии, которые решают задачи бизнеса и улучшают его взаимодействие с клиентами.
- Нет


- Дата на сайте курса
- 4 мес.
- Узнаете, как разработать концепцию, привлечь инвестиции, реализовать и сделать прибыльным любой проект: от коворкинга и event-площадки до кофейни и барбершопа. Поймёте, как создавать современные городские пространства из пустующей недвижимости, торговых и бизнес-центров, чтобы зарабатывать на этом.
- Нет

с промокодом

- Дата на сайте курса
- Научитесь управлять дизайн-командами и строить процессы, опираясь на опыт «Яндекса», Авито, VK и Lamoda.

с промокодом

- с 2025-02-03
- 72
- В группе с наставником
- Сертификат
- Овладейте инструментами руководителя и усвойте принципы управления командой, чтобы находить подход к любому сотруднику

с промокодом

- Дата на сайте курса
- • Сможете отличить UI-кит от дизайн-системы и узнаете, как организовать эффективное взаимодействие с разработчиками.• Освоите продвинутые функции Figma, включая последние обновления.• Научитесь выстраивать дизайн-процесс и привыкнете мыслить системно, чтобы рассчитывать ресурсы и не проиграть в качестве дизайна.• Учитесь в небольшой группе из 25 студентов.

с промокодом

- Дата на сайте курса
- • Узнаете, как эффективно управлять дизайн-командой на примере крупной компании.• Познакомитесь с инструментами, которые можно будет использовать в работе уже во время обучения.• Разберетесь, как развивать дизайн-культуру, чтобы сделать продукт лучше.
- Гарантированное трудойстройство

с промокодом

- с 2025-01-30
- 3 мес.
- Самостоятельно с наставником
- Диплом
- Научитесь проджект-менеджменту, прокачайте soft skills и закройте пробелы в базовых знаниях дизайна.


- Дата на сайте курса
- 256
- Профессия
- Диплом
- «АПОК» приглашает слушателей пройти по менеджменту в креативных индустриях профессиональную переподготовку в дистанционном формате. Наши клиенты самостоятельно выбирают для себя место и время изучения дисциплин – такой формат обучения позволяет проходить профпереподготовку без отрыва от основной деятельности. Диплом установленного образца, который мы выдаем по окончанию образовательной программы, отвечает требования ФГОС и профстандартам и действует бессрочно. В учебную программу профессиональной переподготовки входят только профильные дисциплины, освоение которых необходимо для официального трудоустройства и выполнения должностных обязанностей.Профпереподготовка по менеджменту в креативных индустриях – удобный, недорогой и быстрый способ (учебный план включает только профильные дисциплины) получить второе образование и освоить новую профессию. Онлайн-переподготовка в «АПОК» рассчитана на слушателей, уже имеющих первичное образование вуза или колледжа по любой специальности. Переподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся:учебный план не содержит общеобразовательных дисциплин;возможность полностью дистанционного обучения;упрощенная форма подачи учебного материала.




- Вы получите детальное описание обучения и консультацию специалиста чтобы не оставалось вопросов по программе
- более 90% студентов довольных курсом
- сертификат
- доступ к курсам навсегда
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства


- Комьюнити встречи
- Чаты направлений
- Новые знакомства с ребятами из комьюнити
- Специалисты из индустрии
- Высокая цена
- Нет трудоустройства


- Комьюнити встречи
- Чаты направлений
- Новые знакомства с ребятами из комьюнити
- Специалисты из индустрии
- Высокая цена
- Нет трудоустройства


- Год английского языка бесплатно
- Кураторы эксперты и живая обратная связь
- Помогаем разобраться и справиться
- Учебное комьюнити для общения и обмена опытом
- Помощь по всем техническим вопросам
- Доступ навсегда к курсу и чату в Telegram
- Нет трудоустройства
- Не для новичков


- Комьюнити встречи
- Чаты направлений
- Новые знакомства с ребятами из комьюнити
- Специалисты из индустрии
- Высокая цена
- Нет трудоустройства


- Помощь куратора
- Техподдержка 24/7
- Удостоверение
- Любой курс доступен вам в Подписке Контур.Школы
- Мобильное приложение
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства


- Изучите основы которые нужны во всех направлениях дизайна
- Когда определитесь освоите профессию и будете готовы к работе
- Узнаете про разные дизайн-профессии типичные задачи минусы плюсы
- Будете учиться с поддержкой опытных дизайнеров
- Сможете уже в процессе учёбы решить какую профессию изучать
- Получите помощь с поиском работы в компании или на фрилансе
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства


- Пройдёте все этапы работы над продуктом
- от проработки гипотез до питчинга
- Сможете много практиковаться
- на 12 групповых воркшопах
- Поймёте, как презентовать продукт
- с опорой на количественные показатели
- Получите обратную связь от ведущих
- экспертов-практиков в продуктовом дизайне
- Будете учиться онлайн 4 месяца по 8 часов в неделю
- Научитесь эффективно общаться
- в команде и со стейкхолдерами
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства


- Диплом о прохождении курса
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- 10+ форматов а не только видео
- 21 кейс и домашнее задание
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства

вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Онлайн-обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение в реальном времени и общение
с преподавателем
Развивайте ключевые навыки управления
конструкторским отделом и оптимизации производственных процессов для повышения продуктивности команды. Программа курса предлагает глубокие знания в области бережливого производства, управления проектами и развития персонала, что способствует более эффективной работе вашего отдела. Откройте новые возможности для роста и трансформируйте свою профессиональную практику, чтобы достичь лучших результатов.
- Неэффективные методы оценки и уменьшения потерь на производстве
- Проблемы с анализом и управлением проектными рисками на уровне выполнения задач
- Отсутствие наглядности в вопросах управления производственными процессами
- Неэффективные методы оценки и уменьшения потерь на производстве
- Проблемы с анализом и управлением проектными рисками на уровне выполнения задач
- Отсутствие наглядности в вопросах управления производственными процессами

- цели вашей дизайн-системы
- части системы. визуальный язык
- части системы. компоненты и документация
- инструменты, внедрение, масштабирование
- подготовка к защите перед руководством
- научитесь разбираться в дизайн-системах
- создадите план своего проекта
- разработаете отдельные элементы системы
- поймете, как инициировать работу внутри компании
- сможете дать оценку эффективности своих внедрений
- будете знать, как масштабировать созданную систему

- Теоретическая часть
- Оперативный уровень
- Тактический уровень
- Стратегический уровень
- Завершение
- Приложения
- Практическая часть
- Получите инструменты, которые помогут ускорить изменения, развить дизайн-культуру и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса.
- Узнаете, как выстраивать корпоративную коммуникацию в зависимости от типа компании.
- Научитесь видеть структуру и потенциал дизайн-отдела. Команда станет работать слаженно, научится соблюдать дедлайны и коммуницировать с заказчиками, будет устойчиво развиваться.

- Введение: декомпозиция и анализ, планирование и дизайн-токены
- Проектирование: работа с цветом, типографикой и особенности веб-интерфейсов и мобильных платформ
- Развитие: документация и взаимодействие с разработкой, метрики успеха и демо
- Занятия ведут преподаватели — признанные специалисты из крупных компаний с большим опытом в дизайн-системах. Кроме того, каждый модуль мы приглашаем в гости экспертов, которые делятся уникальными материалами, которых не найти в сети.
- В рамках курса мы готовим учебный проект, максимально приближаясь к работе в реальных условиях. При этом у всех студентов, которые успешно защитят выпускной проект, есть возможность получить бесплатную консультацию по рабочей дизайн-системе и задать вопросы преподавателям в индивидуальном порядке.
- По завершении курса все студенты, защитившие выпускной проект, попадают в закрытый чат комьюнити выпускников. Там уже более 50 действующих дизайнеров дизайн-систем, готовых поддержать в рабочих вопросах.

- Сервисный дизайн
- Роль сервисного дизайнера
- Виды пользовательских путей Journey Mapping
- Измерения пользовательских путей
- Фиджитал-интерфейсы
- Принципы вовлечения пользователей
- Сервисные слои
- Механики удержания
- Мотивы перехода
- Принцип MAYA
- Service Design Blueprint
- Проектирование через противоречия
- Employee Experience Frame
- Сервисная лаборатория
- Инструменты развития сервисного мышления
- Создадите сценарии поведения пользователей: от первого касания до закрепления в экосистеме продукта. Сможете отслеживать и измерять лояльность клиента на каждом этапе касания с брендом.
- Соберете свою библиотеку сервисных механик и поймете, как управлять сервисной командой.
- Узнаете, как мягко подталкивать пользователей к целевым действиям с помощью дизайна опыта, интерактивных и обучающих механик.
- Освоите инструмент, который помогает составить наглядный план взаимодействия бизнеса и клиента. Научитесь проектировать точки контакта и улучшать пользовательский опыт.
- Узнаете как проектировать корпоративные сервисы. Сможете оптимизировать работу отделов и дать рекомендации HR-специалистам.
- Познакомитесь с кейсами крупных компаний и узнаете, как быстро расти в профессии.

- Продуктовая культура. Итерационное развитие продукта от стратегии до фичи
- Продуктовая стратегия бизнеса и OKR
- Структуры дизайн-департаментов в крупных компаниях с точки зрения управления командой
- Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 1
- Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 2
- Дизайн исследований
- Дизайнер и взаимодействие с командой аналитики. Дизайнер и A/B-тесты
- Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с разработчиками
- Перформанс-ревью у дизайнеров
- Защита проектов
- Записи дискуссионных панелей экспертов с прошлых потоков
- Лекции с приглашенными экспертами
- Проводить исследования и определять стратегию для масштабных продуктов с большой аудиторией.
- Работать в горизонтальной системе управления вместе с аналитиками, исследователями, менеджерами продукта и разработкой.
- Работать в постоянно меняющихся условиях, когда важно правильно расставлять приоритеты для себя и команды.
- Создавать стратегии развития дизайн-команд.
- Управлять командой дизайнеров и реализовывать стратегию для поддержания целей компании.
- Формулировать сильные гипотезы на основе исследований и аналитики и защищать перед стейкхолдерами.

- Портрет руководителя
- Организация деятельности
- Построение команды
- Управление людьми
- Итоговый тест
- Строить команду от этапа формирования портрета кандидата до делегирования задач
- Организовывать работу отдела таким образом, чтобы ежемесячно показывать результат
- Выбирать стиль управления, подходящий для коммуникации с сотрудниками
- Формировать в коллективе систему мотивации, которая поможет достигать сверхрезультатов
- Работать с аналитикой для внедрения новых бизнес-процессов и перестройки текущих
- Давать качественную обратную связь и работать с сопротивлениями сотрудников

- Основы дизайна и выбор профессии
- Карьерное развитие
- Вебинары для разбора сложных тем, сессии Q&A
- Находить метафоры и создавать дизайн для разных целей: от иконок до мерча
- Создавать макеты и готовить их к печати
- Верстать лендинги и презентации
- Стилизовать иллюстрации
- Разрабатывать визуальную концепцию для бренда

- Планирование работы продуктовой команды
- Анализ продукта и генерация гипотез
- Подготовка кликабельного прототипа
- Тестирование и улучшение дизайна
- Подготовка документации для разработки
- Презентация улучшений продукта для команд
- Итоговый проект
- Формулировать, приоритизировать и проверять продуктовые гипотезы
- Продумывать пользовательские сценарии и составлять Customer Journey Map
- Проводить качественные исследования
- Презентовать результат своей работы, опираясь на количественные показатели
- Определять и уточнять метрики успеха
- Работать в команде дизайнеров и сохранять консистентность продукта

- Как получить повышение
- Дизайн лендингов
- Как работать в MS Excel
- Soft skills руководителя. Деловая переписка
- Как использовать техники креативности
- Как принимать решения системно
- Как применять мотиваторы для сотрудников
- Как улучшить текст на уровне синтаксиса
- Применение новых методик оценки потерь и их сокращения в рамках концепции бережливого производства для повышения эффективности
- Овладение навыками качественного анализа рисков и разработка планов по их управлению для минимизации негативного влияния на проект
- Овладение методами визуального управления и созданием карт потока создания ценности для повышения ясности и эффективности работы
- Строить команду лидеров, вовлекать персонал в лин-преобразования и разрабатывать лин-культуру с применением «стандарта работы лидера»
- Запускать инструменты оперативного контроля производства и применять концепцию постоянного совершенствования
- Рассчитывать ценность выпускаемой продукции и применять инструменты бережливого производства
- Проводить качественный анализ рисков и контролировать ход проекта
- Принимать управленческие решения для повышения эффективности бизнеса

-
1)цели вашей дизайн-системы 2)части системы. визуальный язык 3)части системы. компоненты и документация 4)инструменты, внедрение, масштабирование 5)подготовка к защите перед руководством
-
1)научитесь разбираться в дизайн-системах2)создадите план своего проекта3)разработаете отдельные элементы системы4)поймете, как инициировать работу внутри компании5)сможете дать оценку эффективности своих внедрений6)будете знать, как масштабировать созданную систему

-
1)Теоретическая часть2)Оперативный уровень 3)Тактический уровень 4)Стратегический уровень 5)Завершение 6)Приложения 7)Практическая часть
-
1)Получите инструменты, которые помогут ускорить изменения, развить дизайн-культуру и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса. 2)Узнаете, как выстраивать корпоративную коммуникацию в зависимости от типа компании. 3)Научитесь видеть структуру и потенциал дизайн-отдела. Команда станет работать слаженно, научится соблюдать дедлайны и коммуницировать с заказчиками, будет устойчиво развиваться.

-
1)Введение: декомпозиция и анализ, планирование и дизайн-токены2)Проектирование: работа с цветом, типографикой и особенности веб-интерфейсов и мобильных платформ3)Развитие: документация и взаимодействие с разработкой, метрики успеха и демо
-
1)Занятия ведут преподаватели — признанные специалисты из крупных компаний с большим опытом в дизайн-системах. Кроме того, каждый модуль мы приглашаем в гости экспертов, которые делятся уникальными материалами, которых не найти в сети. 2)В рамках курса мы готовим учебный проект, максимально приближаясь к работе в реальных условиях. При этом у всех студентов, которые успешно защитят выпускной проект, есть возможность получить бесплатную консультацию по рабочей дизайн-системе и задать вопросы преподавателям в индивидуальном порядке.3)По завершении курса все студенты, защитившие выпускной проект, попадают в закрытый чат комьюнити выпускников. Там уже более 50 действующих дизайнеров дизайн-систем, готовых поддержать в рабочих вопросах.

-
1)Сервисный дизайн 2)Роль сервисного дизайнера 3)Виды пользовательских путей Journey Mapping 4)Измерения пользовательских путей 5)Фиджитал-интерфейсы 6)Принципы вовлечения пользователей 7)Сервисные слои 8)Механики удержания 9)Мотивы перехода 10)Принцип MAYA 11)Service Design Blueprint 12)Проектирование через противоречия 13)Employee Experience Frame 14)Сервисная лаборатория 15)Инструменты развития сервисного мышления
-
1)Создадите сценарии поведения пользователей: от первого касания до закрепления в экосистеме продукта. Сможете отслеживать и измерять лояльность клиента на каждом этапе касания с брендом. 2)Соберете свою библиотеку сервисных механик и поймете, как управлять сервисной командой. 3)Узнаете, как мягко подталкивать пользователей к целевым действиям с помощью дизайна опыта, интерактивных и обучающих механик. 4)Освоите инструмент, который помогает составить наглядный план взаимодействия бизнеса и клиента. Научитесь проектировать точки контакта и улучшать пользовательский опыт. 5)Узнаете как проектировать корпоративные сервисы. Сможете оптимизировать работу отделов и дать рекомендации HR-специалистам. 6)Познакомитесь с кейсами крупных компаний и узнаете, как быстро расти в профессии.

-
1)Продуктовая культура. Итерационное развитие продукта от стратегии до фичи2)Продуктовая стратегия бизнеса и OKR3)Структуры дизайн-департаментов в крупных компаниях с точки зрения управления командой4)Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 15)Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 26)Дизайн исследований7)Дизайнер и взаимодействие с командой аналитики. Дизайнер и A/B-тесты8)Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с разработчиками9)Перформанс-ревью у дизайнеров10)Защита проектов11)Записи дискуссионных панелей экспертов с прошлых потоков12)Лекции с приглашенными экспертами
-
1)Проводить исследования и определять стратегию для масштабных продуктов с большой аудиторией. 2)Работать в горизонтальной системе управления вместе с аналитиками, исследователями, менеджерами продукта и разработкой. 3)Работать в постоянно меняющихся условиях, когда важно правильно расставлять приоритеты для себя и команды. 4)Создавать стратегии развития дизайн-команд. 5)Управлять командой дизайнеров и реализовывать стратегию для поддержания целей компании. 6)Формулировать сильные гипотезы на основе исследований и аналитики и защищать перед стейкхолдерами.

-
1)Портрет руководителя 2)Организация деятельности 3)Построение команды 4)Управление людьми 5)Итоговый тест
-
1)Строить команду от этапа формирования портрета кандидата до делегирования задач 2)Организовывать работу отдела таким образом, чтобы ежемесячно показывать результат 3)Выбирать стиль управления, подходящий для коммуникации с сотрудниками 4)Формировать в коллективе систему мотивации, которая поможет достигать сверхрезультатов 5)Работать с аналитикой для внедрения новых бизнес-процессов и перестройки текущих 6)Давать качественную обратную связь и работать с сопротивлениями сотрудников

-
1)Основы дизайна и выбор профессии2)Карьерное развитие3)Вебинары для разбора сложных тем, сессии Q&A
-
1)Находить метафоры и создавать дизайн для разных целей: от иконок до мерча 2)Создавать макеты и готовить их к печати 3)Верстать лендинги и презентации 4)Стилизовать иллюстрации 5)Разрабатывать визуальную концепцию для бренда

-
1)Планирование работы продуктовой команды2)Анализ продукта и генерация гипотез3)Подготовка кликабельного прототипа4)Тестирование и улучшение дизайна5)Подготовка документации для разработки6)Презентация улучшений продукта для команд7)Итоговый проект
-
1)Формулировать, приоритизировать и проверять продуктовые гипотезы2)Продумывать пользовательские сценарии и составлять Customer Journey Map3)Проводить качественные исследования4)Презентовать результат своей работы, опираясь на количественные показатели5)Определять и уточнять метрики успеха6)Работать в команде дизайнеров и сохранять консистентность продукта

-
1)Как получить повышение2) Дизайн лендингов3)Как работать в MS Excel4)Soft skills руководителя. Деловая переписка
-
1)Как использовать техники креативности 2)Как принимать решения системно 3)Как применять мотиваторы для сотрудников 4)Как улучшить текст на уровне синтаксиса
-
1)Применение новых методик оценки потерь и их сокращения в рамках концепции бережливого производства для повышения эффективности 2)Овладение навыками качественного анализа рисков и разработка планов по их управлению для минимизации негативного влияния на проект 3)Овладение методами визуального управления и созданием карт потока создания ценности для повышения ясности и эффективности работы
-
1)Строить команду лидеров, вовлекать персонал в лин-преобразования и разрабатывать лин-культуру с применением «стандарта работы лидера» 2)Запускать инструменты оперативного контроля производства и применять концепцию постоянного совершенствования 3)Рассчитывать ценность выпускаемой продукции и применять инструменты бережливого производства 4)Проводить качественный анализ рисков и контролировать ход проекта 5)Принимать управленческие решения для повышения эффективности бизнеса
#1. Актуальное обучение
Moscow, RU- Внимательно следим за тем, чтобы информация по каждому из тысячи представленных у нас курсов регулярно обновлялась. На портале собраны только актуальные данные, полученные напрямую от онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-06
- Дата окончания: 2025-02-11
- Большой выбор курсов
#2. Реальные отзывы учеников
Moscow, RU- Мы собираем только существующие кейсы и мнения, и размещаем отзывы только с проверенных источников.
- Дата начала: 2025-02-06
- Дата окончания: 2025-02-11
- Отзывы о школах
#3. Все акции онлайн-школ
Moscow, RU- В разделе «акции» представлены актуальные скидки и работающие промокоды на онлайн-обучение. Даём возможность приобрести курсы по самым низким ценам на индивидуальных условиях, полученных благодаря сотрудничеству Азбуки Курсов и онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-06
- Дата окончания: 2025-02-11
- Акции в онлайн-школах