Автор: Александр Д.Обновлено: 01.09.2025
Курсы по направлению «Управление по Agile и Scrum и Kanban»
182 курса
Средняя зарплата140 000 ₽
Вакансий11000+7%+
Категории
Управление- Все курсы категории (15332)
- 1С Бухгалтерия (292)
- Бухгалтерия (1300)
- Деловые коммуникации (327)
- Закупки (491)
- Инвестиции (800)
- Кадровое делопроизводство (583)
- Лидерство (1051)
- Личностный рост (497)
- Логистика (830)
- Менеджер отдела продаж (781)
- Менеджмент в индустрии красоты (52)
- Методист онлайн-курсов (151)
- Операционный менеджмент (629)
- Предпринимательство (879)
- Продюсирование (150)
- Руководство маркетингом (164)
- Спортивный менеджмент (118)
- Тайм-менеджмент (69)
- Управление в дизайне (78)
- Управление в SMM (36)
- Управление командами (308)
- Управление образовательными проектами (103)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (182)
- Управление продажами (291)
- Финансовая аналитика (669)
- Финансовое моделирование (301)
- Финансовый менеджмент (391)
- Финансы для руководителей (417)
- Фриланс (114)
- Event-менеджмент (97)
- HR и управление персоналом (962)
- HR-аналитика (82)
- IT-рекрутмент (99)
- MBA (186)
- Product-менеджмент (199)
- Project-менеджмент (223)
- Бухгалтерский учет (407)
- Делопроизводство и документооборот (439)
- 1С ERP и комплексная автоматизация (17)
- 1С и автоматизация бизнеса (156)
- КЭДО и электронный документооборот (44)
- Управление торговлей и розницей (98)
- Управление многоквартирными домами (68)
- Внутренний аудит и контроль (13)
- Инвентаризация, склад и материально-технический учёт (44)
- Комплаенс и риск-менеджмент (48)
- Цифровая трансформация и экономика (28)
- Административный и обслуживающий персонал (68)
Азбука Курсов — это платформа, которая помогает разобраться в мире онлайн-образования. Наша цель — собрать в одном месте самые актуальные онлайн-курсы, рейтинги школ и отзывы студентов. Мы даём свежую и проверенную информацию о дистанционном обучении, чтобы вы могли сравнивать образовательные площадки и выбрать для себя лучшие программы и учебные заведения.
Управление по Agile и Scrum и Kanban
Курсы по направлению «Управление по Agile и Scrum и Kanban» от образовательных организаций.
- junior financial analyst
- senior finance analyst
- senior financial controller
- ведущий финансовым аналитик
- главный финансовым аналитик
- главным финансовым менеджер
- младший финансовым аналитик
- начальник управления финансового мониторинга
- старший финансовым аналитик
- финансист аналитик
- финансовый аналитик
- финансовый аналитик контролер
- финансовый аналитик экономист
- финансовый директор группы компаний
- финансовым менеджер аналитик
- финансовым менеджер контролер
- финансовым менеджер по работе с банками
- финансовым менеджер проекта
- финансовым менеджер со знанием английского языка
Статьи по теме
Подборки по теме
Курсы
17080
5,0
4 отзыва
465
5,0
3 отзыва
10248
5,0
2 отзыва
94530
5,0
1 отзыв
113778
5,0
1 отзыв
2354
0,0
0 отзывов
6488
0,0
0 отзывов
7073
0,0
0 отзывов
7618
0,0
0 отзывов
Курс «Micro MBA Проекты»
4 отзыва
59 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- Как внедрять Scrum? С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
- Процессы в Scrum. Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
- Практикум: Идентификация рисков и Разработка плана реагирования на риски.
- Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).
- Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
- Практикум: Разработка положения о команде.
- Расчет длительности проекта методом критического пути. Расписание проекта. Графические представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма.
- Планирование сроков и бюджета проекта.
- Практикум: Разработка Устава проекта.
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: преподаватель mba. более 18 лет в управленческом консалтинге. принимал участие более чем в 60 проектах. инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Научитесь внедрять scrum? с какими проблемами вы столкнетесь? как решать эти проблемы?
- Процессы в Scrum. Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам митинг.
- Практикум Идентификация рисков и Разработка плана реагирования на риски.
- Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).
Product Owner в IT
3 отзыва
119 000 ₽297 500 ₽
119 000 ₽/мес рассрочка-60%
Программа, с помощью которой вы перейдёте от стратегий к конкретным действиям, которые приносят ценность здесь и сейчас, увеличите влияние на бизнес‑результаты, снижая риски и бюджетные потери, станете мастером Agile-операций, обладая уникальной комбинацией soft‑ и hard‑скиллов, востребованных в любой команде.
Чему научитесь
- Вы узнаете, как продуктовая аналитика помогает бизнесу. Научитесь определять показатели эффективности, проводить A/Б тестирование, а также анализировать и интерпретировать данные.
- Освоите и сможете применять: вы узнаете, как запускать проекты ставить цели, работать с заинтересованными сторонами, собирать требования, составлять план и дорожную карту.
- Вы узнаете, что такое бизнес модель, как заполнять её шаблон и какие бывают типы бизнес моделей. Научитесь составлять питч для инвесторов и расчётную бизнес модель.
- Провожу интервью для исследования потребностей клиентов (CustDev) и применяю подход Jobs To Be Done (работа с задачами, которые должен выполнить продукт).
- Перейдёте в полноценную продуктовую роль. Освоите работу с новыми функциями (фичами), гипотезами, метриками и пользовательской историей (user story).
- Научитесь формировать и приоритизировать список задач (бэклог), вести спринты, работать с требованиями и принимать обоснованные продуктовые решения.
- Вы поймёте, как учиться на платформе Эдюсон. Узнаете, как разобраться в новой теме, выстроить образовательный план и найти время на обучение.
- Освоите и сможете применять: формирую и приоритизирую список задач, пишу пользовательские истории и критерии приёмки (acceptance criteria).
- Освоите и сможете применять: управление продуктом входит в топ 10 ключевых компетенций, которые обеспечивают компаниям эффективность.*.
- Поймёте как управлять ценностью, синхронизировать техническое и бизнес видение, выстраивать процесс с учётом интересов всех заказчиков.
Управление ИИ проектами
2 отзыва
83 880 ₽209 700 ₽
83 880 ₽/мес рассрочка-60%
Практический онлайн-курс, на котором вы за 4 месяца освоите управление ИИ-проектами: научитесь оценивать пользу внедрения ИИ для бизнеса, ставить задачи команде и измерять результат внедрения.
Программа курса
- Введение - 24 часа. Введение.
- Введение в нейросети и их возможности - 24 часа. Введение в нейросети и их возможности.
- Промпт-инжиниринг - 24 часа. Промпт-инжиниринг.
- Введение в машинное обучение - 24 часа. Введение в машинное обучение.
- Жизненный цикл ИИ-проекта - 24 часа. Жизненный цикл ИИ-проекта.
Чему научитесь
- Разберётесь в основах нейросети и их возможности.
- Освоите основы: введение.
- Разберётесь в теме: промпт инжиниринг.
Профессия Менеджер проектов + ИИ
2 отзыва
105 903 ₽192 551 ₽
-45%
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от разорения. Соберёте портфолио и сможете зарабатывать уже через полгода после старта курса.
Программа курса
- Управление проектом на каждом этапе. Узнаете, как превратить эмоции, пожелания и установки заказчика в понятную цель с помощью методики SMART - Научитесь разрабатывать концепцию проекта - Поймёте, какие контрольные точки есть у проекта, какие риски могут возн…
- Управление командами: базовые знания. Научитесь собирать команду для реализации проекта - Углубитесь в тему найма и увольнения сотрудников - Выберите свою модель управления и инструменты, подходящие вам и команде - Узнаете, как заслужить авторитет в команде -…
- Работа проектного менеджера внутри продукта. Узнаете, какими бывают исследования пользователей и как их проводить, чтобы создать качественный продукт - Научитесь строить CJM, чтобы понимать путь пользователя - Сможете использовать в работе ключевые продуктовы…
- Эффектные презентации в PowerPoint, «Google Презентациях» и Keynote. Узнаете, как упаковать информацию в яркие слайды, визуализировать идеи и управлять вниманием зрителей - Освоите работу с изображениями, фигурами и цветами - Научитесь создавать шаблоны и мас…
- Excel для работы с данными. Научитесь применять горячие клавиши - Сможете создавать разные виды диаграмм, сводные таблицы и графики - Узнаете, как делать расчёты с помощью формул и функций - Поймёте, как анализировать данные и искать в них ошибки.
- Практика на реальной IT-задаче от Red_mad_robot. Подготовите решение для компании и добавите в портфолио сильный кейс - Научитесь составлять ТЗ и общаться с командой - Сможете создавать актуальные цифровые продукты - Получите возможность стажировки в Red_mad_…
- Работа со стрессом и тревогой. Узнаете, как отличить стресс и тревогу от других психоэмоциональных состояний - Научитесь снижать уровень стресса с помощью тайм-менеджмента - Сможете анализировать своё состояние, правильно реагировать на стрессовые ситуации и…
- Управление IT-проектами. Узнаете, из каких компонентов состоит IT-продукт, и во время диагностики сможете быстро понимать, где проблема - Научитесь работать с IT-командой: распределять задачи, проводить встречи, оценивать ресурсы и формулировать базовые прави…
- Основы SQL. Поймёте, как работают хранилища данных - Изучите структуру реляционных баз данных, научитесь создавать и изменять таблицы через UI - Разберёте команды для добавления, изменения и удаления данных: CREATE, ALTER, INSERT, UPDATE, DELETE, DROP - Научи…
- Тайм-менеджмент. Научитесь оценивать время для понимания и выполнения задачи, чтобы точно спланировать рабочий день - Сможете создавать дашборд, недельный или годовой план специально под свои цели - Узнаете, как работает прокрастинация, причины её возникновен…
- Стресс-менеджмент. Поймёте, как возникает стресс, как он влияет на организм и как оценить своё текущее состояние - Научитесь распознавать стресс и лучше управлять эмоциями в сложных ситуациях - Освоите базовые техники работы со стрессом и научитесь возвращать…
- Нейросети для рабочих задач. Познакомитесь с самыми популярными нейросетями — GigaChat, YandexGPT, ChatGPT, Claude, Gemini, Midjourney, Dall-E — и поймёте, как они работают - Научитесь создавать промпты для генерации текста, графики, отчётов, идей и презентац…
- Консультации с экспертами курса. Научитесь делегировать задачи разработчикам и мотивировать их - Узнаете, как проводить рабочие встречи и эффективно решать конфликты - Освоите методологии scrum и kanban, чтобы быстро разрабатывать сложные продукты - Разберёте…
- Полезные практики для руководителя команды. Поймёте свои сильные и слабые стороны, сможете грамотно использовать их, чтобы работать без стресса - Научитесь выстраивать систему личной эффективности, чтобы успевать и продуктивно работать, и качественно отдыхать.
- Стратегия развития продукта и проекта в digital-сфере. Сможете находить инсайты с помощью кастдева - Узнаете, как правильно позиционировать компанию для каждого сегмента целевой аудитории - Изучите, как определять цели проекта с помощью методик SMART и OKR -…
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: узнаете, как правильно позиционировать компанию для каждого сегмента целевой аудитории.
- Освоите и сможете применять: выберите свою модель управления и инструменты, подходящие вам и команде.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как проводить рабочие встречи и эффективно решать конфликты.
- Научитесь работать с IT командой распределять задачи, проводить встречи, оцени…
- Научитесь распознавать стресс и лучше управлять эмоциями в сложных ситуациях.
Курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией»
2 отзыва
99 000 ₽
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- 01 Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Контроллинг. Задачи, этапы и функции. Стратегический и оперативный контроллинг. Преимущества внедрения.
- 02 Внедрение риск-менеджмента для минимизации потерь Основные понятия и определения риск-менеджмента.
- 04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.
- Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.
- Методика разработки КПЭ и источники данных. Оптимальные значения и индикаторы.
- Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления.
Чему научитесь
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- 01 Стратегическое управление процессами внедрение процессного управления От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- Контроллинг. Задачи, этапы и функции. Стратегический и оперативный контроллинг. Преимущества внедрения.
- 02 Внедрение риск менеджмента для минимизации потерь Основные понятия и определения риск менеджмента.
Agile Project Management. Гибкие подходы проектного управления и командного взаимодействия
1 отзыв
124 500 ₽48 900 ₽
--155%
Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Agile Project Management. Гибкие подходы проектного управления и командного взаимодействия в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного
взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно
заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном,
индивидуальном формате, в форме вебинара.
По окончании обучения по программе выдается
сертификат.
Для получения удостоверения о повышении
квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать:
- - скан-копию заявления (форму заявления
предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- - скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- - скан-копию документа (диплома) об образовании
(без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- - копию документа о смене фамилии (при
несовпадении ФИО в дипломе);
- - копию СНИЛС.
Программа курса
- Agile – теория и практика гибкого управления проектами - 2 часа. Изучение пункта "Agile – теория и практика гибкого управления проектами". Обсуждение материала среди слушателей.
- Методология управления проектами Scrum - 2 часа. Изучение пункта "Методология управления проектами Scrum". Обсуждение материала среди слушателей.
- Методы бережливого подхода Kanban и Lean - 2 часа. Изучение пункта "Методы бережливого подхода Kanban и Lean". Обсуждение материала среди слушателей.
- Разработка и внедрение Agile Project Management - 2 часа. Изучение пункта "Разработка и внедрение Agile Project Management". Обсуждение материала среди слушателей.
- Способы эффективного гибкого управления проекта (frame work) - 4 часа. Изучение пункта "Способы эффективного гибкого управления проекта (frame work)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Формирование и управление результативной командой проекта - 2 часа. Изучение пункта "Формирование и управление результативной командой проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
- Эффективные коммуникации в области гибкого управления - 2 часа. Изучение пункта "Эффективные коммуникации в области гибкого управления". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему научитесь
- Изучите пункта "способы эффективного гибкого управления проекта (frame work)". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "формирование и управление результативной командой проекта". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "эффективные коммуникации в области гибкого управления". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "agile теория и практика гибкого управления проектами". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "разработка и внедрение agile project management". обсуждение материала среди слушателей.
Управление проектами для руководителей
1 отзыв
71 500 ₽47 900 ₽
--49%
Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Управление проектами для руководителей в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного
взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно
заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном,
индивидуальном формате, в форме вебинара.
По окончании обучения по программе выдается
сертификат.
Для получения удостоверения о повышении
квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать:
- - скан-копию заявления (форму заявления
предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- - скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- - скан-копию документа (диплома) об образовании
(без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- - копию документа о смене фамилии (при
несовпадении ФИО в дипломе);
- - копию СНИЛС.
Программа курса
- Введение в проектное управление для руководителя: суть и бизнес-контекст - 2 часа. Изучение пункта "Введение в проектное управление для руководителя: суть и бизнес-контекст". Обсуждение материала среди слушателей.
- Инициация проекта: от идеи к формальному старту - 2 часа. Изучение пункта "Инициация проекта: от идеи к формальному старту". Обсуждение материала среди слушателей.
- Исполнение и операционный контроль проекта - 6 часов. Изучение пункта "Исполнение и операционный контроль проекта". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стратегическое планирование проекта: фокус на результате - 2 часа. Изучение пункта "Стратегическое планирование проекта: фокус на результате". Обсуждение материала среди слушателей.
- Управление ресурсами и командой проекта: эффективное лидерство - 2 часа. Изучение пункта "Управление ресурсами и командой проекта: эффективное лидерство". Обсуждение материала среди слушателей.
- Управление рисками в проектах: предвидеть и минимизировать угрозы - 2 часа. Изучение пункта "Управление рисками в проектах: предвидеть и минимизировать угрозы". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему научитесь
- Изучите пункта "управление рисками в проектах предвидеть и минимизировать угрозы". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "управление ресурсами и командой проекта эффективное лидерство". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "стратегическое планирование проекта фокус на результате". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "инициация проекта от идеи к формальному старту". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "исполнение и операционный контроль проекта". обсуждение материала среди слушателей.
EMBA Стратегическое управление + ИИ для бизнес-процессов
0 отзывов
237 600 ₽594 000 ₽
237 600 ₽/мес рассрочка-60%
EMBA — комплексный формат обучения для опытных руководителей.- Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе- Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления- Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения бизнес-результатов
Чему научитесь
- Освоите и сможете применять: вы погружаетесь в пул реальных задач топ менеджера, отрабатывая теорию на решении практический заданий и бизнес кейсов на данных компаний.
- В результате вы сможете внедрять ИИ так, чтобы он давал измеримый результат снижал издержки, ускорял процессы и усиливал стратегию бизнеса.
- С помощью онлайн тренажёров вы сможете качественно разобраться с интерфейсом аналитических систем и систем управления клиентами (CRM).
- Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек листы.
- Освоите и сможете применять: основатель аудиторско консалтинговой группы «аип», входящей в топ 50 российских консалтинговых компаний.
- Освоите и сможете применять: эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес тренер.
- Освоите и сможете применять: midjourney одна из главных нейросетей для дизайна. создаёт изображения любой сложности и стиля.
- Освоите и сможете применять: организовывать работу персонала, продаж и маркетинга в соответствии со стратегическими целями.
- Освоите и сможете применять: профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства торговли и услуг.
- Освоите и сможете применять: занимал руководящие позиции в «лаборатории касперского», «росгосстрахе», «азбука аттикус».
Руководитель организации социального обслуживания - курс переподготовки
0 отзывов
39 910 ₽
23 080 ₽/мес рассрочка«АПОК» приглашает специалистов пройти на руководителя организации социального обслуживания переподготовку в удаленном формате. Посещать образовательный центр не нужно – вы будете изучать учебные материалы и сдавать итоговую аттестацию дистанционно. В рамках дистанционного обучения слушатели изучат современные методы принятия управленческих решений в социальной сфере. Профпереподготовка содержит только профильные дисциплины, составленные методистами по ФГОС и профессиональным стандартам. Учебная программа курса направлена на изучение основных принципов планирования деятельности социального учреждения, управления кадровыми ресурсами организации, а также продвижения деятельности общественной организации на рынке.
Программа курса
- Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
- После окончания дистанционного переобучения вы сможете официально работать руководителем в организациях социального обслуживания.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- освоить дополнительные навыки для совмещения сразу нескольких должностей.
- 24 4 Прогнозирование и проектирование в социальной работе.
- 32 4 Прогнозирование и проектирование в социальной работе.
- 64 4 Прогнозирование и проектирование в социальной работе.
- Не требуется посещать центр ДПО для изучения дисциплин.
- Документы отправляем "Почтой России" — заказным письмом с трек-номером для отслеживания местоположения документа и оповещением о поступлении письма в указанное отделение.
- Обеспечим соблюдение регламентов при организации обучения, выдадим легитимные итоговые документы, внесем сведения о дипломе в ФИС ФРДО в установленные законом сроки.
Чему научитесь
- Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- освоить дополнительные навыки для совмещения сразу нескольких должностей.
- 24 4 Прогнозирование и проектирование в социальной работе.
- 32 4 Прогнозирование и проектирование в социальной работе.
Курс: Менеджмент в области военно-технического сотрудничества и высоких технологий
0 отзывов
31 900 ₽49 100 ₽
-35%
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Программа курса
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
Чему научитесь
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
Отзывы о курсах категории "Управление по Agile и Scrum и Kanban"
15 отзывов
15
0
0
76308
Ксения Чмулёва
8 июля 2024 г.
Проходила курс "Micro MBA. Проекты" - понравились спикеры, формат и темы, затронутые в обучении. Все доступно изложено, думаю подойдет и для новичков, и для "самоучек" ) Довольно удобный сайт, с поддержкой не сталкивалась - проблем никаких не возникло.
129678
Михаил Розов
6 июня 2024 г.
Спасибо преподавателю Константину Тютюнову и команде Русской школе управления за обучение которое Вы организовываете, по курсу Micro MBA Проекты прошел обучение которое дало перезагрузку старых и забытых знаний и возможность посмотреть на рутинные действия с другой стороны.
290206
Анна Селезнева
26 июля 2026 г.
Я аналитик, давно хотела перейти в продуктовую роль. Курс оказался как раз не для новичков, это важно. Разобралась с гипотезами, метриками, user s ory, поняла как мыслит PO. Практики реально много, задания похожи на рабочие. После обучения стало проще общаться с разработкой и дизайном
8LSyXzAkTSoPbWmeMjo4Aw58Lquc5O9
Rita
26 марта 2025 г.
Прошла обучение по специальности Project manage в IT. Мне понравилось обучение, очень грамотные лекции, все понятно и четко. Плюс дополнительные материалы реально очень интересные, про нейронные сети особенно актуально. Весь процесс обучения у меня занял около 9 месяцев, но были перерывы в обучении …
323055
Ruslan_IRG I
1 сентября 2026 г.
Добрый день ! Прошел на платформе Эдюсон курс по управлению ИИ-проектами. Материал выстроен вокруг практики: постановка задачи, ведение проекта, оценка результата. Для руководителя это полезнее обзорных курсов по нейросетям. Формат удобный, без жсткого расписания. Эффект зависит от того, применяете …
B4nUOJOPRI03sLzRflbMy5-T8SCgNY
Ruslan_IRG I
1 сентября 2026 г.
Добрый день ! Прошел на платформе Эдюсон курс по управлению ИИ-проектами. Материал выстроен вокруг практики: постановка задачи, ведение проекта, оценка результата. Для руководителя это полезнее обзорных курсов по нейросетям. Формат удобный, без жсткого расписания. Эффект зависит от того, применяете …
290358
Ксения Макаренко
3 августа 2026 г.
Добрый день! Выбрала Скиллбокс для получения Диплома о проф. переподготовке на Менеджера проектов и очень рада и благодарна образовательной платформе! Онлайн-обучение - это очень удобно, комфортно и достойно. Высокий уровень сервиса, работа поддержки и потрясающий профессионализм преподавателей/кура…
74484
Кристина
19 мая 2024 г.
Хочу выразить признательность команде РШУ за курс "Внедрение СМК и процессного подхода в управлении компанией". Удобный формат обучения, материал хорошо структурирован, тема глубоко и всесторонне раскрыта, лекции содержательные, сжатые, без лишней "воды", предложены конкретные инструменты и методы …
135498
Кристина
19 мая 2024 г.
Хочу выразить признательность команде РШУ за курс "Внедрение СМК и процессного подхода в управлении компанией". Удобный формат обучения, материал хорошо структурирован, тема глубоко и всесторонне раскрыта, лекции содержательные, сжатые, без лишней "воды",
YsrHvqxeDOm-zOCasHRLALhalsOeUCux
Ленара Ибрагимова
7 июля 2026 г.
Впервые обучалась в данной организации по направлению Agile - гибкие методы управления. Все понравилось, преподаватель дал очень много информации, которая была очень полезной и сама подача была легкая. Очень хочется начать применять информацию на практике. Также хочется отметить работу куратора Анас…
Часто задаваемые вопросы
Азбука Курсов предлагает разнообразные онлайн-курсы по управлению проектами, включая обучение по методологиям Agile, Scrum и Kanban. Эти курсы помогут вам освоить инструменты управления, работу с метриками и лидерские навыки. Вы сможете эффективно внедрять гибкие подходы в проектном и продуктовом менеджменте, что позволит вам управлять командами и запускать инновационные проекты.
При выборе курса по Agile и Scrum важно учитывать ваши цели и уровень подготовки. Если вы новичок, выбирайте курсы, которые предлагают обучение с нуля и поддержку наставников. Обратите внимание на программы, которые включают практические кейсы и подготовку к сертификации. Также полезно изучить отзывы других студентов и сравнить стоимость и длительность курсов.
Курсы по Scrum обычно охватывают основы методологии Agile, роли и обязанности скрам-мастера, планирование спринтов, проведение ретроспектив и использование метрик для оценки эффективности. Студенты учатся управлять командами, решать проблемы и внедрять инновации в проекты. Также часто предлагается подготовка к сертификации PSM I.
Обучение по Kanban помогает улучшить управление потоками работ и повысить эффективность команд. Курсы обучают визуализации процессов, управлению задачами и оптимизации ресурсов. Это позволяет быстрее реагировать на изменения и улучшать качество проектов. Kanban подходит для различных сфер деятельности и помогает внедрять гибкие подходы в управление проектами.
Внедрение Agile в компании начинается с обучения команды основам методологии и фреймворков, таких как Scrum и Kanban. Важно адаптировать процессы под нужды компании и обеспечить поддержку со стороны руководства. Регулярные встречи, ретроспективы и использование метрик помогут отслеживать прогресс и улучшать процессы. Обучение сотрудников и привлечение опытных наставников также играют ключевую роль.
Чтобы стать сертифицированным скрам-мастером, необходимо пройти обучение по методологии Scrum и подготовиться к сертификационному экзамену, например, PSM I. Курсы обычно включают изучение ролей и обязанностей скрам-мастера, планирование спринтов и проведение ретроспектив. После успешного прохождения экзамена вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания и навыки.
Курсы по управлению проектами развивают навыки планирования, управления ресурсами, оценки рисков и мотивации команды. Студенты учатся решать проблемы, эффективно коммуницировать и сотрудничать в рамках проектных задач. Обучение также включает изучение методологий Agile, Scrum и Kanban, что позволяет внедрять гибкие подходы и улучшать управление проектами.