Руководство маркетингом
- 1С Бухгалтерия (62)
- Event-менеджмент (23)
- HR и управление персоналом (224)
- HR-аналитика (7)
- IT-рекрутмент (20)
- MBA (69)
- Product-менеджмент (58)
- Project-менеджмент (85)
- Бухгалтерия (147)
- Деловые коммуникации (33)
- Закупки (51)
- Инвестиции (36)
- Кадровое делопроизводство (90)
- Лидерство (44)
- Личностный рост (66)
- Логистика (82)
- Менеджер отдела продаж (63)
- Менеджмент в индустрии красоты (46)
- Методист онлайн-курсов (32)
- Операционный менеджмент (118)
- Охрана труда (109)
- Пожарная безопасность (70)
- Предпринимательство (254)
- Продюсирование (20)
- Руководство маркетингом (27)
- Тайм-менеджмент (16)
- Трудовое право (94)
- Управление в SMM (10)
- Управление в дизайне (17)
- Управление командами (50)
- Управление образовательными проектами (73)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (9)
- Управление продажами (19)
- Финансовая аналитика (58)
- Финансовое моделирование (13)
- Финансовый менеджмент (75)
- Финансы для руководителей (32)
- Фриланс (15)
Специальность или профессия: Человек, который обучается на курсах по руководству маркетингом, может получить профессию маркетингового директора, менеджера по маркетингу, специалиста по маркетинговым коммуникациям, аналитика маркетинга, руководителя отдела маркетинга и т.д. Профессия в области руководства маркетингом связана с разработкой и реализацией маркетинговых стратегий, планированием и проведением маркетинговых кампаний, анализом рынка и конкурентов, управлением брендом и продвижением продуктов или услуг на рынке. Человек, обучающийся на курсах по руководству маркетингом, приобретет навыки управления маркетинговыми процессами, анализа данных, разработки стратегий продвижения, управления командой маркетологов и достижения целей по продажам и узнаваемости бренда.
Курсы

с промокодом

с промокодом


- Дата на сайте курса
- 8
- Обучение на программе «Коммерческий директор» дает знания и навыки, необходимые для управления коммерческой деятельностью организации, поиска резервов для роста продаж, повышения прибыли компании. Слушателям рассказывают о методах анализа рынка, как управлять продуктами и брендами, как разрабатывать, внедрять эффективные коммерческие стратегии

с промокодом

- с 2025-01-30
- 6 мес.
- Самостоятельно с наставником
- Диплом
- Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.


- Дата на сайте курса
- 18
- Программа MBA по управлению маркетингом и продажами предлагает углубленное изучение стратегического маркетинга, цифровых технологий, управления продажами и международного маркетинга. Студенты получат знания о разработке маркетинговых стратегий, анализе данных, управлении брендами, исследовании рынка и прогнозировании спроса. Программа также включает изучение влияния социальных и культурных факторов на рынок. Студенты тщательно разрабатывают навыки презентации и переговоров, что помогает им стать успешными лидерами в области маркетинга и продаж

с промокодом


с промокодом

с промокодом

- Дата на сайте курса
- 5
- Есть пробный период
- Диплом о повышении квалификации
- Перейдите на новый уровень в управлении. Через практику поможем сформировать новый mindset и инструментарий для руководителя руководителей.
- Нет гарантий трудойстройства

с промокодом


- Дата на сайте курса
- 9
- Курс обучения Mini MBA «Управление маркетингом и продажами» подходит для будущих руководителей отделов маркетинга и продаж. Наши студенты изучают маркетинг и продажи, принципы создания бренда, способы продвижения товаров или услуг, основы цифрового маркетинга


- Дата на сайте курса
- 9
- Обучение на программе «Исполнительный директор» подходит руководителям высшего звена, желающим улучшить свои управленческие и лидерские качества. Также оно предназначено для менеджеров, стремящихся к карьерному росту. В ходе обучения рассматриваются современные методы руководства персоналом, принципы стратегического планирования, финансовый анализ


- Дата на сайте курса
- 9
- Программа переподготовки "Стратегический директор" предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов в области стратегического управления и корпоративного развития. Она ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, стремящихся усовершенствовать свои навыки и знания в стратегическом планировании, управлении изменениями, развитии бизнеса и принятии управленческих решений. В рамках программы изучаются современные методы и инструменты стратегического анализа, моделирования и прогнозирования, рассматриваются вопросы управления проектами и инновациями, а также развития корпоративной культуры и лидерства

с промокодом


- Дата на сайте курса
- 256
- Профессия
- Диплом
- Работать в сфере управленческой деятельности могут только специалисты с наличием профильного образования. Получить диплом для официального трудоустройства можно на курсах профессиональной переквалификации. Это сэкономит ваш бюджет и сократит время обучения — переподготовка длится от 1,5 месяцев. «АПОК» приглашает пройти профессиональную переподготовку на коммерческого директора по всей России. Посещать центр ДПО не требуется – вы будете изучать дисциплины и сдавать итоговые экзамены дистанционно.Переквалификация — это способ получения дополнительного профессионального образования. Учебные программы профпереподготовки предназначены для специалистов, которые стремятся получить дополнительные знания и подтвердить свою квалификацию в данной области.Основные этапы профессиональной переподготовки:изучение профильных дисциплин;получение дополнительных знаний и навыков;итоговая аттестация.В результате обучения вы получаете диплом о пройденной переподготовке установленного образца, который дает право на ведение профессиональной деятельности.



с промокодом
- с 2025-01-30
- 8 мес.
- Самостоятельно с наставником
- Диплом
- Практический онлайн-курс, на котором вы освоите инструменты и навыки, необходимые для эффективного управления IT продуктом и командой. Погрузитесь в менеджмент и бюджетирование и повысите компетенции управленца до уровня директора

с промокодом



- Дата на сайте курса
- 9
- Программа обучения «Директор по маркетингу» предоставляет студентам глубокие знания и навыки в области маркетинга и управления брендом. Студенты изучат современные методы и технологии маркетинга, включая цифровой маркетинг, анализ рынка и конкурентоспособности, а также стратегическое планирование продвижения продуктов и услуг. В результате обучения выпускники обретают навыки комплексного подхода к маркетингу и готовы к руководству отделами маркетинга в различных организациях

- Разрабатывать стратегию
- Мыслить стратегически
- Операться на данные
- Выстраивать процессы
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства
- Высокая цена

- Разрабатывать стратегию
- Мыслить стратегически
- Операться на данные
- Выстраивать процессы
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства
- Высокая цена

- Разрабатывать стратегию
- Мыслить стратегически
- Операться на данные
- Выстраивать процессы
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства
- Высокая цена


- Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией менеджера по стратегическому развитию
- Освойте стратегический менеджмент дистанционно совмещая обучение с работой
- Работодатели и аттестационные комиссии официально принимают диплом АНО «НИИДПО»
- Станьте директором по стратегическому развитию «с нуля» или учитесь для карьерного продвижения
- Онлайн платформа и мобильное приложение для обучения
- Доступ к лекциям навсегда
- Доступ к вебинарам на срок обучения и 90 дней после его окончания
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства

вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Онлайн-обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение в реальном времени и общение
с преподавателем В условиях стремительных изменений на рынке и растущей конкуренции, директор по маркетингу сталкивается с необходимостью не только управлять текущими операциями, но и разрабатывать долгосрочные стратегии. Часто это требует глубокого понимания как теоретических основ, так и практических инструментов маркетинга. Участники освоят современные стратегии, научатся проводить маркетинговые исследования и оптимизировать ассортимент, что позволит им эффективно управлять брендами и повышать конкурентоспособность компании. Этот курс станет надежным инструментом для внедрения изменений и достижения бизнес-целей.
- Получение актуальных знаний и навыков в области маркетинга для повышения квалификации
- Участие в практикумах по разработке маркетинговых стратегий и проведению исследований
- Обучение современным методам и технологиям маркетинга, включая цифровые каналы и маркетплейсы
- Освоение методов построения карты взаимодействия с потребителем (CJM)
- Анализ и интерпретация маркетинговых данных для принятия обоснованных решений
- Ограниченные возможности для карьерного роста
- Нехватка практических навыков
- Недостаток знаний о современных инструментах
- Сложности в понимании потребностей клиентов
- Неэффективное использование маркетинговых данных

вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Онлайн обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение проходит на исторической территории
ВДНХ
Узнайте, как эффективно управлять компанией
в условиях динамичного рынка, применяя лучшие практики и технологии. Курс позволит вам освоить стратегии оптимизации, мотивации персонала и управления рисками, что поможет вывести бизнес на новый уровень. Вы сможете уверенно принимать решения, способствующие стабильному развитию компании и достижению долгосрочных целей
- Управление личным развитием через освоение фазы развития организационного мышления и карьерного планирования
- Повышение компетенций в принятии управленческих решений на основе аналитики и данных
- Освоение методик планирования и управления ресурсами для повышения личной эффективности
- Отсутствие карьерного роста
- Недостаток навыков в принятии решений
- Сложности в управлении временем и ресурсами


- Мы постоянно проводим внутренние исследования на основе которых обновляем наши программы
- При составлении программ используем опыт лучших бизнес-школ со всего мира
- Программа разработана специально в онлайн-формате для предпринимателей и руководителей которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы
- Благодаря дистанционному формату обучения мы смогли собрать экспертов российских и зарубежных бизнес-школ
- Высокая цена
- Для зачисления необходимо законченное среднее профессиональное или высшее образование
- Для новичков


- вас ждут задания тесты бизнес-кейсы и тренажеры
- Эксперты курса
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Вы погружаетесь в реальную рабочую среду исполнительного директора В формате кейсов решаете задачи с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Диджитал-технологии маркетинга сегодня.
- Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге.
- Конкурентные стратегии.
- Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории.
- Подходы в построении бизнес-моделей.
- Что такое позиционирование в маркетинге.
- Работа над продуктом и маркетинг.
- Постановка целей по SMART.
- Инструменты перформанс-маркетинга.
- Аудит текущего диджитал-маркетинга компании.
- Как найти клиентов и удержать их.
- Что такое сквозная аналитика.
- Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Повышение личной эффективности.
- Итоговый проект
- Составление стратегии компании.
- Анализ внешней среды и трендов.
- Анализ конкурентов.
- Проведение SWOT-анализа.
- Сегментация целевой аудитории.
- Описание пути клиента.
- Построение бизнес-модели компании.
- Разработка ценностного и торгового предложений.
- Определение позиционирования.
- Анализ объема рынка и продуктового портфеля.
- ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы.
- Расчет юнит-экономики.
- Определение продуктовых метрик.
- Составление маркетинговых гипотез.
- Разработка медиаплана.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Составление финансовых планов и отчетности
- Диджитал-технологии маркетинга сегодня.
- Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге.
- Конкурентные стратегии.
- Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории.
- Подходы в построении бизнес-моделей.
- Что такое позиционирование в маркетинге.
- Работа над продуктом и маркетинг.
- Постановка целей по SMART.
- Инструменты перформанс-маркетинга.
- Аудит текущего диджитал-маркетинга компании.
- Как найти клиентов и удержать их.
- Что такое сквозная аналитика.
- Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Повышение личной эффективности.
- Итоговый проект
- Составление стратегии компании.
- Анализ внешней среды и трендов.
- Анализ конкурентов.
- Проведение SWOT-анализа.
- Сегментация целевой аудитории.
- Описание пути клиента.
- Построение бизнес-модели компании.
- Разработка ценностного и торгового предложений.
- Определение позиционирования.
- Анализ объема рынка и продуктового портфеля.
- ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы.
- Расчет юнит-экономики.
- Определение продуктовых метрик.
- Составление маркетинговых гипотез.
- Разработка медиаплана.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Составление финансовых планов и отчетности.
- Диджитал-технологии маркетинга сегодня.
- Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге.
- Конкурентные стратегии.
- Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории.
- Подходы в построении бизнес-моделей.
- Что такое позиционирование в маркетинге.
- Работа над продуктом и маркетинг.
- Постановка целей по SMART.
- Инструменты перформанс-маркетинга.
- Аудит текущего диджитал-маркетинга компании.
- Как найти клиентов и удержать их.
- Что такое сквозная аналитика.
- Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Повышение личной эффективности.
- Итоговый проект
- Составление стратегии компании.
- Анализ внешней среды и трендов.
- Анализ конкурентов.
- Проведение SWOT-анализа.
- Сегментация целевой аудитории.
- Описание пути клиента.
- Построение бизнес-модели компании.
- Разработка ценностного и торгового предложений.
- Определение позиционирования.
- Анализ объема рынка и продуктового портфеля.
- ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы.
- Расчет юнит-экономики.
- Определение продуктовых метрик.
- Составление маркетинговых гипотез.
- Разработка медиаплана.
- Построение отдела интернет-маркетинга.
- Составление финансовых планов и отчетности

- Товарные и географические границы работы компании. Способы определения границ.
- Внутренняя среда организации. Методы анализа внутренней среды.
- Понятие проекта. Характеристики и измерения проекта.
- Планирование бизнеса. Инвестиционные проекты и их обоснование. Сделки M&A.
- Стратегические развитие и управление организацией.
- Понятия конкуренции и конкурентоспособности.
- Понятие портфельного анализа. Технологии, принципы.
- Бренд: определение, сущность, функции.
- Принципы реализации стратегии. Стратегическая информация. Стратегический контроль.
- Процессное управление.
- Определение риска. Виды финансовых рисков.
- Итоговая аттестация
- Вы будете уметь разрабатывать миссии, стратегии и позиционирование компании, оценивать конкурентоспособность.
- Вы сумеете повысить эффективность бизнес-процессов в компании, усилить позиционирование и бренд.
- Вы сможете составлять бизнес-планы, применять методы оценки их эффективности, проводить маркетинговое обоснование.
- Вы получите навыки портфельного управления, освоите основные матрицы и методики.
- Вы будете уметь управлять бизнес-процессами, изменениями и рисками.
- Вы станете квалифицированным директором по стратегическому развитию
- Основы корпоративной стратегии и ее связь с маркетинговыми стратегиями.
- Современные функции маркетинга и их эволюция в условиях динамичной бизнес-среды.
- Принципы разработки стратегий позиционирования и дифференциации.
- Методы проведения маркетинговых исследований и анализа данных.
- Основы управления ассортиментом и ценообразования.
- Принципы эффективного управления портфелем брендов.
- Теоретические аспекты маркетингового планирования и бюджетирования.
- Роль и задачи маркетинговой службы в компании.
- Основы построения карты взаимодействия с потребителем (CJM).
- Современные подходы к продвижению товаров на маркетплейсах
- Определять и применять современные стратегии маркетинга для достижения бизнес-целей.
- Разрабатывать эффективные продуктовые стратегии и внедрять инновации в продукт.
- Создавать и реализовывать стратегии позиционирования и брендинга.
- Управлять портфелем брендов и оптимизировать ассортимент компании.
- Проводить маркетинговые исследования и анализировать рынок для принятия обоснованных решений.
- Оценивать конкурентоспособность товаров и услуг на основе комплексного анализа.
- Разрабатывать и внедрять систему мотивации для сотрудников маркетинга.
- Применять современные технологии управления сбытовыми каналами и продвижением.
- Строить и оптимизировать воронку продаж для повышения эффективности.
- Разрабатывать и реализовывать маркетинговые кампании на маркетплейсах.
- Изучение системы управления качеством и её ключевых компонентов
- Освоение методик оценки эффективности руководителей всех уровней
- Изучение принципов цифровой трансформации бизнеса и конкурентоспособности
- Освоение стратегий управления в условиях высокой неопределенности
- Изучение подходов к современному организационному дизайну
- Анализ проблемного поля компании и разработка решений по улучшению менеджмента
- Принятие управленческих решений на основе данных
- Проектирование продуктов и систем управления с использованием ресурсно-целевого моделирования
- Реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИИ и компьютерного моделирования
- Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей
- Стратегически управлять компанией в условиях неопределенности
- Оптимизировать бизнес-процессы для повышения операционной эффективности
- Проектировать и внедрять современные системы управления и организационный дизайн
- Управлять жизненным циклом сотрудников и их карьерным развитием
- Принимать управленческие решения на основе данных и аналитики

- Маркетинг-менеджмент
- Производство PR-контента. Современные технологии PR в бизнесе
- Event-маркетинг
- Нейромаркетинг
- Оценка эффективности PR-проектов
- Сможете составлять план продвижения для любого бизнеса и разрабатывать маркетинг-микс компании
- Научитесь планировать бюджет на маркетинг и защищать его перед руководством или партнерами
- Узнаете как считать unit-экономику проекта и оценивать эффективность затрат на продвижение
- Научитесь считать отдачу маркетинговых процессов и инструментов
- Разберетесь как принимать управленческие решения на основе точных данных
- Узнаете как подбирать сильных специалистов, ставить задачи, KPI, оценивать результат и мотивировать сотрудников

- Введение в профессию исполнительного директора
- Как принимать управленческие решения
- Классический стратегический менеджмент
- Современный стратегический менеджмент
- Операционный менеджмент
- Управление бизнес-процессами
- Управление проектами
- Инструменты для управления проектами
- Финансовый менеджмент
- Управленческая отчетность
- Анализ отчетности для принятия управленческих решений
- Бюджетирование
- Unit-экономика
- Управление себестоимостью и ценообразованием
- Управление инвестициями
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление логистикой
- Взаимодействие с клиентом
- Управление отделом контроля качества
- Управление маркетингом
- Анализ рынка и конкурентов
- Управление командой
- Управление удаленной командой 2
- Мотивация команды 2
- Управление конфликтами 2
- Управление рисками 2
- Problem solving 2
- Координация отделов 30)Работа с партнерами 3
- Работа с дашбордами в Power BI 3
- Введение в CRM-системы 3
- Работа с CRM-системами: Amo 3
- Работа с CRM-системами 3
- Личная эффективность 3
- Публичные выступления 3
- Ведение переговоров 3
- Дипломный проект
- Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании
- Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников
- Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении
- Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения
-
1)Диджитал-технологии маркетинга сегодня. 2)Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге. 3)Конкурентные стратегии. 4)Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории. 5)Подходы в построении бизнес-моделей. 6)Что такое позиционирование в маркетинге. 7)Работа над продуктом и маркетинг. 8)Постановка целей по SMART. 9)Инструменты перформанс-маркетинга. 10)Аудит текущего диджитал-маркетинга компании. 11)Как найти клиентов и удержать их. 12)Что такое сквозная аналитика. 13)Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения. 14)Построение отдела интернет-маркетинга. 15)Повышение личной эффективности. 16)Итоговый проект
-
1)Составление стратегии компании. 2)Анализ внешней среды и трендов. 3)Анализ конкурентов. 4)Проведение SWOT-анализа. 5)Сегментация целевой аудитории. 6)Описание пути клиента. 7)Построение бизнес-модели компании. 8)Разработка ценностного и торгового предложений. 9)Определение позиционирования. 10)Анализ объема рынка и продуктового портфеля. 11)ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы. 12)Расчет юнит-экономики. 13)Определение продуктовых метрик. 14)Составление маркетинговых гипотез. 15)Разработка медиаплана. 16)Построение отдела интернет-маркетинга. 17)Составление финансовых планов и отчетности
-
1)Диджитал-технологии маркетинга сегодня. 2)Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге. 3)Конкурентные стратегии. 4)Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории. 5)Подходы в построении бизнес-моделей. 6)Что такое позиционирование в маркетинге. 7)Работа над продуктом и маркетинг. 8)Постановка целей по SMART. 9)Инструменты перформанс-маркетинга. 10)Аудит текущего диджитал-маркетинга компании. 11)Как найти клиентов и удержать их. 12)Что такое сквозная аналитика. 13)Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения. 14)Построение отдела интернет-маркетинга. 15)Повышение личной эффективности. 16)Итоговый проект
-
1)Составление стратегии компании. 2)Анализ внешней среды и трендов. 3)Анализ конкурентов. 4)Проведение SWOT-анализа. 5)Сегментация целевой аудитории. 6)Описание пути клиента. 7)Построение бизнес-модели компании. 8)Разработка ценностного и торгового предложений. 9)Определение позиционирования. 10)Анализ объема рынка и продуктового портфеля. 11)ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы. 12)Расчет юнит-экономики. 13)Определение продуктовых метрик. 14)Составление маркетинговых гипотез. 15)Разработка медиаплана. 16)Построение отдела интернет-маркетинга. 17)Составление финансовых планов и отчетности.
-
1)Диджитал-технологии маркетинга сегодня. 2)Что такое стратегия и стратегический план в маркетинге. 3)Конкурентные стратегии. 4)Сегментация и выявление потребностей целевой аудитории. 5)Подходы в построении бизнес-моделей. 6)Что такое позиционирование в маркетинге. 7)Работа над продуктом и маркетинг. 8)Постановка целей по SMART. 9)Инструменты перформанс-маркетинга. 10)Аудит текущего диджитал-маркетинга компании. 11)Как найти клиентов и удержать их. 12)Что такое сквозная аналитика. 13)Аналитика в диджитал-маркетинге. Основные термины и положения. 14)Построение отдела интернет-маркетинга. 15)Повышение личной эффективности. 16)Итоговый проект
-
1)Составление стратегии компании. 2)Анализ внешней среды и трендов. 3)Анализ конкурентов. 4)Проведение SWOT-анализа. 5)Сегментация целевой аудитории. 6)Описание пути клиента. 7)Построение бизнес-модели компании. 8)Разработка ценностного и торгового предложений. 9)Определение позиционирования. 10)Анализ объема рынка и продуктового портфеля. 11)ABC- и XYZ-анализ товарной матрицы. 12)Расчет юнит-экономики. 13)Определение продуктовых метрик. 14)Составление маркетинговых гипотез. 15)Разработка медиаплана. 16)Построение отдела интернет-маркетинга. 17)Составление финансовых планов и отчетности

-
1)Товарные и географические границы работы компании. Способы определения границ.2)Внутренняя среда организации. Методы анализа внутренней среды.3)Понятие проекта. Характеристики и измерения проекта.4)Планирование бизнеса. Инвестиционные проекты и их обоснование. Сделки M&A.5)Стратегические развитие и управление организацией.6)Понятия конкуренции и конкурентоспособности.7)Понятие портфельного анализа. Технологии, принципы.8)Бренд: определение, сущность, функции.9)Принципы реализации стратегии. Стратегическая информация. Стратегический контроль.10)Процессное управление.11)Определение риска. Виды финансовых рисков.12)Итоговая аттестация
-
1)Вы будете уметь разрабатывать миссии, стратегии и позиционирование компании, оценивать конкурентоспособность.2)Вы сумеете повысить эффективность бизнес-процессов в компании, усилить позиционирование и бренд.3)Вы сможете составлять бизнес-планы, применять методы оценки их эффективности, проводить маркетинговое обоснование.4)Вы получите навыки портфельного управления, освоите основные матрицы и методики.5)Вы будете уметь управлять бизнес-процессами, изменениями и рисками.6)Вы станете квалифицированным директором по стратегическому развитию
-
1)Основы корпоративной стратегии и ее связь с маркетинговыми стратегиями. 2)Современные функции маркетинга и их эволюция в условиях динамичной бизнес-среды. 3)Принципы разработки стратегий позиционирования и дифференциации. 4)Методы проведения маркетинговых исследований и анализа данных. 5)Основы управления ассортиментом и ценообразования. 6)Принципы эффективного управления портфелем брендов. 7)Теоретические аспекты маркетингового планирования и бюджетирования. 8)Роль и задачи маркетинговой службы в компании. 9)Основы построения карты взаимодействия с потребителем (CJM). 10)Современные подходы к продвижению товаров на маркетплейсах
-
1)Определять и применять современные стратегии маркетинга для достижения бизнес-целей. 2)Разрабатывать эффективные продуктовые стратегии и внедрять инновации в продукт. 3)Создавать и реализовывать стратегии позиционирования и брендинга. 4)Управлять портфелем брендов и оптимизировать ассортимент компании. 5)Проводить маркетинговые исследования и анализировать рынок для принятия обоснованных решений. 6)Оценивать конкурентоспособность товаров и услуг на основе комплексного анализа. 7)Разрабатывать и внедрять систему мотивации для сотрудников маркетинга. 8)Применять современные технологии управления сбытовыми каналами и продвижением. 9)Строить и оптимизировать воронку продаж для повышения эффективности. 10)Разрабатывать и реализовывать маркетинговые кампании на маркетплейсах.
-
1)Изучение системы управления качеством и её ключевых компонентов 2)Освоение методик оценки эффективности руководителей всех уровней 3)Изучение принципов цифровой трансформации бизнеса и конкурентоспособности 4)Освоение стратегий управления в условиях высокой неопределенности 5)Изучение подходов к современному организационному дизайну6)Анализ проблемного поля компании и разработка решений по улучшению менеджмента 7)Принятие управленческих решений на основе данных 8)Проектирование продуктов и систем управления с использованием ресурсно-целевого моделирования 9)Реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИИ и компьютерного моделирования 10)Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей
-
1)Стратегически управлять компанией в условиях неопределенности 2)Оптимизировать бизнес-процессы для повышения операционной эффективности 3)Проектировать и внедрять современные системы управления и организационный дизайн 4)Управлять жизненным циклом сотрудников и их карьерным развитием 5)Принимать управленческие решения на основе данных и аналитики

-
1)Маркетинг-менеджмент 2)Производство PR-контента. Современные технологии PR в бизнесе 3)Event-маркетинг 4)Нейромаркетинг 5)Оценка эффективности PR-проектов
-
1)Сможете составлять план продвижения для любого бизнеса и разрабатывать маркетинг-микс компании 2)Научитесь планировать бюджет на маркетинг и защищать его перед руководством или партнерами 3)Узнаете как считать unit-экономику проекта и оценивать эффективность затрат на продвижение 4)Научитесь считать отдачу маркетинговых процессов и инструментов 5)Разберетесь как принимать управленческие решения на основе точных данных 6)Узнаете как подбирать сильных специалистов, ставить задачи, KPI, оценивать результат и мотивировать сотрудников

-
1)Введение в профессию исполнительного директора 2)Как принимать управленческие решения 3)Классический стратегический менеджмент 4)Современный стратегический менеджмент 5)Операционный менеджмент 6)Управление бизнес-процессами 7)Управление проектами 8)Инструменты для управления проектами 9) Финансовый менеджмент 10)Управленческая отчетность 11) Анализ отчетности для принятия управленческих решений 12) Бюджетирование13)Unit-экономика 14)Управление себестоимостью и ценообразованием 15)Управление инвестициями 16)Управление продажами 17)Управление закупками 18) Управление логистикой 19)Взаимодействие с клиентом 20)Управление отделом контроля качества 21)Управление маркетингом 22)Анализ рынка и конкурентов 23)Управление командой 24)Управление удаленной командой 25)Мотивация команды 26) Управление конфликтами 27)Управление рисками 28)Problem solving 29) Координация отделов 30)Работа с партнерами 31) Работа с дашбордами в Power BI 32)Введение в CRM-системы 33)Работа с CRM-системами: Amo 34)Работа с CRM-системами 35)Личная эффективность 36)Публичные выступления 37)Ведение переговоров 38)Дипломный проект
-
1)Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании2)Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников3)Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении4)Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения
#1. Актуальное обучение
Moscow, RU- Внимательно следим за тем, чтобы информация по каждому из тысячи представленных у нас курсов регулярно обновлялась. На портале собраны только актуальные данные, полученные напрямую от онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-09
- Дата окончания: 2025-02-14
- Большой выбор курсов
#2. Реальные отзывы учеников
Moscow, RU- Мы собираем только существующие кейсы и мнения, и размещаем отзывы только с проверенных источников.
- Дата начала: 2025-02-09
- Дата окончания: 2025-02-14
- Отзывы о школах
#3. Все акции онлайн-школ
Moscow, RU- В разделе «акции» представлены актуальные скидки и работающие промокоды на онлайн-обучение. Даём возможность приобрести курсы по самым низким ценам на индивидуальных условиях, полученных благодаря сотрудничеству Азбуки Курсов и онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-09
- Дата окончания: 2025-02-14
- Акции в онлайн-школах