Автор: Александр Д.Обновлено: 01.09.2025

Курсы по направлению «Управление командами»

308 курсов
Средняя зарплата120 000 ₽
Вакансий32000+5%+
Категории
Управление
Азбука Курсов — это платформа, которая помогает разобраться в мире онлайн-образования. Наша цель — собрать в одном месте самые актуальные онлайн-курсы, рейтинги школ и отзывы студентов. Мы даём свежую и проверенную информацию о дистанционном обучении, чтобы вы могли сравнивать образовательные площадки и выбрать для себя лучшие программы и учебные заведения.
Управление командами
Курсы по направлению «Управление командами» от образовательных организаций.

Курсы

162052
5,0
11 отзывов
Тренинг "Кросс-функциональное взаимодействие"
  • c Invalid Date
  • 8 часов
  • самостоятельно
179 000 ₽179 000 ₽
Перейти на сайт
17546
5,0
8 отзывов
Онлайн-курс «Руководитель отдела»
  • 40 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
55 000 ₽
Перейти на сайт
570
5,0
7 отзывов
Управление командой
  • c 12 февраля
  • 0 месяцев
63 600 ₽159 000 ₽
63 600 ₽/мес рассрочка
-60%
Перейти на сайт
107149
5,0
4 отзыва
Тренинг "Управление командой"
  • c Invalid Date
  • 8 часов
  • самостоятельно
  • диплом
59 600 ₽179 000 ₽
-67%
Перейти на сайт
4641
5,0
2 отзыва
Управление командами
  • 2 месяца
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
70 991 ₽129 074 ₽
-45%
Перейти на сайт
15843
5,0
2 отзыва
Специалист по договорной работе Повышение квалификации
569
5,0
1 отзыв
Управление дистанционными командами
  • c 12 февраля
  • 0 месяцев
36 000 ₽90 000 ₽
36 000 ₽/мес рассрочка
-60%
Перейти на сайт
6763
5,0
1 отзыв
Курс «Управление административно-хозяйственным отделом»
  • 2 мес
  • дистанционно*
  • Диплом / Сертификат
18 300 ₽25 620 ₽
-29%
Перейти на сайт
12442
5,0
1 отзыв
Управление командой
  • 1 месяц
  • Онлайн
  • Диплом / Сертификат
57 900 ₽
Перейти на сайт
14318
1,0
1 отзыв
Руководитель проектного офиса
  • 5 месяца
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
38 500 ₽70 000 ₽
45 ₽/мес рассрочка
-45%
Перейти на сайт
17138
5,0
1 отзыв
Онлайн-курс «Директор по организационному развитию»
  • 250 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
230 000 ₽
Перейти на сайт
17273
4,0
1 отзыв
Дистанционный курс «Директор проектного офиса»
  • 40 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
79 000 ₽
Перейти на сайт
17545
5,0
1 отзыв
Курс «Руководитель отдела»
  • 40 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
99 000 ₽
Перейти на сайт
17547
5,0
1 отзыв
Дистанционный курс «Руководитель отдела»
  • 40 ак. часов
  • Смешанный
  • Диплом / Сертификат
79 000 ₽
Перейти на сайт
Тренинг "Кросс-функциональное взаимодействие"
Тренинг "Кросс-функциональное взаимодействие"
5,0
11 отзывов
c Invalid Date
8 часов
самостоятельно
179 000 ₽179 000 ₽
-0%
В больших и средних компаниях существуют противоречия между отделами. Возможно, иногда общие цели помогают в решении задач, однако команды не хотят вникать в проблемы друг друга. Они считают, что у них свои задачи, а у других свои, и интересуются только своей работой. Работа над общим результатом часто уходит на второй план. Наша цель — помочь сотрудникам улучшить взаимодействие, усилить взаимозависимость и настроить кросс-функциональное взаимодействие!
Программа курса
  1. Главные темы:. Как повысить уровень эффективной коммуникации между командами? Как сделать, чтобы оппозиционные участники начали слышать друг друга? Как научить людей договариваться в ситуациях, где обе стороны по-своему правы?
  2. Модуль №1. Особенности кросс-функциональное взаимодействия. Кросс-функциональное взаимодействие. Значение и влияние на компанию. Форматы, типы и уровни взаимодействия Как регулируется взаимодействие Возможные сложности взаимодействия.
  3. Модуль №2. Культура взаимодействия и ответственности. Миссия и цели Компании: ради чего работает команда Что такое культура (как формируется, кто влияет, на что влияет, что происходит на границах разных культур, какие культуры бывают, сравнение культур) Тест…
  4. Модуль №3 Управление кросс-функциональным взаимодействием по целям. Системы каскадирования цели компании и функций (OKR, OGSM, Hoshin Kanri, Balanced Scoredcard) Цели сотрудников и как они влияют на их поведение Разрывы в постановке целей к чему они приводят…
  5. Модуль №4. Управление коммуникацией в кросс-функциональном взаимодействии. Принципы и модели эффективного управления коммуникационным процессом Основные системы распределения информации по горизонтальному и вертикальному уровням компании Источники кросс-функц…
  6. Модуль №5 Инструменты для эффективности кросс-функционального взаимодействия и разрешения противоречий. Распределение ролей и зон ответственности в команде, их пересечений (Матрица RACI) Бизнес-процессы и эффективное взаимодействие Проведение собраний кросс-ф…
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: №1. особенности кросс функциональное взаимодействия. кросс функциональное взаимодействие. значение и влияние на компанию. форматы, типы и уровни взаимодействия как регулируется взаимодейст…
  • Освоите и сможете применять: №3 управление кросс функциональным взаимодействием по целям. системы каскадирования цели компании и функций (okr, ogsm, hoshin kanri, balanced scoredcard) цели сотрудников и как они влияют…
  • Освоите и сможете применять: №4. управление коммуникацией в кросс функциональном взаимодействии. принципы и модели эффективного управления коммуникационным процессом основные системы распределения информации по горизо…
  • Главные темы . Как повысить уровень эффективной коммуникации между командами? Как сделать, чтобы оппозиционные участники начали слышать друг друга? Как научить людей договариваться в ситуациях, где обе стороны по свое…
Онлайн-курс «Руководитель отдела»
Онлайн-курс «Руководитель отдела»
5,0
8 отзывов
40 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  2. «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
  3. Структура бизнес-процессов компании. Процедуры и процессы структурного подразделения. Определение показателей результативности и эффективности процессов структурного подразделения.
  4. «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
  5. «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
  6. «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоров.
  7. Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  8. Принятие управленческих решений, как основная задача и сложность управления. Дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления.
  9. Планирование, контроль и обратная связь.
  10. «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: структура бизнес процессов компании. процедуры и процессы структурного подразделения. определение показателей результативности и эффективности процессов структурного подразделения.
  • Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  • Освоите и сможете применять: «точка управления» самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
  • «Личная стратегия» разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
  • «Ресурсное состояние» «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Управление командой
Управление командой
5,0
7 отзывов
c 12 февраля
0 месяцев
63 600 ₽159 000 ₽
63 600 ₽/мес рассрочка
-60%
Онлайн-курс для руководителей, на котором вы получите необходимые навыки управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Вы научитесь находить креативные пути решения задач и освоите различные стили менеджмента, чтобы вдохновлять сотрудников на большие результаты.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. в формате бизнес кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
  • Освоите и сможете применять: систематизируете управление командой до 30 человек наведёте порядок в задачах и ответственности, мотивации и развитии, в том числе в удалённом формате.
  • Освоите и сможете применять: перестанете «тащить всё на себе», выстроите работающий второй эшелон и переведёте команду на понятные правила без постоянного личного контроля.
  • Освоите и сможете применять: лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная департаментом образования и науки города москвы.
  • Освоите и сможете применять: осваиваете простые форматы обратной связи и сложных разговоров снижаете напряжение, грамотно решаете конфликты.
  • Освоите и сможете применять: фиксируете зоны ответственности и критерии результата сотрудники берут обязательства и доводят задачи до конца.
  • Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек листы.
  • Получите бесплатный доступ на 3 дня изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
  • Освоите и сможете применять: задачи всплывают в последний момент, приоритеты меняются, команда живёт в режиме постоянных авралов.
  • Освоите и сможете применять: наведёте порядок в задачах и ролях команда будет работать по понятным правилам без вечных авралов.
Тренинг "Управление командой"
Тренинг "Управление командой"
5,0
4 отзыва
c Invalid Date
8 часов
диплом
самостоятельно
59 600 ₽179 000 ₽
-67%
Руководство командой требует от руководителя не только умения организовывать и планировать, но и глубокого понимания стремлений и мотивации сотрудников. Успешные лидеры должны быть способны адаптироваться к разным рабочим стилям и индивидуальным особенностям каждого члена команды. Также важно помнить, что лидерство не сводится только к формальной власти, оно основано на доверии, взаимодействии и способности вдохновлять свою команду на достижение общих целей. Поэтому тренинг по управлению командой будет полезен менеджерам, которые хотят научиться создавать эффективные команды и добиваться выдающихся результатов.
Программа курса
  1. Главные темы:. Как создать сплоченный коллектив и добиваться амбициозных целей? Как справляться с большим потоком задач? Как повысить эффективность команды? Как мотивировать команду? Как увольнять сотрудников? Как развивать и обучать сотрудников? Как найти ба…
  2. Модуль №1. Управление командой. Кто такой руководитель Этапы развития команды (Такмэн, Сиббет) Формирование команды Найм и мотивация команды Работа с распределённой командой Стили менеджмента Управление командой и проектом Как управлять сотрудниками поколений…
  3. Модуль №2 Стратегия и управление целями. Стратегическое мышление Инструментарий создания и управления стратегией Подходы к управлению целями: OKR, OGSM, Hoshin Kanri, Balanced Scoredcard Как сделать цель компании целью команды? Еженедельное планирование Средн…
  4. Модуль №3. Развитие команды. Как повысить уровень эффективной коммуникации внутри команды Проведение собраний Как выстроить обучающую систему для команды Как планировать карьеру сотрудника Как отслеживать развитие сотрудников ИПР (индивидуальный план развития…
  5. Модуль №4. Личная эффективность и лидерство. Soft skills для руководителя Лидерство для руководителя Шаг к балансу Трудоголизм, выгорание и личная эффективность Изменение поведения и мышления Системное мышление Эмоциональный интеллект Тайм-менеджмент Деловая…
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: №2 стратегия и управление целями. стратегическое мышление инструментарий создания и управления стратегией подходы к управлению целями okr, ogsm, hoshin kanri, balanced scoredcard как сдела…
  • Главные темы . Как создать сплоченный коллектив и добиваться амбициозных целей? Как справляться с большим потоком задач? Как повысить эффективность команды? Как мотивировать команду? Как увольнять сотрудников? Как раз…
Управление командами
Управление командами
5,0
2 отзыва
2 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
70 991 ₽129 074 ₽
-45%
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
Программа курса
  1. Вы стали руководителем. Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
  2. Определение ролей в команде. Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
  3. Роль руководителя. Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
  4. Эффективная команда. Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
  5. Система целей и показателей, отношения с руководством. Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыг…
  6. Вовлечённость и мотивация команды. Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
  7. Развитие команды. Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
  8. Контроль. Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
  9. Как реализовать необходимые изменения. Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
  10. Управление удалённой командой. Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
  11. Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития. Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую груп…
  12. Проектная работа. Оценка команды и стратегия развития. Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую гру…
Чему научитесь
  • Научитесь реализовать необходимые изменения. получите алгоритм для управления изменениями в команде. узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
  • Вовлечённость и мотивация команды. Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
  • Эффективная команда. Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
  • Развитие команды. Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
  • Контроль. Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
Специалист по договорной работе Повышение квалификации
Специалист по договорной работе Повышение квалификации
5,0
2 отзыва
0 месяцев
Диплом / Сертификат
Онлайн
<p> <strong>Внимание! Вы можете посетить полный курс <a href="/seminars/104635" style="color:#000000" target="_blank">«Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы».</a> </strong> </p> <p> Специалисту по договорной работе всегда важно быть в курсе последних изменений в ГК РФ, знать новые подходы к отдельным видам договорных обязательств, сформированные судебной практикой, уметь анализировать финансовую отчетность и десятки различных судебно-арбитражных споров. </p> <p> Программа семинара построена на основании анализа норм закона, практики его применения государственными судами России, а также ведущими третейскими судами, включая Третейский суд при РСПП и МКАС при ТПП РФ. </p> <p> Посетив семинар, вы изучите типовые и сложные ситуации, возникающие в практике правоприменения, а также сможете оценить критерии выбора между взысканием задолженности посредством исполнительного производства и процедуры банкротства должника. </p>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
  • Разберётесь в теме: календарь курсов.
  • Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
  • Разберётесь в теме: о бизнес школе.
  • Разберётесь в теме: преподаватели.
Управление дистанционными командами
Управление дистанционными командами
5,0
1 отзыв
c 12 февраля
0 месяцев
36 000 ₽90 000 ₽
36 000 ₽/мес рассрочка
-60%
Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: с первой минуты погрузитесь в рабочую среду специалиста. в формате бизнес кейсов решите задачи, с которыми вам предстоит столкнуться на практике.
  • Освоите и сможете применять: лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная департаментом образования и науки города москвы.
  • Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники действовали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры.
  • Освоите и сможете применять: также отработаете навыки на актуальных задачах на каждую получите полноценную обратную связь от наших экспертов.
  • Освоите опыт специалистов, которые успешно наладили процессы в дистанционных командах это даст вам преимущество при повышении.
  • Освоите и сможете применять: укажите корректный номер телефона, на него придет программа и подробная информация о курсе.
  • Освоите и сможете применять: все лекции и интерактивные материалы уже готовы и загружены вы учитесь в комфортном темпе.
  • Освоите и сможете применять: жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
  • Освоите и сможете применять: опытом делятся люди, которые выстраивали эффективную работу на удалёнке.
  • Освоите и сможете применять: как организовать совместную работу над проектом в разных часовых поясах.
Курс «Управление административно-хозяйственным отделом»
Курс «Управление административно-хозяйственным отделом»
5,0
1 отзыв
2 мес
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Диплом о профпереподготовке — официальный документ, подтверждающий вашу квалификацию специалиста АХО Выдаваемые АНО «НИИДПО» дипломы признаются работодателями и аттестационными комиссиями Программа подходит для изучения управления АХО с нуля и для опытных специалистов Мобильное приложение и онлайн-платформа с лекциями, тестами, видео, презентациями Бессрочный доступ к лекциям по программе Доступ к 13700+ вебинаров на весь срок обучения + 90 дней дополнительно Хочу выразить искреннюю благодарность за высокое качество дистанционного обучения. Курс был грамотно построен: темы и модули логично выстроены, а промежуточные тесты и задания помогли закрепить материал. Отдельно хотелось бы отметить доступность учебных материалов (лекции, методические пособия, дополнительные ресурсы), оперативность поддержки — все вопросы решались быстро и профессионально, гибкость графика — возможность изучать мат
Программа курса
  1. Управление закупками АХО - 54 часа. Цели, задачи закупочной деятельности. — Ценовая политика рынка на определенные категории товаров и услуг. — Определение потребности в закупаемых ресурсах. — Объявление закупки. — Способы проведения закупок. — Критерии отбор…
  2. Организация складского учета - 54 часа. Организация складского хозяйства предприятия. — Стандарты и технические условия на хранение ТМЦ на складе. — Организация складского учета на предприятии. — Формы первичных учетных документов по учету ТМЦ на складе. — Ор…
  3. Эксплуатация и техническое обслуживание зданий, сооружений, офисной техники - 54 часа. Общие сведения по технической эксплуатации зданий и сооружений. — Санитарное содержание зданий. — Системы планово-предупредительных ремонтов. — Нормы, регламентирующие сред…
  4. Организация деловых поездок и корпоративных мероприятий - 54 часа. Понятие и виды деловых поездок. — Служебные командировки: понятие, нормативно-правовое регулирование, особенности компенсации расходов. — Организация поездок и проживания сотрудников. — Органи…
  5. Организация документооборота АХО - 54 часа. Нормативное регулирование документооборота. — Нормативное регулирование делопроизводства: ГОСТ Р 7.0.97-2016. «Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательск…
  6. Итоговая аттестация - 16 часов. Итоговая аттестация.
  7. Правовые и организационные основы административно-хозяйственной деятельности - 54 часа. Основные функции административно-хозяйственного отдела (АХО). — Обеспечение хозяйственной деятельности организации. — Законодательное регулирование административно-хозяйст…
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: понятие и виды деловых поездок. служебные командировки понятие, нормативно правовое регулирование, особенности компенсации расходов. организация…
  • Освоите и сможете применять: общие сведения по технической эксплуатации зданий и сооружений. санитарное содержание зданий. системы планово предупредительны…
  • Освоите и сможете применять: основные функции административно хозяйственного отдела (ахо). обеспечение хозяйственной деятельности организации. законодател…
  • Разберётесь в теме: итоговая аттестация.
Управление командой
Управление командой
5,0
1 отзыв
1 месяц
Диплом / Сертификат
Онлайн
За 3 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой
Программа курса
  1. Этот модуль покажет, как руководитель может влиять на продажи, выстраивать качественное взаимодействие с клиентами и анализировать эффективность работы отдела.
  2. Последний модуль сфокусирован на вашем профессиональном развитии и балансе жизни и работы. Вы узнаете, как строить карьерный трек и избегать выгорания.
  3. 2 модуль | 3 урока | 1,5 часа.
  4. 3 модуль | 3 урока | 1,5 часа.
  5. 4 модуль | 3 урока | 1,5 часа.
  6. 6 модуль | 3 урока | 1,5 часа.
  7. 5 модуль | 3 урока | 2 часа.
  8. 1 модуль | 3 урока | 1 час.
  9. 7 модуль | 3 урока | 1 час.
  10. В этом модуле вы разовьёте навыки уверенного лидера: научитесь управлять эмоциями, решать конфликты, договариваться и сохранять ресурсное состояние в условиях неопределённости.
Чему научитесь
  • Этот модуль покажет, как руководитель может влиять на продажи, выстраивать качественное взаимодействие с клиентами и анализировать эффективность работы отдела.
  • В этом модуле вы разовьёте навыки уверенного лидера: научитесь управлять эмоциями, решать конфликты, договариваться и сохранять ресурсное состояние в условиях неопределённости.
  • В этом модуле вы научитесь сохранять продуктивность и корпоративную культуру при работе на расстоянии. Разберём лучшие практики гибридных форматов.
  • Как планировать продажи и ставить цели.
  • Применение Agile-подходов.
  • Последний модуль сфокусирован на вашем профессиональном развитии и балансе жизни и работы. Вы узнаете, как строить карьерный трек и избегать выгорания.
  • Возврат денег Срок 30 дней действует для тарифов «Оптимальный» и «Плюс», в тарифе «База» возврат возможен в течении 3-х дней после оплаты.
  • Способы оплаты Можно оплатить обучение за счет компании. Оставьте заявку или напишите нам, мы составим договор и выставим счёт.
  • Налоговый вычет Налоговый вычет могут оформить все граждане России, которые платят НДФЛ и ИП на общей системе налогообложения.
  • Добавили бонусный урок о том, как защитить себя и команду от выгорания.
Руководитель проектного офиса
Руководитель проектного офиса
1,0
1 отзыв
5 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
38 500 ₽70 000 ₽
45 ₽/мес рассрочка
-45%
Курс «Руководитель проектного офиса» предназначен для специалистов, стремящихся развивать навыки управления проектами и эффективно координировать работу проектных команд. Студенты этого курса изучат методики управления проектами, включая планирование, мониторинг, и оценку результатов. Курс предоставит практические инструменты для оптимизации ресурсов, управления рисками и обеспечения успешной реализации проектов
Программа курса
  1. Управление проектами. Приобретете комплексные знания и практические навыки по планированию, организации, реализации и мониторингу проектов, освоите методы управления сроками, бюджетом, ресурсами и рисками, а также научитесь эффективно координировать команды,…
  2. Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами. В данной дисциплине вы освоите принципы и лучшие практики мировых и национальных стандартов управления проектами, изучите современные методологии, а также научитесь эффективно применять…
  3. Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса. Вы научитесь внедрять и эффективно управлять корпоративными системами управления проектами, оптимизировать процессы функционирования проектного офиса (PMO), а также приме…
  4. Управление портфелем проектов в условиях изменений. Узнаете, как эффективно управлять портфелем проектов, адаптируя стратегии и процессы к изменениям внешней и внутренней среды, а также обеспечивать баланс между проектами, оптимизируя ресурсы, риски и достиже…
Чему научитесь
  • Управление проектами. Приобретете комплексные знания и практические навыки по планированию, организации, реализации и мониторингу проектов, освоите методы управления сроками, бюджетом, ресурсами и рисками, а также нау…
  • Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами. В данной дисциплине вы освоите принципы и лучшие практики мировых и национальных стандартов управления проектами, изучите современные методологи…
  • Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса. Вы научитесь внедрять и эффективно управлять корпоративными системами управления проектами, оптимизировать процессы функциониров…
  • Управление портфелем проектов в условиях изменений. Узнаете, как эффективно управлять портфелем проектов, адаптируя стратегии и процессы к изменениям внешней и внутренней среды, а также обеспечивать баланс между проек…

Отзывы о курсах категории "Управление командами"

4,9
47 отзывов
46
0
1

Часто задаваемые вопросы

На платформе 'Азбука курсов' представлены лучшие онлайн-курсы по управлению командами. Среди них курсы, которые помогут освоить проектный менеджмент, лидерство и современные подходы Agile/Scrum. Вы сможете отработать навыки на бизнес-кейсах и в групповых проектах с поддержкой опытных наставников.
При выборе курса по управлению командами важно учитывать ваши цели и уровень подготовки. Обратите внимание на программы, которые предлагают практическое обучение, поддержку наставников и возможность работы над реальными проектами. Также полезно изучить отзывы и рейтинги курсов.
Длительность курсов по управлению командами может варьироваться в зависимости от программы. Некоторые курсы требуют нескольких месяцев на освоение, особенно если они включают в себя практические задания и проекты. Важно выбрать курс, который соответствует вашему графику и целям.
Да, многие платформы предлагают онлайн-курсы по управлению командами. Это удобный формат, который позволяет учиться в удобное время и в своем темпе. Онлайн-курсы часто включают в себя видеолекции, практические задания и поддержку наставников.
Курсы по управлению командами помогают развить навыки лидерства, проектного менеджмента, фасилитации и работы в команде. Вы научитесь эффективно сочетать различные подходы для достижения командных целей и сможете уверенно брать на себя роли руководителя команды.
Обучение управлению командами открывает новые карьерные возможности. Вы сможете брать на себя руководящие роли, запускать проекты и способствовать развитию бизнеса. Навыки, полученные на курсах, востребованы в различных отраслях, включая IT, маркетинг и менеджмент.
Фасилитация в командной работе — это процесс, который помогает команде эффективно взаимодействовать и достигать общих целей. На курсах по фасилитации вы научитесь организовывать и проводить встречи, решать конфликты и стимулировать креативное мышление в команде.