Курсы по направлению «Логистика»
- Все курсы категории (15332)
- 1С Бухгалтерия (292)
- Бухгалтерия (1300)
- Деловые коммуникации (327)
- Закупки (491)
- Инвестиции (800)
- Кадровое делопроизводство (583)
- Лидерство (1051)
- Личностный рост (497)
- Логистика (830)
- Менеджер отдела продаж (781)
- Менеджмент в индустрии красоты (52)
- Методист онлайн-курсов (151)
- Операционный менеджмент (629)
- Предпринимательство (879)
- Продюсирование (150)
- Руководство маркетингом (164)
- Спортивный менеджмент (118)
- Тайм-менеджмент (69)
- Управление в дизайне (78)
- Управление в SMM (36)
- Управление командами (308)
- Управление образовательными проектами (103)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (182)
- Управление продажами (291)
- Финансовая аналитика (669)
- Финансовое моделирование (301)
- Финансовый менеджмент (391)
- Финансы для руководителей (417)
- Фриланс (114)
- Event-менеджмент (97)
- HR и управление персоналом (962)
- HR-аналитика (82)
- IT-рекрутмент (99)
- MBA (186)
- Product-менеджмент (199)
- Project-менеджмент (223)
- Бухгалтерский учет (407)
- Делопроизводство и документооборот (439)
- 1С ERP и комплексная автоматизация (17)
- 1С и автоматизация бизнеса (156)
- КЭДО и электронный документооборот (44)
- Управление торговлей и розницей (98)
- Управление многоквартирными домами (68)
- Внутренний аудит и контроль (13)
- Инвентаризация, склад и материально-технический учёт (44)
- Комплаенс и риск-менеджмент (48)
- Цифровая трансформация и экономика (28)
- Административный и обслуживающий персонал (68)
- beauty консультант
- администратор в студии красоты
- администратор зала кафе
- администратор мужской парикмахерской
- администратор салона красоты
- администратор тренажерного зала
- администратор управляющим салоном красоты
- аналитик по логистике
- веллнесс директор
- консультант в салоне оптики
- менеджер в индустрии моды
- менеджер в фитнес клубе
- менеджер кофейни
- менеджер по закупкам в сфере моды
- менеджер салона красоты
- начальник службы сервиса
- продюсер в fashion
- руководитель отдела продаж фитнес клуба
- руководитель салона красоты
- руководитель спа центра
- управляющий магазином одежды
- управляющий салоном мебели
- управляющий салоном оптики
- управляющий спа
- управляющий спа центр
- управляющий спортивным клуб
- управляющий стоматологической клиникой
- управляющий фитнес студией
- управляющий фитнес центр
- управляющий хостел
- управляющий частным детским сад
- управляющий швейным производств
- управляющий ювелирным магазин
Курсы









- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Введение в цепи поставок. Разберемся во взаимосвязи различных функций в цепи поставок, поймем основные принципы построения надежной и устойчивой цепи поставок — Как отстроиться от конкурентов и увеличить продажи компании за счет логистических сервисов, которы…
- Интегрированное планирование. Научимся создавать скоординированную устойчивую систему между продажами и операционной деятельностью компании, подчиненную максимизации прибыли компании на средней и долгосрочной перспективе. Разберемся в положительных эффектах,…
- Менеджмент в цепях поставок +воркшоп. Научимся управлять непрерывность бизнес-процессов, формировать систему контроля, выстраивать мотивацию команды и повышать ее эффективность — Как определять цели и расставлять приоритеты — Как руководителю научиться эффект…
- Управление закупками +воркшоп. Изучим набор мер и инструментов, которые повысят конкурентоспособность продукции через экономию, инновации и выстраивание партнерских отношений с поставщиками — Как через изменение отдельных элементов цепи поставок повысить эффе…
- Импортозамещение. — Каналы для поиска новых поставщиков — Варианты локализации поставщиков — Инструменты управления стратегическими поставщиками — Использование технологии офсетных контрактов в развитии локальных поставщиков — Совместные инвестиции с поставщи…
- Логистика Транспорта +практикум. Научимся строить транспортную стратегию компании и разберем методы системного сокращения затрат на логистику транспорта — Как повысить конкурентоспособность компании с помощью уникальных сервисов на базе транспортной логистики…
- Организация ВЭД +воркшоп. Научимся оценивать влияние внешнеэкономических факторов на бизнес компаний, использовать меры господдержки и строить устойчивые к санкциям транспортно-логистических схемы — Оптимальные схемы взаимодействия с таможенными органами: там…
- Логистика склада +практикум+экскурсия. Изучим методику организации бережливого и технологичного склада, познакомимся с работой новейших складских технологий в действии — Как провести аудит работы склада — Как рассчитать основные показатели эффективности склад…
- Логистика производства +экскурсия. Научимся синхронизировать планы производства с планом продаж, обосновывать и запускать проекты по бережливому производству и снижению потерь в производственном цикле — Как рассчитать циклы и такты снабжения производства, пар…
- Логистика распределения +практикум. Научимся выстраивать транспортно-складскую сеть компании на балансе между затратами и уровнем сервиса с учетом стратегических и тактических целей — Как рассчитать эффективность каналов дистрибьюции: дистрибьюторы, инхаус ра…
- Экономическое обоснование решений+практикум. Разберемся с основами инвестиционного анализа, научимся просчитывать экономическую целесообразность инвестпроектов и презентовать их топ-менеджменту — Ключевой финансовый инструмент сравнения: NPV — Как рассчитать…
- Клиентский сервис. Научимся создавать клиентские сервисы в логистике, которые обеспечат приток и удержание клиентов и конкурентные преимущества бизнесу — Топ-5 способов улучшить клиентский сервис и увеличить LTV — Как обеспечить своевременную информированност…
- Интегрированное планирование. Научимся создавать скоординированную устойчивую систему между продажами и операционной деятельностью компании, подчиненную максимизации прибыли компании на средней и долгосрочной перспект…
- Менеджмент в цепях поставок +воркшоп. Научимся управлять непрерывность бизнес процессов, формировать систему контроля, выстраивать мотивацию команды и повышать ее эффективность Как определять цели и расставлять прио…
- Логистика производства +экскурсия. Научимся синхронизировать планы производства с планом продаж, обосновывать и запускать проекты по бережливому производству и снижению потерь в производственном цикле Как рассчитать…
- Экономическое обоснование решений+практикум. Разберемся с основами инвестиционного анализа, научимся просчитывать экономическую целесообразность инвестпроектов и презентовать их топ менеджменту Ключевой финансовый и…
- Логистика склада +практикум+экскурсия. Изучим методику организации бережливого и технологичного склада, познакомимся с работой новейших складских технологий в действии Как провести аудит работы склада Как рассчита…


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Функции отдела закупок. – Цель и задачи отдела закупок. – Какие функции выполняет отдел закупок. – Определяем КPI для менеджера по товарным запасам. – Что необходимо знать для успешного взаимодействия службы закупок со смежными службами компании. – Риск-менед…
- Товарные запасы. – Основные факторы формирования товарного запаса. – Классификация товарных запасов. – Как эффективно спланировать закупки. Методы планирования. – Что делать с неликвидным товаром. Методы борьбы с неликвидами. – Подбор поставщиков: критерии вы…
- Бюджетирование и АВС-, XYZ- анализ. – Учимся формировать бюджет расходов на закупку. – АВС-XYZ-анализ. Преимущества АВС-анализа. Распределение ассортимента по АВС-категориям. Условия для применения АВС-анализа. Применяем АВС-анализ в MS Excel. – Практика: про…
- Практикум по планированию в товарной логистике. – Практика: выбираем эффективный вариант стратегии закупки, рассчитываем оптимальный размер заказа, проводим анализ рейтинга поставщиков, прогнозируем объемы продаж различными способами.
- Переговоры с поставщиками. – Чем важны переговоры в деятельности закупщика. – Правила эффективных переговоров с поставщиками. – Стратегии переговоров: позиционный и принципиальный подход. – Как установить контакт. – Как с помощью организации пространства повл…
- Подготовка к экзамену. – Подготовка к экзамену.
- Основы управления в транспортной логистике. – Какие функции выполняет отдел транспортной логистики. – Что важно знать для эффективного взаимодействия транспортной службы со смежными службами. – Как мотивировать персонал в транспортной логистике: определение,…
- Эффективность работы транспорта. – Проводим сравнительный анализ затрат и эффективности работы автотранспорта. – Оцениваем влияние показателей транспортной службы на финансовые показатели компании. – Практика: проводим сравнительный анализ затрат и эффективно…
- Выбор поставщика. Транспортный тариф. – КМетод оценки затрат в выборе поставщиков транспортных услуг. – Учимся подбирать поставщиков транспортных услуг: критерии выбора, способы привлечения (активные и пассивные), договор транспортной экспедиции. – Метод рейт…
- Планирование бюджета транспортных расходов. – Как планировать бюджет транспортных расходов. – Собственный или наемный транспорт: плюсы и минусы. – Проводим SWOT-анализ. – Как увеличить воронку продаж. – Оцениваем свою клиентоориентированность. – Практика: рас…
- Разработка маршрутов, анализ схемы доставки и др.. – Виды транспортной тары. – Анализируем схему доставки. – Учимся выбирать транспортные средства и рассчитывать их количество. – Правила построения эпюр. – Практика: проводим анализ своего договора на оказание…
- Паллеты и поддоны. Классификация грузового транспорта по Техническому регламенту Таможенного союза. Перевозка негабаритных грузов. – Определения паллетов и поддонов, в каких случаях они подходят для товара. – Классификация грузового транспорта по Техническому…
- Функции складской службы и принципы управления. – Определение потребности в складской технике и оборудовании. ПРАКТИКА – Штабельное хранение, стеллажное хранение – Штрихкодирование, адресное хранение – Деление ассортимента по логическим зонам хранения.
- Увеличение эффективности складских мощностей. – Определяем цели складской логистики по методу SMART. – Какие функции выполняет отдел складской логистики. – Как замотивировать персонал склада. – Устанавливаем KPI для менеджера склада. – Практика: рассчитываем…
- Планирование показателей работы склада. – Как распределяются затраты на склад по складским операциям. – Необходимые условия для успешного взаимодействия склада со смежными службами компании. – Влияние показателей складской службы на финансовые результаты комп…
- Освоите и сможете применять: функции отдела закупок. цель и задачи отдела закупок. какие функции выполняет отдел закупок. определяем кpi для менеджера по товарным запасам. что необходимо знать для успешного взаимодейс…
- Освоите и сможете применять: переговоры с поставщиками. чем важны переговоры в деятельности закупщика. правила эффективных переговоров с поставщиками. стратегии переговоров позиционный и принципиальный подход. как уст…
- Освоите и сможете применять: увеличение эффективности складских мощностей. определяем цели складской логистики по методу smart. какие функции выполняет отдел складской логистики. как замотивировать персонал склада. ус…
- Бюджетирование и АВС , XYZ анализ. Учимся формировать бюджет расходов на закупку. АВС XYZ анализ. Преимущества АВС анализа. Распределение ассортимента по АВС категориям. Условия для применения АВС анализа. Примен…
- Планирование показателей работы склада. Как распределяются затраты на склад по складским операциям. Необходимые условия для успешного взаимодействия склада со смежными службами компании. Влияние показателей скла…


- Теория управления - 70 часов. Теория управления.
- Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) - 80 часов. Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях).
- Документационное обеспечение логистических процессов - 80 часов. Документационное обеспечение логистических процессов.
- Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении - 80 часов. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
- Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов - 70 часов. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов.
- Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов - 80 часов. Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов.
- Производственная логистика и управление цепочкой поставок - 80 часов. Производственная логистика и управление цепочкой поставок.
- Контроль и оценка эффективности функционирования логистических систем и операций - 70 часов. Контроль и оценка эффективности функционирования логистических систем и операций.
- Освоите и сможете применять: управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
- Освоите и сможете применять: производственная логистика и управление цепочкой поставок.
- Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях).
- Освоите основы: теория управления.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Клиентский сервис: основные понятия, цели и задачи. Узнаете, что такое клиентоориентированность, лояльность и клиентский опыт. Научитесь определять приоритетные цели клиентского сервиса и находить ресурсы для их достижения. Поймёте, как презентовать и защищат…
- Система клиентского сервиса. Узнаете, из каких элементов состоит клиентский сервис компании. Поймёте, по какому принципу его оценивают клиенты. Изучите типовую структуру и основные метрики клиентского сервиса. Разберётесь, как эффективно работать с клиентами…
- Организационная структура клиентского сервиса. Бюджетирование. Поймёте, как выстроить структуру клиентского сервиса исходя из целей и задач бизнеса. Научитесь рассчитывать необходимое количество линейных менеджеров для каждого блока клиентского сервиса. Узнае…
- Управление жизненным циклом сотрудников клиентского сервиса. Узнаете, как выглядит типовой жизненный цикл сотрудника в клиентском сервисе. Научитесь формировать профили вакансий для разных скил-групп. Поймёте, как создавать программы обучения и адаптации, раб…
- Организация кросс-функционального взаимодействия. Научитесь анализировать обратную связь от клиентов и находить точки роста для бизнеса. Узнаете, как передавать информацию, которую сообщают клиенты. Поймёте, как эффективно взаимодействовать со смежными отдела…
- Анализ клиентской базы. Узнаете, как проводить интервью с клиентами b2c и b2b. Научитесь обрабатывать и структурировать полученную информацию. Поймёте, как сегментировать целевую аудиторию и находить подход к каждому сегменту.
- Построение пути клиента. Научитесь определять точки касания бренда с клиентом. Узнаете, как выстраивать коммуникацию в такие моменты и повышать клиентскую лояльность. Разберётесь, как составлять Customer Journey Map — карту пути клиента.
- Описание ключевых бизнес-процессов. Изучите основные процессы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами и научитесь понятно визуализировать эту информацию. Поймёте, как снижать издержки компании и пользоваться инструментами для увеличения прибыли.
- Планирование изменений в бизнес-процессах работы с клиентами. Научитесь формулировать гипотезы для достижения результата по методике Ice и разрабатывать дерево целей. Узнаете, как составлять сетевую диаграмму для эффективного планирования и управления процесс…
- Контроль качества. Познакомитесь с разными способами контроля качества клиентского сервиса и сможете выбрать подходящие вам. Научитесь определять, какие факторы влияют на эффективность работы сотрудника. Поймёте, как определять KPI и составлять чек-лист качес…
- Итоговый проект. Система клиентского сервиса. Вы выстроите систему клиентского сервиса. Подберёте каналы и организуете работу в CRM. Опишете вакансию, разработаете систему адаптации и обучения новых сотрудников. Сформируете чек-листы для оценки сервиса.
- Система клиентского сервиса. Узнаете, из каких элементов состоит клиентский сервис компании. Поймёте, по какому принципу его оценивают клиенты. Изучите типовую структуру и основные метрики клиентского сервиса. Разберё…
- Организационная структура клиентского сервиса. Бюджетирование. Поймёте, как выстроить структуру клиентского сервиса исходя из целей и задач бизнеса. Научитесь рассчитывать необходимое количество линейных менеджеров дл…
- Организация кросс функционального взаимодействия. Научитесь анализировать обратную связь от клиентов и находить точки роста для бизнеса. Узнаете, как передавать информацию, которую сообщают клиенты. Поймёте, как эффек…
- Описание ключевых бизнес процессов. Изучите основные процессы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами и научитесь понятно визуализировать эту информацию. Поймёте, как снижать издержки компании и пользоваться…
- Планирование изменений в бизнес процессах работы с клиентами. Научитесь формулировать гипотезы для достижения результата по методике Ice и разрабатывать дерево целей. Узнаете, как составлять сетевую диаграмму для эффе…


- Компетенции будущего и тренды рынка труда. Разберётесь, чего рынок труда ждёт от специалистов сегодня и на какие профессии делать ставку. - Поймёте, как управлять собственной карьерной траекторией. - Узнаете, какие компетенции сейчас востребованы. - Проведёте…
- Как сформулировать цели в карьере. Узнаете, как совершить карьерный переход. - Разберётесь, что мешает вам поменять карьеру. Оцените свои ресурсы и убеждения. - Сформулируете карьерную цель по методике +CSMARTE.
- Как понять свою ценность на рынке труда. Определите свои сильные стороны и уникальные преимущества. - Научитесь формулировать свои достижения в цифрах и фактах. - Составите ценностное предложение и упакуете его в резюме. - Научитесь ёмко описывать свой опыт.…
- Как собрать резюме и написать сопроводительное письмо. Составите сильное резюме, чтобы привлечь внимание работодателя. - Научитесь использовать в нём ключевые слова, чтобы вас чаще находили на сайтах для поиска работы. - Напишете сопроводительное письмо, испо…
- Как пройти интервью. Узнаете, какие виды интервью существуют, и сможете подготовиться к любому из них. - Научитесь давать полные и структурированные ответы во время собеседования, используя модели интервью STAR и PARLA. - Поймёте, что важно спросить у работод…
- Как вас видят работодатели. Сформулируете собственную стратегию поиска работы и увидите процесс подбора глазами работодателя. - Поймёте, на что HR-специалисты и руководители обращают внимание при общении с кандидатами. - Узнаете, по каким каналам работодатели…
- Бонус-модуль. Как социальные связи помогают в карьере. Узнаете, как устроен нетворкинг. - Проанализируете свои профессиональные контакты и поймёте, как они помогут построить карьеру. - Разберётесь, как создать и вести профессиональный аккаунт в соцсетях, улуч…
- Научитесь пройти интервью. узнаете, какие виды интервью существуют, и сможете подготовиться к любому из них.
- Научитесь использовать в нём ключевые слова, чтобы вас чаще находили на сайтах для поиска работы…
- Освоите и сможете применять: составите ценностное предложение и упакуете его в резю…
- Научитесь формулировать свои достижения в цифрах и фактах.
- Разберётесь, как создать и вести…


- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.


- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.























