Project Management

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса Project Management от Компьютерная Академия TOP - top-academy.ru

1. Введение в процесс управления проектами
2. Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
3. Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
4. Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
5. Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
6. Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
7. Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
8. Создание плана управления содержанием проекта
9. Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
10. Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
11. Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
12. Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
13. Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
14. Управление человеческими ресурсами (People Management)
15. Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
16. Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
17. Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
18. Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
19. Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
20. Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
21. Управление поставками продукта. Определение артефактов
22. Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
23. Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
24. Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
25. Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP

Чему вы научитесь

• Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса
  
• Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте
  
• Формировать и вести проектную документацию
  
• Определять бюджет проекта
  
• Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками
  
• Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами
  
• Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
  
• Контролировать и оценивать ход проекта. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию
  
• Управлять и поставлять качественный продукт
  
• Работать с различными инструментами планирования проектов
  
• Иметь навыки прототипирования
  
• Стать лучшим кандидатом на роль ПМ в будущей команде!