Лидер команды (TeamLead). Онлайн-курс

Как структурировать работу команды и сделать
ее максимально комфортной? В чем заключается роль тимлида в команде? Зачем кроме глубоких технических знаний при работе в проектной команде нужны управленческие навыки? Во время обучения вы освоите: технологию управление проектами — от устава до отчетов, гибкие методологии управления проектами, этапы Customer Development, манифест Agile, риски проектов и управление командой проекта.
Вы научитесь:


- Разбираться в методологиях Agile.
- Формировать документы для планирования
и контроля проекта.
- Организовывать работу по Scrum.
- Управлять командой проекта.
- Принимать эффективные решения.
- Разрабатывать бизнес-модели.
- Прогнозировать реальные сроки и бюджет
проекта.
- Выстраивать уровни и иерархию продукта.
- Определять методы приоритизации требований
к продукту.
Практическая часть курса:


- Оценка применимости Agile к проекту.
- Расстановка приоритетов в журнале продукта.
- Анализ сложности задач и планирование
спринта.
- Планирование спринта игрового проекта.
- Организация работы с командой.
- Проведение интервью по компетенциям.
- Отработка поведения в конфликтных ситуациях.
- Разработка бизнес-модели для нового продукта.
- Построение взаимосвязи между OKR и KPI.