PMClub - pmclub.pro
10 курсов
50+ преподавателей
20 000+ студентов
Курсы
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
5
3 отзывов
PMClub — это онлайн-сервис для обучения управлению проектами и продуктами. Он ориентирован на менеджеров и маркетологов, которым нужно эффективно управлять своими командами и проектами. Основной акцент курсов сделан на анализе информации и четком распределении задач для успешного достижения целей.
Особенности PMClub:
- Обучение сотрудников: Программа курса рассчитана на обучение сотрудников в компаниях, предоставляя навыки для достижения высоких результатов, соблюдения дедлайнов и правильной оценки сроков, рисков и бюджета.
- Удобный формат: Свободный график обучения, который позволяет учиться в любое время и на любом устройстве с доступом к интернету.
- Качественные материалы: Видеоуроки с хорошей картинкой, звуком и презентациями, которые делают материал интересным и понятным.
- Дополнительные ресурсы: Ссылки на статьи, видео и книги, конспекты уроков под каждым видео.
- Практические задания: Небольшие задания для закрепления материала после каждого модуля, что помогает сразу применять полученные знания на практике.
Все уроки доступны с самого начала курса, что позволяет студентам учиться в своем темпе.
Эксперты
Антон Шаяхов
Основатель Out.agency
Евгений Абрамзон
ex-CPO М.Видео-Эльдорадо
Роман Поборчий
Автор курса «Управление продуктом: от стратегии до запуска»
Юрий Морозов
Lead Product Owner ВТБ Привилегия
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB
Часто задаваемые вопросы про онлайн-школу
Да, PMClub размещают у себя вакансии и предоставляют эту возможность работодателям. В соответствующем разделе указана дата заявки, можно посмотреть детали. Также можно разместить свою, чтобы найти хороших сотрудников в компанию.
На сайте школы PMClub есть специальный раздел для этого, который называется «Блог». Там авторы размещают научные статьи по оптимизации рабочего процесса внутри коллектива, а также создают обсуждения. Иногда проводятся бесплатные вебинары для проджектов, продактов и тимлидов. Последний, правда, был аж 31 марта, но всегда можно просмотреть записи прошедших трансляций.
План занятий в PMClub следующий: учебная неделя разделяется в определенной пропорции – на лекции и практики. Специальность, где больший упор делается на практические навыки, может иметь соотношение в курсе 80 на 20. Такой график позволяет не только хорошо знать сферу, но и качественно вступать в должность новоиспеченным выпускникам.
Современные управляющие могут работать в нескольких форматах. Во-первых, это очная работа, классическая и стандартная. Чаще всего это офис крупной компании. Во-вторых, это работа на удаленке, дистанционно. Предполагает ту же деятельность, что и в штабе, только все задачи решаются онлайн. В-третьих, фриланс. Менеджеров на таком типе трудоустройства редко можно встретить, однако, все же, такое имеет место быть. Крупные фирмы нанимают управляющих в больших количествах. Чем больше предприятие, тем больше менеджеров ему понадобится.
Грамотный управляющий в сфере проектов должен быть настоящим лидером. Заключается это в точном знании всех сильных и слабых сторон подчиненных. Менеджер должен не только отмечать успешных и наиболее эффективных сотрудников, но и помогать справляться с выгоранием другим. Он ставит четкие цели перед своими коллегами, а также грамотно разделяет рабочие процессы среди специалистов. Всему этому можно научиться в курсе от PMClub, даже если вы изначально не имели таких качеств, то они помогут вам их развить.
Партнеры
