ТОП 20 лучших курсов по MBA

Курс по управлению продажами, на котором преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ: Гарварда, Стэнфорда, Университета Джорджа Вашингтона. Обучение построено на разборе реальных бизнес-кейсов. Вы освоите инструменты для разработки стратегии, управления инновациями, финансами, продажами, человеческими ресурсами, временем и продуктивностью.

Комплексная программа, на которой вы за 9 месяцев научитесь управлять бизнесом и станете специалистом по финансовому менеджменту. Курс подойдет топ-менеджерам, финансовым руководителям и собственникам компаний.

Уникальная бизнес-программа, которая предназначена для повышения квалификации управленцев и топ-менеджеров. На программе руководители из одной компании обучаются по единой методологии, но каждый развивает свой конкретный профиль.

- 7 месяцев обучения - два дня в месяц (пт-сб)
- Очный воркшоп по дизайн мышлению
- Выпускное эссе — готовый проект изменений
для компании
- Инд. консультации для команд 5+ сотрудников
из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке
вносится в ФРДО
- Нетворкинг с управленцами компаний разных
отраслей Программа по основам системной модели управления компанией и бизнесом. Когда надо понимать из чего состоит бизнес, емко и в короткие сроки получить полную функциональную карту управления.



Практические знания для развития бизнеса.
Интенсивная и комплексная программа по управлению бизнесом, направлена на повышение личностных, профессиональных и управленческих компетенций. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.




2024-2025 - программа Mini MBA дополнена модулем
Дизайн-мышление. Методология человекоцентричного проектирования, раскрывающим широкий спектр новых инструментов изучения клиентского опыта, трансформации рабочего процесса и генерации новых идей. Модуль проходит в формате очного воркшопа с созданием прототипов на базе кейсов участников.
Всего за полгода вы разовьете навыки для
эффективного управления бизнесом. Эксперты РШУ раскроют секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, управления персоналом, управления проектами и финансами.
Программу отличает:
Актуальность - современная аналитика и
нововведения по инструментам управления.
Динамика - емкий формат, быстрое освоение
новых навыков.
Практика - на примерах готовых кейсов и
участников.
Параметры обучения:


- Смешанный формат обучения. Онлайн, с обязательным
очным посещением воркшопа по Дизайн-мышлению.
- График - 1 раз в месяц, пятница-суббота,
с 9:00 до 17:00.
- Продолжительность - 7 месяцев.
- Диплом о профессиональной переподготовке
(250 ч).
- Итоговая аттестация - тестирование и эссе.
Практическая часть программы:


- Оценка управленческого масштаба. Навык
ведения переговоров.
- Ресурсно-целевое моделирование. Компетенции
руководителей цифровых компаний.
- Разработка маркетинговой стратегии. Система
маркетинговых показателей.
- Управление персоналом в турбулентное
время. Внедрение организационных изменений.
- Финансовая диагностика. Модель Дюпона.
Анализ эффективности операционной деятельности.
- Формулировка вариантов MVP проекта. Scrum,
Agile, PMBoK.

Развивайте лидерские навыки и повышайте квалификацию на курсе в Нетологии. Получите инструменты для управления командами, проектами и бизнес-процессами. Учитесь у экспертов и применяйте полученные знания на практике. Программа доступна онлайн и включает в себя все необходимые материалы для эффективного обучения.

Комплексная программа, на которой вы освоите ключевые навыки в области управления маркетингом. Вы изучите стратегии, методы и техники, которые необходимы для эффективного управления маркетингом бизнеса.

- 8 месяцев обучения: 7 модулей онлайн + 1
очный воркшоп
- Очный воркшоп по дизайн мышлению
- Выпускное эссе — готовый проект изменений
для компании
- Инд. консультации для команд 5+ сотрудников
из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке
вносится в ФРДО
- Нетворкинг с управленцами компаний разных
отраслей
Ощущаете, что ваш бизнес теряет позиции
на насыщенном рынке? Для успешного выхода на новые рынки и укрепления позиций критически важно развивать навыки эффективного управления ассортиментом и стратегий брендинга. Курс поможет обновить подход к работе, оптимизировать продуктовые стратегии и наладить партнёрские отношения с дистрибьюторами. Начните преобразования сегодня и откройте двери для новых возможностей. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.


Комплексная интенсивная программа профессиональной
переподготовки формирует личностные и управленческие компетенции, структурирует и дополняет знания актуальными инструментами современного, в том числе цифрового, маркетинга. Программа формирует профессиональное маркетинговое и управленческое мышление. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление


Вы научитесь:


- Проводить маркетинговый анализ.
- Выстраивать маркетинговые стратегии.
- Автоматизировать продвижение и продажи.
- Эффективно управлять командой.
- Использовать различные методики управления
проектами.
- Разрабатывать маркетинговые стратегии
для бренда и компании.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
Практическая часть курса:


- Анализ конкурентов и целевой аудитории.
- Создание карты клиентского пути (CJM).
- Разработка комплексной стратегии продвижения.
- Разработка системы управленческого учета.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Основы управления проектами.
Программа проводится в течение 7 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Как наладить многоступенчатый процесс
управления компанией? Как руководителю развить личностные, управленческие и профессиональные компетенции, чтобы выстроить эффективную стратегию развития?
«MBA Эксперт: Управление компанией» — полный
курс профессиональной переподготовки по управлению компанией с усиленной программой обучения по специализации.



Вы научитесь:


- Выстраивать эффективное управление компанией
на всех уровнях.
- Разрабатывать и анализировать бизнес-модели.
- Эффективно управлять командой.
- Разбираться в тонкостях маркетинга.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
Практическая часть курса:


- Анализ существующей модели бизнеса.
- Организация управления в компании.
- Методы повышения личной эффективности
руководителя.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода./li>
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Инструменты финансового менеджмента.
Программа проводится в течение 11 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для вас важно, чтобы большая часть времени
была посвящена вопросам вашей специализации? Хотите быстро получить самую полную, ориентированную на практику и полезную информацию? Нет времени долго учиться? ориентированную на функциональную или отраслевую специализацию. При этом вы получите комплекс необходимых управленческих знаний.



Вы научитесь:


- Анализировать риски по различным направлениям
безопасности.
- Составлять дорожных карт в политике безопасности
компании.
- Организовывать проведение конкурентной
разведки.
- Эффективно контролировать договорную
работу на предприятии
- Вычислять и предотвращать мошеннические
и другие противоправные действия.
- Создавать системы физической безопасности
объекта.
- Эффективно управлять командой.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
Практическая часть курса:


- Проведение аудита безопасности организации.
- Оценка рисков безопасности.
- Системный подход к поиску информации
о конкурентах.
- Выявление бизнес-процессов и операций,
подверженных рискам мошенничества и коррупции.
- Методы работы с проблемными дебиторами.
- Организация физической защиты предприятия.
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом. /li>
- Основы маркетинга.
- Инструменты финансового менеджмента.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
Программа проводится в течение 11 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для вас важно, чтобы большая часть времени
обучения была посвящена вопросам, связанным с вашей специализацией? Нет времени долго учиться? Хотите получить за короткое время самую полную, практикоориентированную и полезную информацию?



Вы научитесь:


- Организовывать работу юридической службы.
- Правильно вести договорную работу.
- Представлять интересы компании в суде.
- Обеспечивать соблюдение трудового законодательства.
- Эффективно управлять командой.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
Практическая часть курса:


- Оптимизация работы юридического департамента.
- Анализ содержания договоров.
- Реформы процессуального законодательства.
- Проектирование системы корпоративного
управления.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода./li>
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Инструменты финансового менеджмента.
Программа проводится в течение 11 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

MBA Эксперт: Производство и управление качеством»
включает углубленное изучение специализации; от стратегического управления бизнес-процессами на производстве до внедрения система менеджмента на основе TQM и Lean Production.



Вы научитесь:


- Разрабатывать продукцию при ограниченных
ресурсах.
- Успешно осуществлять нормирование процессов
и ресурсов на предприятии.
- Планировать и контролировать производство.
- Выстраивать процессы компании.
- Эффективно управлять командой.
- Разбираться в тонкостях маркетинга.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
- Планировать Лин-культуру и применять
инструменты решения проблем на уровне лидеров.
Практическая часть курса:


- Определение себестоимости продукции.
- Расчет и управление затратами по видам
деятельности.
- Организация планирования производства
без затрат на автоматизацию.
- Механизмы нормирования разных видов деятельности
предприятия.
- Принципы бережливого производства.
- Мероприятия для снижения уровня рисков.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Ведение переговоров в партнерских, деловых
и жестких стратегиях.
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Инструменты финансового менеджмента.
Программа проводится в течение 11 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Уникальная программа профпереподготовки,
которая содержит инструменты для эффективной работы в сфере строительства и девелопмента. Вы разовьете личностные, управленческие и профессиональные компетенции, которые нужны, чтобы оптимизировать работу компании и управлять полным циклом строительных и девелоперских проектов.



Вы научитесь:


- Управлять стоимостью инвестиционного
проекта на всех этапах его жизненного цикла.
- Проводить маркетинговый анализ рынка
и формировать концепцию застройки.
- Работать с проектной командой.
- Составлять расчеты стоимости проектных
и изыскательских работ.
- Обеспечивать строительный контроль и
эффективное взаимодействие со всеми участниками процесса.
- Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
- Применять лучшие инструменты финансового
менеджмента.
- Использовать различные методики управления
проектами.
Практическая часть курса:


- Расчет стоимости изыскательских и проектных
работ.
- Подготовка организационно-технологической
документации.
- Основы строительного контроля.
- Разработка инвестиционного строительного
проекта.
- Поиск и решение проблем с применением
системного подхода.
- Основы управления проектами.
- Создание эффективной системы управления
персоналом.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Основы управления проектами.
Программа проводится в течение 11 месяцев
с перерывами между модулями:








-

6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
-

3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)
-

Межмодульные сессии (онлайн практикумы,
15:15-17:00)
-

По завершении обучения предусмотрено итоговое
тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

- 8 месяцев обучения: 7 модулей онлайн + 1
очный воркшоп
- Очный воркшоп по дизайн-мышлению
- Выпускное эссе — готовый проект изменений
для компании
- Инд. консультации для команд 5+ сотрудников
из одной Компании
- Диплом о профессиональной переподготовке
вносится в ФРДО
- Нетворкинг с управленцами компаний разных
отраслей Полноценная программа, направленная на комплексную подготовку руководителей информационных подразделений. Вы получите необходимые знания о функционировании ИТ-служб и специфике их работы, освоите навыки проектирования информационных систем, распределения функций и управления бизнес-процессами для достижения технологического лидерства на рынке. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление.

Дистанционное обучение по программе Экономика и управление в организации с присвоением квалификации Экономист-менеджер (1080 часов) в ЦАППКК. ✍ Мы подберем вам подходящий курс, пишите!

Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.

Комплексная программа, на которой вы за 5 месяцев научитесь эффективно управлять процессами продаж, снижать издержки производства и расходы на логистику. Изучите лучшие стратегии управления коммерческими операциями и получите практические навыки в финансовом менеджменте и бюджетировании.

Комплексная бизнес-программа для руководителей, которая рассчитана на 10-12 месяцев и сочетает в себе лучшие практики российского и зарубежного рынка. Погружение в специфику управления ключевыми функциями предприятия позволит вам организовать системную работу бизнеса на разных уровнях.

- Онлайн-обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Обмен опытом и контактами с участниками
из всех уголков России
- 70% курса – актуальная практика от носителей
бизнес-опыта
- Обучение в реальном времени и общение
с преподавателем
- Удостоверение о повышении квалификации
вносится в ФРДО
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете Как построить управление, которое поможет бизнесу расти и развиваться? Этот курс даст понимание современных подходов к управлению, направленных на устойчивость и эффективность. Участники научатся видеть и использовать тренды, принимать взвешенные решения на основе данных и работать с инструментами цифровизации. Начните применять эти знания для уверенного роста бизнеса в любой ситуации.