Управление изменениями в организации

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление изменениями в организации» от 4brain - 4brain.ru

1. Управление изменениями в организации - 2 часа. Пройдя этот курс, вы повысите эффективность своей организации, научившись планировать и реализовывать изменения с минимальным сопротивлением.
2. Урок 1. Значение управления изменениями в современном бизнесе - 2 часа. В первом уроке мы узнаем, что такое управление изменениями и почему это так важно. Мы будем разбираться, в чем разница между управлением организацией и управлением изменениями и почему ор…
3. Урок 2. Понимание необходимости и планирование изменений - 2 часа. Во втором уроке мы сосредоточимся на том, как понять, что существует необходимость изменений. Нас будут интересовать идентификация потребности в переменах, анализ текущей ситуации и определени…
4. Урок 3. Модели и методологии управления изменениями - 2 часа. В третьем уроке мы изучим различные модели управления изменениями. В частности, такие, как модель Курта Левина, модель ADKAR, методология AIM, модель управления изменениями Бекхарда и Харриса, моде…
5. Урок 4. Коммуникация и вовлечение персонала - 2 часа. В четвертом уроке мы поговорим про важность коммуникации в управлении изменениями и то, как эффективная коммуникация снижает сопротивление. Мы рассмотрим различные стратегии и, в частности, подход Bottom-U…
6. Урок 5. Реализация изменений и управление рисками - 2 часа. В пятом уроке мы изучим практические шаги внедрения изменений (от первого шага до быстрого результата) и управление рисками изменений. Мы разберем такие аспекты темы, как идентификация и оценка риско…
7. Урок 6. Психологические аспекты изменений - 2 часа. В шестом уроке мы рассмотрим психологические аспекты изменений и индивидуальные реакции сотрудников на перемены. Мы изучим бихевиористский подход, когнитивный подход и психодинамический подход. И еще раз обр…
8. Урок 7. Закрепление изменений и предотвращение отката - 2 часа. В седьмом уроке нас будет интересовать оценка итогов изменений, закрепление новых процессов и привычек и интеграция новинок в корпоративную культуру. В частности, обновление политики и процедур,…
9. Урок 8. Практические инструменты и техники управления изменениями - 2 часа. В восьмом уроке мы будем разбираться, что такое системный подход и системная динамика, рассматривать организацию как систему, применять принципы системного мышления. Мы изучим методы…
10. Экзамен по управлению изменениями - 2 часа. Пройдите экзамен по управлению изменениями и проверьте свои знания.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: в четвертом уроке мы поговорим про важность коммуникации в управлении изменениями и то, как эффективная коммуникация снижает сопротивление. мы рассмотрим различные…
• Освоите и сможете применять: во втором уроке мы сосредоточимся на том, как понять, что существует необходимость изменений. нас будут интересовать идентификация потребности в перем…
• Освоите и сможете применять: в первом уроке мы узнаем, что такое управление изменениями и почему это так важно. мы будем разбираться, в чем разница между управлением организа…
• В пятом уроке мы изучим практические шаги внедрения изменений (от первого шага до быстрого результата) и управление рисками изменений. Мы разберем такие аспе…
• В третьем уроке мы изучим различные модели управления изменениями. В частности, такие, как модель Курта Левина, модель ADKAR, методология AIM, модель управ…