Курс обучения «Развитие и управление ответственностью подчиненных»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения «Развитие и управление ответственностью подчиненных»» от adpo.edu.ru - adpo.edu.ru

1. Ответственность как компетенция сотрудника - 12 часов. Ответственность как компетенция: поведенческие индикаторы, структура, уровни, отличие от мотивации. — Вводная лекция о курсе «Развитие и управление ответственностью подчиненных». . — Признаки безответстве…
2. Делегирование ответственности при постановке задачи: создание договоренностей о выполнении, минимизация возможных рисков, переговоры о мотивации - 12 часов. Распределение ответственности между руководителем и его подчиненными. — Отличия управленческой и испол…
3. Методики оценки уровня ответственности на разных этапах работы с персоналом: при подборе, во время контрольной функции, при принятии кадровых решений - 12 часов. Методика оценки уровня ответственности: тестовые вопросы и описание проблемной ситуации. — Ключ к…
4. Повышение и развитие ответственности у сотрудников в процессе контрольной функции: простые и сложные случаи и две авторские методики для каждого варианта - 12 часов. Контроль как управленческая функция, виды и алгоритм контроля. — Корректирующая и повышающая…
5. Командная ответственность: стадии развития, инструменты распределения, отличие от общей ориентации на цель - 12 часов. Принципы развития ответственности в командной работе. — Как формируются договоренности с командой. — Принципы проведения совещаний, помогающ…
6. Ответственное принятие непопулярных решений: трудные подчиненные и простые увольнения - 12 часов. Трудные подчиненные авторская типология варианты взаимодействия. — Пятиступенчатая ракета в принятии решения об увольнении сложного подчиненного. — Как руководит…
7. Организационные правила, внедрение и соблюдение которых создают в компании культуру ответственного поведения - 12 часов. Корпоративная культура компании и ее влияние на ответственность персонала и конкретного сотрудника. — Составляющие корпоративной культуры,…
8. Использование технологии дизайн-мышления при внедрении изменений для передачи персоналу ответственности за нововведения - 12 часов. Как сформировать ответственное поведение с помощью технологии дизайн-мышления. — Как выстроить разговор с генеральным директоро…
9. Ответственное управление собственной карьерой - 10 часов. Ответственное отношение к построению карьеры. Тест на определение уровня успешности карьеры. — Принятие ответственности за собственную карьеру. — Ответственное отношение к смене работы. — Построение ка…
10. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: ответственность как компетенция поведенческие индикаторы, структура, уровни, отличие от мотивации. вводная лекция о курсе «развитие и управление ответственност…
• Освоите и сможете применять: трудные подчиненные авторская типология варианты взаимодействия. пятиступенчатая ракета в принятии решения об увольне…
• Освоите и сможете применять: принципы развития ответственности в командной работе. как формируются договоренности с командой.…
• Освоите и сможете применять: корпоративная культура компании и ее влияние на ответственность персонала и конкретного сотрудни…
• Освоите и сможете применять: сформировать ответственное поведение с помощью технологии дизайн мышления. как…