Курс обучения «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»

Онлайн-курс «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда» от Северо-Западной Академии дополнительного профессионального образования и профессионального обучения.➡️Повышение квалификации онлайн с выдачей документа об образовании.➡️Получите удостоверение о повышении квалификации по программе «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»🔥Бонусы: ✅ Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар ✅ Доступ к архиву из 10500+ вебинаров в записи на весь период обучения плюс 90 дней после ✅ Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса ✅ Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru ✅ Мобильное приложение для удобного обучения с телефона с лекциями, видео, отправкой домашних заданий. Для GooglePlay и App Store. Эта программа для вас, если вы… 🔹специалист кадровой службы, 🔹руководитель подразделения, 🔹собственник бизнеса. Цели и задачи курса Научить Слушателей разрабатывать индивидуальную схему мотивации сотрудников с учетом их интересов и потребностей. Программа даст ответы на вопросы: 🔹Как адаптировать к своим реалиям современные наработки в сфере мотивации. 🔹Как использовать систему организации труда в качестве мотиватора сотрудников. 🔹Какие виды нематериальной мотивации актуальны для каждой стадии развития бизнеса. 🔹Как строятся оклады в соответствии с методикойЭ. Хэя. 🔹Как происходит ранжирование должностей в соответствии с балльно-факторным методом. 🔹Какоценить значимость факторов в системе мотивации с учетом профиля бизнеса. 🔹Какие гарантии и компенсации предусмотрены на законодательном уровне, и как их использовать в социально-трудовых отношениях. 🔹Как определить экономическую целесообразность корпоративных льгот. 🔹Как разработать эффективную систему KPI и внедрить в компании так, чтобы минимизировать саботаж со стороны команды.
Обучение 144 часа
удостоверение
36%
Стоимость курса
11 800 ₽ 18 500 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»» от adpo.edu.ru - adpo.edu.ru

  1. Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом - 10 часов. Понятие трудовой мотивации, ее социально-психологические основы. — Современные мотивационные теории: ви…
  2. Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации - 12 часов. Оплата труда. — Принципы и сущность трудовой мотивации. — Комплекс мотиваторов, используемый в со…
  3. Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения - 12 часов. Виды нематериальной мотивации, способы ее реализации. — Понятие морального поощрения и социального одобрения. — Субъектный сост…
  4. Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение - 16 часов. Понятие материального вознаграждения. — Его с…
  5. Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочных шкал, построение балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса - 12 часов. Содержание метод…
  6. Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зарплат - 10 часов. Порядок разработки балльно-факторной матрицы, построения грейдов, вариантов диапаз…
  7. Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях - 10 часов. Состав трудового законодательства по оплате труда. — Понятие социальных гарантий…
  8. Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства - 12 часов. Понятие компенсационных и стимулирующих выплат, их виды. — Понятие надбавок и до…
  9. Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот - 12 часов. Понятие и виды корпоративных льгот. — Экономическая целесообраз…
  10. Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности - 10 часов. Понятие премиальных систем…
  11. Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса - 18 часов. Организация разработки KPI и определения значимости пок…
  12. Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопротивлением нововведениям - 8 часов. Значение и технологии соотнесения трудовой мотивации со стратегией…
  13. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: условия и параметры премиальных систем. премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (kpi). управление результативностью по целям. характеристики и требования к kpi…
  • Освоите и сможете применять: виды нематериальной мотивации, способы ее реализации. понятие морального поощрения…
  • Освоите и сможете применять: состав трудового законодательства по о…
  • Разберётесь в теме: понятие компенсационных и стимулирующи…
  • Разберётесь в теме: значение и технологии со…

Подробная информация о курсе

Онлайн-курс «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда» от Северо-Западной Академии дополнительного профессионального образования и профессионального обучения.➡️Повышение квалификации онлайн с выдачей документа об образовании.➡️Получите удостоверение о повышении квалификации по программе «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»🔥Бонусы: ✅ Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар ✅ Доступ к архиву из 10500+ вебинаров в записи на весь период обучения плюс 90 дней после ✅ Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса ✅ Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru ✅ Мобильное приложение для удобного обучения с телефона с лекциями, видео, отправкой домашних заданий. Для GooglePlay и App Store. Эта программа для вас, если вы… 🔹специалист кадровой службы, 🔹руководитель подразделения, 🔹собственник бизнеса. Цели и задачи курса Научить Слушателей разрабатывать индивидуальную схему мотивации сотрудников с учетом их интересов и потребностей. Программа даст ответы на вопросы: 🔹Как адаптировать к своим реалиям современные наработки в сфере мотивации. 🔹Как использовать систему организации труда в качестве мотиватора сотрудников. 🔹Какие виды нематериальной мотивации актуальны для каждой стадии развития бизнеса. 🔹Как строятся оклады в соответствии с методикойЭ. Хэя. 🔹Как происходит ранжирование должностей в соответствии с балльно-факторным методом. 🔹Какоценить значимость факторов в системе мотивации с учетом профиля бизнеса. 🔹Какие гарантии и компенсации предусмотрены на законодательном уровне, и как их использовать в социально-трудовых отношениях. 🔹Как определить экономическую целесообразность корпоративных льгот. 🔹Как разработать эффективную систему KPI и внедрить в компании так, чтобы минимизировать саботаж со стороны команды.

Цены и сроки

  • Стоимость11 800 ₽
  • Старая цена18 500 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатудостоверение
Похожие курсы
Курс обучения «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»
11 800 ₽ 18 500 ₽