Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч)

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации (144ч)» от Портал Бакалавр-Магистр - bakalavr-magistr.ru

1. Дисциплина 1 - 10 часов. Корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников.
2. Дисциплина 2 - 10 часов. Теория поколений. Особенности трудовой мотивации сотрудников различных возрастных групп.
3. Дисциплина 3 - 10 часов. Обучение и карьерное развитие персонала внутри компании как ведущий мотив стабильной и эффективной работы ключевых сотрудников. Формула персонала Дж.Коттера.
4. Дисциплина 4 - 16 часов. Практикум: анализ карьерных возможностей вашей компании и определение ведущих карьерных мотиваторов сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна.
5. Дисциплина 5 - 10 часов. Мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина. 12 ведущих мотиваторов. Флексибельность мотивационного профиля. Мотивы-ценности.
6. Дисциплина 6 - 10 часов. Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью.
7. Дисциплина 7 - 10 часов. Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона Психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления: ведущие мотиваторы критика, идеалиста, прагматика, аналитика, реалиста (лидера).
8. Дисциплина 8 - 16 часов. Практикум: определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы.
9. Дисциплина 9 - 10 часов. Диагностика мотивационной среды компании. Анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. Составление интеллект-карты нематериальных мотиваторов для сотрудников.
10. Дисциплина 10 - 10 часов. Составление модели системы нематериальной мотивации. Внутренние документы компании, регламентирующие систему мотивации в компании.
11. Дисциплина 11 - 10 часов. Внедрение изменений в существующую систему мотивации. Обсуждение с сотрудниками планируемых изменений. 8 шагов внедрения изменения Дж. Коттера. Преодоление барьеров при внедрении изменений.
12. Дисциплина 12 - 16 часов. Практикум: разработка модели нематериальной мотивации сотрудников компании. Отражение модели нематериальной мотивации в проекте Положения о нематериальной мотивации. Защита проекта.
13. Дисциплина 13 - 6 часов. Итоговая аттестация.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: диагностика мотивационной среды компании. анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. составление интеллект карты нематериальных мотиваторов для сотрудников.
• Освоите и сможете применять: корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников.
• Освоите и сможете применять: практикум определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы.
• Освоите и сможете применять: мотивационный профиль ш.ричи и п.мартина. 12 ведущих мотиваторов. флексибельность мотивационного профиля. мотивы ценности.
• Освоите и сможете применять: типологическая модель мотивации в.и.герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью.