Ключевые навыки руководителя (108ч)
-116%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Ключевые навыки руководителя (108ч)» от Портал Бакалавр-Магистр - bakalavr-magistr.ru
- Дисциплина 1 - 12 часов. Аудит задач руководителя. Навык планирования работы и рабочий день руководителя.
- Дисциплина 2 - 12 часов. Модель «Колесо менеджмента». Навыки постановки задач подчиненным и делегирования.
- Дисциплина 3 - 12 часов. Навык контроля выполнения задач. Предоставление развивающей обратной связи.
- Дисциплина 4 - 12 часов. Коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации.
- Дисциплина 5 - 12 часов. Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях.
- Дисциплина 6 - 12 часов. Формирование навыка управления конфликтами.
- Дисциплина 7 - 12 часов. Мотивация в управленческой деятельности. Мотивы работы.
- Дисциплина 8 - 10 часов. Типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. Секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа.
- Дисциплина 9 - 12 часов. Интервью с сотрудником: оценка его потенциала и согласование направлений развития. Организация обучения и наставничества.
- Дисциплина 10 - 2 часа. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: типы сотрудников по критерию лояльности к организации и роли в команде. секреты индивидуальной мотивации сотрудника каждого типа.
- Освоите и сможете применять: модель «колесо менеджмента». навыки постановки задач подчиненным и делегирования.
- Освоите и сможете применять: техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях.
- Освоите и сможете применять: навык контроля выполнения задач. предоставление развивающей обратной связи.
- Освоите и сможете применять: коммуникация в организации, виды управленческой коммуникации.
Подробная информация о курсе
Цель курса – совершенствование основных управленческих навыков Слушателей, ознакомление их с современными технологиями руководства коллективом. Эта программа для вас, если вам нужно: Научиться планировать работу и рабочий день руководителя. Освоить правила формирования эффективной вертикальной и горизонтальной коммуникации в организации. Овладеть способами управления мотивацией сотрудников. Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5 недель (108 часов). Вы узнаете и научитесь Слушатели курса рассмотрят следующие темы учебного плана: Формирование навыков постановки задач подчиненным и контроля их исполнения. Управление процессами коммуникации в организации. Трудовые конфликты, способы их предупреждения и разрешения. Искусство аргументации и убеждения как важнейший навык эффективного руководителя. Технологии формирования мотивации к выполнению трудовых задач. Типы сотрудников по отношению к командной работе. Формы управления профессиональными компетенциями сотрудников. Организация обучения и наставничества.
Цены и сроки
- Стоимость42 500 ₽
- Старая цена19 700 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение
