
Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч)
0%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Мастер прикладного управления с присвоением квалификации «Менеджер по операционному управлению» (256ч)» от Портал Бакалавр-Магистр - bakalavr-magistr.ru
- Дисциплина 1 - 21 час. Стратегическое планирование.
- Дисциплина 2 - 21 час. Личная эффективность директора. Управление временем и энергией.
- Дисциплина 3 - 21 час. Формирование управленческой команды.
- Дисциплина 4 - 21 час. Построение эффективной организационной структуры.
- Дисциплина 5 - 21 час. Управление по целям.
- Дисциплина 6 - 21 час. KPI и системы оплаты труда.
- Дисциплина 7 - 21 час. Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
- Дисциплина 8 - 21 час. Управление изменениями в бизнесе.
- Дисциплина 9 - 21 час. Бизнес-процессы и регламенты.
- Дисциплина 10 - 21 час. Управление проектами в организации.
- Дисциплина 11 - 21 час. Эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными.
- Дисциплина 12 - 21 час. Разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями.
- Дисциплина 13 - 4 часа. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: эффективные переговоры с партнерами, владельцами, коллегами и подчиненными.
- Освоите и сможете применять: личная эффективность директора. управление временем и энергией.
- Освоите и сможете применять: разрешение конфликтов и противоречий между подразделениями.
- Освоите и сможете применять: лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
- Разберётесь в теме: построение эффективной организационной структуры.
Подробная информация о курсе
На курсе вы освоите технологии повседневного управления деятельностью компании или ее структурных подразделений. Программа включает: 24 видеоурока. 12 практикумов на примере и с учётом особенностей вашей организации. 12 встреч в закрытом чате для анализа практикумов, обмена опытом, полезных связей. Эта программа для вас, если вам нужно: Освоить различные системы управления бизнес-процессами и проектами. Научиться формировать эффективную команду и управлять мотивацией сотрудников. Овладеть технологиями ведения деловых переговоров и разрешения конфликтов. Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (256 часов). Темы программы: Основы менеджерской деятельности. Критерии эффективности управления. Управленческая команда, ее структура, функции. Проблема лидерства в деловых отношениях. Системы управления: управление по целям, управление проектами, изменениями в бизнес-сфере. Материальное вознаграждение и нематериальная мотивация сотрудников.
Цены и сроки
- Стоимость27 400 ₽
- Старая цена27 400 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатдиплом



















