Стратегическое управление персоналом

Подробная информация о курсе

На магистерской программе высшего профессионального образования по профилю «Стратегическое управление персоналом» студенты учатся анализировать потребности и мотивацию сотрудников, организовывать обучение и развитие персонала. Разбираются, как оценивать эффективность деятельности каждого по отдельности и команды в целом. Получают навыки работы с кадровыми документами. А еще изучают, как проводить исследования рынка труда. После окончания вуза умеют руководить HR-проектами и формировать и поддерживать корпоративную культуру. Выпускники вуза РосНОУ получают квалификацию специалиста по стратегическому управлению персоналом. Во время дистанционного обучения в РосНОУ у студентов есть доступ к разным форматам учебных материалов: видео, аудио, текстам — а также практическим заданиям и упражнениям для отработки полученных навыков. За своим прогрессом можно следить онлайн: на платформе есть наглядная статистика, в которой просто разобраться. Так вы узнаете, сколько времени потратили на обучение и как далеко продвинулись. Будущие магистры учатся у лучших преподавателей, среди которых 70 докторов наук, 200 кандидатов наук, лауреаты государственных премий. Еще один плюс подготовки магистров в Российском новом университете — студенты могут получать знания не только дома, но и в Территориальном центре доступа в своем городе. Если есть проблемы с компьютером или нет доступа в интернет, вуз все предоставит. Программа обучения на специалиста по стратегическому управлению персоналом - Сразу после поступления студенты учатся использовать современные технологии для создания эффективных команд, способных достигать поставленных целей. Изучают методы отбора и оценки кандидатов, а также мотивации и стимулирования сотрудников. Кроме того, разбираются, как управлять конфликтами в команде, разрабатывать системы обратной связи и оценивать индивидуальные и коллективные результаты работы. - На втором курсе студенты изучают развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом. Они узнают о правах и обязанностях работников, работодателей и государства. А еще изучают методы разрешения трудовых споров и способы защиты прав работников. Параллельно учатся обеспечивать кадровую безопасность организации, выявлять и оценивать кадровые риски, а также разрабатывать меры по их минимизации. - На третьем курсе студенты учатся анализировать и прогнозировать тенденции на рынке труда, а еще оценивать спрос и предложение на различные профессии. Разбираются, как разрабатывать стратегии привлечения и удержания талантливых сотрудников. Кроме того, осваивают технологии исследования рынка труда, включая анализ данных, опросные исследования и экспертные оценки. В конце обучения защищают магистерскую диссертацию.