Тренинг "Адаптация и наставничество"
17%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Тренинг "Адаптация и наставничество"» от ManGO! Games - business-treningi-blog.mangogames.ru
- Модуль 1: Задачи и цели адаптации. Цель адаптации с учетом современных вызовов. Риски для новых сотрудников, как и как может их минимизировать. Организационная, Профессиональная и Социально-психологическая роли и обязанности в адаптационном процесс. Эффект си…
- Модуль 2: Мышление наставника. Преимущества наставничества для наставника и компании. Сильные и слабые стороны наставничества, как их преодолеть. Личностные качества успешного наставника. Страхи перед наставничеством – их влияние на эффективность обучения. Ре…
- Модуль 3: Принципы обучения взрослых. Принципы и законы обучения взрослых. Планирование, организация и контроль в обучении взрослых. Мотивы и потребности сотрудников. Практика по созданию конструктивного доверительного контакта.
- Модуль 4: Коммуникация наставника. Принцип «свой-чужой» при общении наставника и новичка. Барьеры в общении профессионалов и новичков. Построение конструктивного диалога между наставником и учеником. Постановка целей: общение на одном языке. Практика по преод…
- Модуль 5: Инструменты наставника. Роли наставника: учитель, эксперт, лидер. Компетенции эффективного наставника. Модели наставничества, применимые на производстве. «Прозрачность» как основа для выстраивания договоренностей между наставником и обучаемым. Поста…
- Модуль 6: Управление трудными ситуациями. Позиции в общении: конструктивные и деструктивный. Методы снижения агрессии. Снятие противоречий через критерий «Ориентация на результат». Техники нейтрализации негатива/агрессии. Методы саморегуляции. Практика по пон…
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: управление трудными ситуациями. позиции в общении конструктивные и деструктивный. методы снижения агрессии. снятие противоречий через критерий «ориентация на результат». техники нейтрализа…
- Принципы обучения взрослых. Принципы и законы обучения взрослых. Планирование, организация и контроль в обучении взрослых. Мотивы и потребности сотрудников. Практика по созданию конструктивного доверительног…
Подробная информация о курсе
Что делать, если в компании высокая текучесть кадров? Бывает, что новые сотрудники приходят, не получают достаточной поддержки, не достигают поставленных результатов и уходят, разочаровавшись в себе и работодателе. Эти проблемы по большей части связаны с неправильно выстроенным или отсутствием процесса адаптации и наставничества. Нет понятных шагов сопровождения и поддержки – отсюда низкая производительность, затруднения в передаче знаний, потеря накопленной ценной экспертизы, проблемы с коммуникациями. Все это приводит к снижению мотивации и желанию качественно работать. Новые сотрудники, как никто другой зависят от поддержки и признания своих усилий. Организовать процесс адаптации и построить систему наставничества по силам любой компании и даже отдельным руководителям. Лучше, если это будет комплексная работа всей команды. Но результат также зависит и от каждого из тех, кто взаимодействует с новичками. Наставник – это не пустое слово, а призвание и наличие специальных компетенций. На тренинге разберемся, как не терять новичков и снизить проблемы, связанные с низкой квалификацией новых сотрудников.
Цены и сроки
- Стоимость149 000 ₽
- Старая цена179 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатдиплом