Из главбуха в финдиры

Переключитесь с отчетности на стратегию: Освойте навыки, необходимые для роли финдиректора, на примере реальных кейсах. Разберемся как управлять бизнесом на основе цифр.
Обучение Сроки на сайте
сертификат
80%
Стоимость курса
19 250 ₽ 95 000 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Из главбуха в финдиры» от Из главбуха в финдиры - career.osnova.capital

  1. Управленческий учёт — отличие от бухгалтерского. - 3 часа. Предназначение управленческого учёта Три формы управленческого учёта Чем отличается управленческий и бухгалтерский учёт Примеры разных учётных принципов Характеристики качества управленческой отчётнос…
  2. Структура PNL (Отчёта о доходах и расходах) - 3 часа. Экономическое понятие прибыли Формула прибыли Структура идеального P&L Классификация затрат для P&L Виды прибыли, виды рентабельности.
  3. Понятие себестоимости для управленческого учёта - 3 часа. Себестоимость для торговой компании Себестоимость услуг Себестоимость работ Отличие калькуляции и P&L Когда надо распределять расходы.
  4. Структура Отчёта о движении денежных средств (Cashflow) - 3 часа. Предназначение отчёта Структура отчёта Кассовые разрывы Виды управления денежными средствами Структура казначейства Контрольные точки в управление денежными средствами.
  5. Управленческий баланс - 3 часа. Структура управленческого баланса Основное предназначение баланса Основные балансовые соотношения Сложности в применении управленческого баланса Отличие бухгалтерского и управленческого баланса.
  6. Финансовая структура и архитектура справочников - 3 часа. Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль Основные справочники Особенности конфигураций программы 1С Правила внедрения и применения ЦФО и справочников.
  7. Оперативный учёт - 3 часа. Роль и предназначение оперативного учёта Регламент закрытия месяца Основные проблемы, ошибки при внедрении оперативного учёта.
  8. Финансовый менеджмент - 3 часа. За что отвечает финансовый менеджмент Минимальный «портфель финдира» Основные финансовые коэффициенты по трём формам управленческого учёта Анализируем отчётность реальных компаний.
  9. Финансовый цикл - 3 часа. Понятие финансового цикла Считаем потребность компании в деньгах.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: предназначение управленческого учёта три формы управленческого учёта чем отличается управленческий и бухгалтерский учёт примеры разных учётных принципов харак…
  • Освоите и сможете применять: экономическое понятие прибыли формула прибыли структура идеального p&l классификация затрат для p&l виды прибыли, виды рентабельности.
  • Освоите и сможете применять: себестоимость для торговой компании себестоимость услуг себестоимость работ отличие калькуляции и p&l когда надо распределять расходы.
  • Освоите и сможете применять: понятие финансового цикла считаем потребность компании в деньгах.
  • Структура управленческого баланса Основное предназначение баланса Основные балансовые соотношения Сложности в применении управленческого баланса Отличие бухгалтерского и управленческого…

Подробная информация о курсе

Переключитесь с отчетности на стратегию: Освойте навыки, необходимые для роли финдиректора, на примере реальных кейсах. Разберемся как управлять бизнесом на основе цифр.

Цены и сроки

  • Стоимость19 250 ₽
  • Старая цена95 000 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияв группе с наставником

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Из главбуха в финдиры
19 250 ₽ 95 000 ₽