
Директор по закупкам и снабжению
60%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Директор по закупкам и снабжению» от City Business School - e-mba.ru
- Модуль 1. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением. - Вводная лекция: Как устроена программа. Видение автора, принцип, методика - Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением.
- Модуль 2. Инструменты для работы с персоналом. - Построение карьеры закупщика в международной компании - Как организовать среду для персонала, при которой он будет работать максимально эффективно - Система материальной мотивации (со встроенным управленческим…
- Модуль 3. Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели. - Бюджет закупок и логистики глазами финансиста - Маркетинг как инструмент для закупок - Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний) - Фактор…
- Модуль 4. Подходы к управлению закупками и снабжением. - Автоматизация закупок - Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе - Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях - Диджитализация в управлении…
- Модуль 5. Основы трудового права в работе руководителя. - Прием, законная мотивация и изменения трудового договора сотрудников - Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников - Актуальное в законе и практике о д…
- Модуль 6. Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению. - Инструмент "интерим-менеджмент" для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности - Инструмент "интерим-менеджмент" для повышения эффективности операционн…
- Модуль 7. Стратегия в закупках и снабжении. - Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать - Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация закупок - Приоритеты в закупках (централизация и децентрализация) через аутсорсинг подрядчика - Выведени…
- Модуль 8. Полезные инструменты управления и взаимодействия. - Закупки как бизнес-партнер в компании. Через какие инструменты можно разговаривать с бизнесом на равных - Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг - Закупки транспортных услуг. Тендеры.…
- Модуль 9. Работа в условиях VUCA. - Методология организации процесса коммерческих закупок - Управление базой поставщиков в условиях неопределенности - Категорийный менеджмент в управлении закупками - Особенности организации поставок - Организация работы подра…
- Модуль 10. Роли, стадии и развитие закупочной функции. - Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению - Защита "продажа" инновационных проектов для развития закупок - Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегич…
- Модуль 11. Работа и взаимодействие с поставщиками. - Комплексная оценка поставщиков - Переговоры с поставщиками - Торг - Закупки глазами поставщика.
- Модуль 12. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении. - ВЭД и таможенное регулирование - Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: инструмент "интерим менеджмент" для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности.
- Освоите и сможете применять: материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотруд…
- Научитесь организовать среду для персонала, при которой он будет работать максимально эффективно.
- Освоите и сможете применять: централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе.
- Освоите и сможете применять: вводная лекция как устроена программа. видение автора, принцип, методика.
Подробная информация о курсе
Внедрение проектного управления, создание прозрачных коммуникационных каналов, использование матриц ответственности и регулярных координационных совещаний для выравнивания целей и задач Станьте результативным управленцем в сфере закупок и снабжения: научитесь быстро анализировать данные и выбирать оптимальные варианты, эффективно вести переговоры, мыслить стратегически. Освоение эффективных техник ведения переговоров (H2H, BATNA), внедрение scorecard и KPI для оценки поставщиков, регулярный мониторинг рынка и условий сотрудничества
Цены и сроки
- Стоимость54 400 ₽
- Старая цена136 000 ₽
Содержание
- Формат обученияСмешанный
По окончанию курса
- Диплом или сертификатДиплом / Сертификат



























