Курс для Начальника склада

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс для Начальника склада» от Учебный центр КСЛ - ec-logistics.ru

1. Аудит работы склада. Расчет KPI склада - 4 часа. —Аудит работы склада —Методология проведения аудита и использование его результатов —Расчет показателей эффективности (KPI) —Сравнение показателей с лучшими в отрасли (аналитические данные по 15 отраслям) —Проб…
2. Проектирование логистики и технологии при создании (модернизации) склада - 8 часов. — Этапность создания (реконструкции) склада — Прогноз потребности в размерах склада — Методология проектирования. Процедура разработки концепций. Типы базовых концепций — Расч…
3. Обзор и сравнение складских технологий хранения и грузообработки - 8 часов. — Обзор и сравнение традиционных (неавтоматизированных) технологий хранения и грузообработки — Обзор технологий хранения и грузообработки goods-to-man — Обзор и анализ технологий комп…
4. Расчет потребных площадей технологических зон склада, количества техники и персонала - 4 часа. — Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования) — Расчет площади и геометрических параметров технологических участков (з…
5. Организация складского технологического процесса - 8 часов. — Принципиальная схема технологического процесса — Управление складским технологическим процессом — Основные проблемы при организации приемки как БП — Подготовка склада к приемке продукции — Подготов…
6. Стратегия эффективного внедрения и эксплуатации WMS - 8 часов. — Составление проектной документации — Выбор системы WMS и подрядчика — Заключение договора на поставку и внедрение системы WMS — Формирование проектных команд и распределение ответственности — По…
7. Безопасность работы склада - 8 часов. — Организация складского технологического процесса в соответствии с нормативными требованиями охраны труда, материальной ответственности и лучшими практиками — Охрана труда на складском комплексе и организация безопасной…
8. Построение системы мотивации складского персонала - 8 часов. — Опыт других компаний/складов по введению фиксированной/сдельной мотивации сотрудников склада — Как определить потолок производительности (операций в час) по одному сотруднику? — Как сократить коли…
9. Экономическое обоснование решений - 8 часов. — Проекты оптимизации на складе: • Как оцифровать предлагаемые изменения
10. • Как обосновать изменения для руководителя
11. • Кейсы с расчетом проекта
12. • Кейсы с презентацией устава проекта/ изменения
13. — Сколько стоит н…

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: аудит работы склада методология проведения аудита и использование его результатов расчет показателей эффективности (kpi) сравнение показателей с лучшими в отрасли (…
• Освоите и сможете применять: опыт других компаний/складов по введению фиксированной/сдельной мотивации сотрудников склада как определить потолок производительности (операций в час)…
• Освоите и сможете применять: принципиальная схема технологического процесса управление складским технологическим процессом основные проблемы при организации приемки как бп подгот…
• Этапность создания (реконструкции) склада Прогноз потребности в размерах склада Методология проектирования. Процедура разработк…