Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8
-21%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8» от НАСКА - edu.naska.su
- Блок 1 - 1 час. Общее:.
- Блок 2 - 1 час. По блокам:.
- Блок 3 - 1 час. Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ):.
- Блок 4 - 1 час. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):.
- Блок 5 - 1 час. Бюджетирование и управленческий учет:.
- Блок 6 - 1 час. Варианты ИТ-архитектур.
- Блок 7 - 1 час. Ответы на вопросы.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: централизованная нормативно справочная информация (цнси).
- Освоите и сможете применять: международные стандарты финансовой отчетности (мсфо).
- Разберётесь в теме: бюджетирование и управленческий учет.
- Разберётесь в теме: варианты ит архитектур.
- Разберётесь в теме: ответы на вопросы.
Подробная информация о курсе
Цели курса: снижение затрат и рисков при планируемом внедрении «1С:Управление холдингом 8» за счет обучения эффективной организации процесса внедрения «1С:Управление холдингом 8». В результате участники получат: Понимание основных этапов проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования. Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения. Понимание требований к учетной модели для реализации в системе и требований к командам заказчика и подрядчика. Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования. Узнают «подводные камни» реальных проектов.
Цены и сроки
- Стоимость20 000 ₽
- Старая цена16 500 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно