Генеральный директор

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Генеральный директор» от Eduson Academy - eduson.academy

1. Операционная эффективность - 24 часа. Как приоритезировать процессы в производстве — Как управлять качеством в организации — Как реструктурировать компанию.
2. Антикризисное управление - 24 часа. Как оперативно действовать в кризисной ситуации — Как управлять командой в кризис — Продажи в кризис.
3. Управление рисками - 24 часа. Введение в риск менеджмент — Способы оценки и работы с рисками — Как управлять операционными рисками.
4. Продажи - 24 часа. Как выстроить организационную структуру отдела продаж — Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать — Как продавать на B2B рынке.
5. Финансы - 24 часа. Операционные и финансовые рычаги компании — Как провести анализ отчёта о прибыли и убытках — Анализ эффективности бизнеса.
6. Инвестиции - 24 часа. Как привлечь инвестиции — Методы принятия инвестиционных решений — Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV.
7. Сделки слияния и поглощения - 24 часа. Слияния и поглощения — Как устроены сделки M&A — Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой.
8. Маркетинг - 24 часа. Введение в маркетинговую аналитику — Как увеличить продажи с помощью маркетинга — Как запускать каналы привлечения клиентов.
9. E-commerce - 24 часа. Современные тренды на рынке e-commerce — Маркетплейс или интернет магазин? Что выбрать — Как компании выйти на маркетплейсы.
10. Закупки - 24 часа. Как управлять закупками — Как сэкономить на закупках — Как оценить эффективность логистики.
11. Управление командой - 24 часа. Эффективные стили менеджмента — Как определить мотивацию сотрудников — Как организовать удаленную работу.
12. Коммуникации - 24 часа. Как выступать на конференциях — Как презентовать в стиле Джобса — Как проводить жесткие переговоры с клиентами.
13. Проектное мышление - 24 часа. Как контролировать проект и управлять рисками — Введение в Agile — Введение в SCRUM.
14. Найм сотрудников и развитие карьеры - 24 часа. Как эффективно провести собеседование — Как построить команду мечты — Как сделать онбординг эффективным.

Чему вы научитесь

• Научитесь анализировать и применять: операционные и финансовые рычаги компании как провести анализ отчёта о прибыли и убытках анализ эффективности бизнеса.
• Освоите и сможете применять: современные тренды на рынке e commerce маркетплейс или интернет магазин? что выбрать как компании выйти на маркетплейсы.
• Освоите и сможете применять: выступать на конференциях как презентовать в стиле джобса как проводить жесткие переговоры с клиентами.
• Освоите и сможете применять: эффективные стили менеджмента как определить мотивацию сотрудников как организовать удаленную работу.
• Освоите и сможете применять: слияния и поглощения как устроены сделки m&a бизнес кейс оцените компанию перед покупкой.