Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов» от Eduson Academy - eduson.academy

1. Основы менеджмента организации - 24 часа. Как создать эффективную структуру организации и правильно распределить ответственность.
2. Анализ рынка и конкурентного ландшафта - 24 часа. Зачем нужны исследования рынка и как разработать стратегию борьбы с конкурентом.
3. Операционный менеджмент - 24 часа. Какие бывают инструменты автоматизации и диджитализации бизнеса — Концепция бережливого производства и непрерывных улучшений — Культура изменений и как лидировать инновационные проекты — Какие бывают процессы в бизнесе и как…
4. Стратегический менеджмент - 24 часа. Стратегический процесс на разных этапах развития компании — Как использовать инструменты для стратегического планирования — Как управлять и контролировать системную реализацию стратегии.
5. Финансовый менеджмент - 24 часа. Как работать с отчетностью и принимать решения на основе данных — Бюджетирование и налоговое планирование — Финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов.
6. Бизнес-моделирование - 24 часа. Построение бизнес-моделей и формирование цепочки ценностного предложения в бизнесе.
7. Управление рисками - 24 часа. Способы оценки и управления операционными рисками.
8. Управление проектами - 24 часа. Как выбрать оптимальный подход к управлению проектами и внедрить проектный менеджмент в компании.
9. Управление затратами - 24 часа. Как управлять затратами и анализировать затратами для принятия решений.
10. Управление человеческими ресурсами - 24 часа. Как сформировать эффективную команду и управлять кадровым потенциалом.
11. Основы закупок и логистики - 24 часа. Как сэкономить на закупках, спланировать закупки товаров и услуг и управлять транспортной логистикой.
12. Правовые основы ведения бизнеса - 24 часа. Что нужно знать о праве организациям — Договорное право — Как использовать законодательство на пользу бизнеса.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: что нужно знать о праве организациям договорное право как использовать законодательство на пользу бизнеса.
• Освоите и сможете применять: построение бизнес моделей и формирование цепочки ценностного предложения в бизнесе.
• работать с отчетностью и принимать решения на основе данных Бюджетирование и налоговое планирование Финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов.
• выбрать оптимальный подход к управлению проектами и внедрить проектный менеджмент в компании.
• создать эффективную структуру организации и правильно распределить ответственность.