Управление бизнесом 2026

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление бизнесом 2026» от Eduson Academy - eduson.academy

1. Аудит процессов под внедрение ИИ и оценка готовности компании, нейросотрудники и их создание, расчёт финансового эффекта и ROI, меры господдержки и гранты.
2. Результат месяца: 2−3 автоматизированных процесса с расчётом окупаемости (ROI) и личный план перехода — три сценария и дорожная карта на 12 месяцев.
3. Планируете на квартал вперёд, дальше — туман. Стратегия, которую строили год назад, уже развалилась. И главный вопрос — а что дальше?
4. Изучаете теорию управления — применяете её к бизнесу вместе с экспертом.
5. Разберётесь с налогами, продажами, операционкой и стратегией.
6. Построите 3 сценария развития компании на 12 месяцев.
7. Практикующие эксперты: финансовый директор (CFO), коммерческий и операционный директора, стратег, ИИ-консультант. Куратор подбирает специалиста под вашу конкретную задачу.
8. Работаете в режиме пожарного, всё замкнуто на вас. Людей и денег становится всё меньше, а делать нужно больше. Хотите выйти из ручного управления и выстроить систему.
9. Налоговая нагрузка растёт, а выручку еле наскребаете на обязательные расходы. Кассовые разрывы и дорогой кредит съедают деньги, которых и так не хватает на развитие.
10. Это не МБА на два года и не вебинар в записи. Это работа с вашим реальным бизнесом: налогами, продажами, командой и стратегией — с результатом за четыре месяца.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: работаете в режиме пожарного, всё замкнуто на вас. людей и денег становится всё меньше, а делать нужно больше. хотите выйти из ручного управления и выстроить систему.
• Освоите и сможете применять: налоговая нагрузка растёт, а выручку еле наскребаете на обязательные расходы. кассовые разрывы и дорогой кредит съедают деньги, которых и так не хватает на развитие.
• Результат месяца 2−3 автоматизированных процесса с расчётом окупаемости (ROI) и личный план перехода три сценария и дорожная карта на 12 месяцев.
• Планируете на квартал вперёд, дальше туман. Стратегия, которую строили год назад, уже развалилась. И главный вопрос а что дальше?
• Разберётесь с налогами, продажами, операционкой и стратегией.