Тренинг: Оперативное управление

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Тренинг: Оперативное управление» от EMAS - emasrussia.ru

1. Типы руководителей и типы управления - 4 часа. Ключевые знания и компетенции по определению типов руководителей и типов управления.
2. Формулирование целей и задач для организации бизнес-процесса - 4 часа. Ключевые знания и компетенции в области формулирования целей и задач для эффективных бизнес-процессов.
3. Мотивация сотрудников и формы контроля - 4 часа. Ключевые знания и компетенции в области мотивации сотрудников и контроля за их работой.
4. Цели и типы эффективных совещаний - 4 часа. Ключевые знания и компетенции в области эффектиного проведения совещаний.
5. Внедренческий практический проект - 10 часов. Выполняем проект, направленный на повышение своей эффективности, внедряем полученные знания в работу.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: ключевые знания и компетенции в области формулирования целей и задач для эффективных бизнес процессов.
• Освоите и сможете применять: ключевые знания и компетенции в области мотивации сотрудников и контроля за их работой.
• Освоите и сможете применять: ключевые знания и компетенции в области эффектиного проведения совещаний.
• Выполняем проект, направленный на повышение своей эффективности, внедряем полученные знания в работу.