Курсы развития управленческих навыков

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курсы развития управленческих навыков» от Центр обучения и бизнес-образования ЭмМенеджмент - эмменеджмент.рф

1. Оперативное управление персоналом. – Ручное управление или регулярный менеджмент. Стадии развития компании и управления в организации. Зачем нужна регламентация бизнес процессов? Ключевые функции менеджмента. – Как организовывать работу подчиненных, делегиров…
2. Проектный менеджмент. – Функционал менеджера проекта. Процессы проекта: инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль, завершение проекта. Виды проектов. Разница от текущей деятельности. Что влияет на успешность проекта?Управление и снижение риско…
3. Тайм – менеджмент. Личная эффективность. – Инструменты принятия решений. Техники и методы принятия управленческих решений. – Как использовать инструменты тайм-менеджмента: целеполагание, расстановка приоритетов. – Как сократить «поглотителей времени»? – Какие…
4. Эмоциональный интеллект, как повышение уровня руководства. – Что дает Эмоциональный интеллект в области повышения качества руководства и эффективности компании в целом. – Управление людьми на основе эмоционального интеллекта. Значимость эмоционального интелле…
5. Власть и лидерство. – Создание и управление эффективных команд. – Как подбирать членов команды? Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. Практика: Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными. – Техники работы с эмоциями при ре…
6. Оперативное планирование или как обеспечить продвижение к обозначенным целям всеми сотрудниками. – Оперативные цели и планы. Введение контрольных показателей. – Достижение результата. Система планирования, как инструмент достижения результата. – Уровни планир…
7. Формирование стратегии развития сотрудника, подразделения, компании. – Новые уровни развития. План, цель, стратегия. Эффективный баланс: жесткое планирование и гибкое реагирование на изменения. Уровни планирования. Цикл процесса планирования. – Аудит действую…
8. Что делать для реализации стратегии?. – Стратегические цели и стратегический план сотрудников, подразделений и компании. Тактические цели. – Выбор стратегии движения. Вопросы стратегического прогнозирования. – Оцениваем реальную ситуацию, ресурсы сотрудников,…

Чему вы научитесь

• Научитесь создавать и применять: власть и лидерство. создание и управление эффективных команд. как подбирать членов команды? коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. практика развитие навыков лидерс…
• Освоите и сможете применять: оперативное управление персоналом. ручное управление или регулярный менеджмент. стадии развития компании и управления в организации. зачем нужна регламентация бизнес процессов? ключевые фу…
• Освоите и сможете применять: эмоциональный интеллект, как повышение уровня руководства. что дает эмоциональный интеллект в области повышения качества руководства и эффективности компании в целом. управление людьми на…
• Проектный менеджмент. Функционал менеджера проекта. Процессы проекта инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль, завершение проекта. Виды проектов. Разница от текущей деятельности. Что влияет на успе…
• Формирование стратегии развития сотрудника, подразделения, компании. Новые уровни развития. План, цель, стратегия. Эффективный баланс жесткое планирование и гибкое реагирование на изменения. Уровни планирования. Ци…