Операционный менеджмент - переподготовка

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Операционный менеджмент - переподготовка» от Федкурс - fedkurs.ru

1. Теоретические основы операционного менеджмента - 24 часа. Теоретические основы операционного менеджмента.
2. Обеспечение эффективности операционной деятельности - 24 часа. Обеспечение эффективности операционной деятельности.
3. Управление проектами и распределение задач между сотрудниками - 24 часа. Управление проектами и распределение задач между сотрудниками.
4. Методы управления рабочими процессами и проектами - 24 часа. Методы управления рабочими процессами и проектами.
5. Планирование и контроль результатов работы - 24 часа. Планирование и контроль результатов работы.
6. Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
7. Управление качеством продукции и выполнения задач - 24 часа. Управление качеством продукции и выполнения задач.
8. Оптимизация ресурсов на достижение поставленных целей - 16 часов. Оптимизация ресурсов на достижение поставленных целей.
9. Управление рисками - 16 часов. Управление рисками.
10. Стратегическое планирование - 16 часов. Стратегическое планирование.
11. Лидерство и мотивация в команде для повышения эффективности работы - 20 часов. Лидерство и мотивация в команде для повышения эффективности работы.
12. Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
13. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: лидерство и мотивация в команде для повышения эффективности работы.
• Освоите и сможете применять: управление проектами и распределение задач между сотрудниками.
• Освоите и сможете применять: оптимизация ресурсов на достижение поставленных целей.
• Освоите и сможете применять: методы управления рабочими процессами и проектами.
• Освоите и сможете применять: управление качеством продукции и выполнения задач.