Управление эффективностью операций на базе CIMA P1
Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Управление эффективностью операций на базе CIMA P1» от HOCK Training - hocktraining.com
- Учет затрат для принятия решений и контроля. Метод полного поглощения затрат Маржинальный метод учета затрат Попроцессный метод учета затрат (АВС) Ценообразование «затраты плюс» Метод учета пропускной способности Учет затрат на цифровые продукты и цифровая ка…
- Анализ отклонений. Нормативный учет затрат Анализ базовых отклонений Дальнейший анализ отклонений Интерпретация отклонений.
- Принятие краткосрочных коммерческих решений. Релевантные затраты Принятие краткосрочных решений Анализ безубыточности Анализ лимитирующих факторов Линейное программирование: графический метод.
- Составление бюджета и контроль над его использованием. Цели бюджетирования Бюджетирование в целях планирования Бюджетирование в целях оценки эффективности Бюджетный контроль.
- Принятие краткосрочных решений в условиях неопределенности. Учет неопределенности и риска при принятии решений.
Чему вы научитесь
- Научитесь анализировать и применять: принятие краткосрочных коммерческих решений. релевантные затраты принятие краткосрочных решений анализ безубыточности анализ лимитирующих факторов линейное программирование графиче…
- Научитесь анализировать и применять: анализ отклонений. нормативный учет затрат анализ базовых отклонений дальнейший анализ отклонений интерпретация отклонений.
- Освоите и сможете применять: учет затрат для принятия решений и контроля. метод полного поглощения затрат маржинальный метод учета затрат попроцессный метод учета затрат (авс) ценообразование «затраты плюс» метод учет…
- Освоите и сможете применять: принятие краткосрочных решений в условиях неопределенности. учет неопределенности и риска при принятии решений.
Подробная информация о курсе
Кому: 1. Специалистам, развивающим свои навыки и компетенции в области финансовой и общей бизнес-стратегии компаний 2. Финансовым специалистам, строящим свою карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования и планирования, управления финансированием 3. Финансовым директорам, контролёрам, аналитикам Нефинансовым менеджерам, которые хотят приобрести навыки использования финансовой информации для принятия управленческих решений 4. Менеджерам других функциональных подразделений, которые участвуют в принятии управленческих решений 5. Топ-менеджерам и руководителям бизнеса 6. Владельцам бизнеса и "стартапперам", которым требуются решения по оптимизации и масштабированию бизнеса 7. Студентам и выпускникам финансовых и/или экономических ВУЗов, а также будущим управленцам На курсе Вы научитесь: Разбираться в затратах - Понимать, сколько на самом деле стоит производство продукта или услуги - Искать более выгодные способы учёта затрат, чтобы оперативно реагировать на изменения Анализировать результаты - Внимательно следить за планами и реальными результатами, чтобы выявлять отклонения и быстро их исправлять Принимать грамотные решения - Оценивать, как снизить издержки и увеличить прибыль, используя только актуальные данные - Определять, какие проекты стоит запускать, а какие – нет Составлять и контролировать бюджеты - Создавать бюджеты, которые реально отражают финансовые цели компании. - Следить за исполнением бюджета и корректировать его при необходимости. Работать в условиях неопределённости - Принимать решения, даже когда будущее неясно и полно рисков ❗️Преимущества обучения в «HOCK Training»: - Бессрочный доступ к материалам с момента оплаты - Лицензия на образовательную деятельность - Беспроцентная рассрочка - Дистанционная поддержка экспертом-преподавателем в системе онлайн-обучения - 700 тестовых вопросов - Итоговый экзамен - Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Цены и сроки
- Стоимость46 380 ₽
- Старая цена77 300 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение




























