Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента

Аудитория курса: Внутренние аудиторы Менеджеры и специалисты в областях внутреннего контроля и управления рисками Менеджеры всех уровней операционных подразделений организации и финансовой дирекции компании Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса Все менеджеры и специалисты организаций, которые: принимают решения в рамках своих должностных полномочий и обязанностей; стремятся узнать, какие есть инструменты для организации эффективного процесса управления рисками, приносящего пользу организации; стремятся понять, почему внутренний контроль, это не самоцель, а ответ на неопределенность и риски, с которыми сталкивается любая организация; стремятся понять, почему Управление рисками, это важный элемент корпоративного управления и управления бизнес-процессами организации и практический инструмент при принятии решений руководителями и сотрудниками всех уровней организации. Вы научитесь: Эффективному взаимодействию с руководством Пониманию бизнес-процессов Функциям внутреннего аудита Соблюдению норм и правил Управлению рисками Комплаенс менеджмент Эти знания помогут сотрудникам действовать в качестве бизнес-партнеров, обеспечивая соответствие деятельности компании установленным стандартам и содействуя ее устойчивому развитию. ❗️Преимущества обучения в «HOCK Training»: - Бессрочный доступ к материалам с момента оплаты - Видеолекций + материалы - Лицензия на образовательную деятельность - Беспроцентная рассрочка - Дистанционная поддержка экспертом-преподавателем в системе онлайн-обучения - Итоговый экзамен - Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Обучение 16 часов
удостоверение
40%
Стоимость курса
20 580 ₽ 34 300 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента» от HOCK Training - hocktraining.com

  1. Что такое Внутренний аудит, и кто такой внутренний аудитор для компании. Миссия и Стандарты деятельности: основные цели, задачи и компетенции.
  2. Что такое Комплаенс для организации, Концепция GRC (Governance, Risk, Compliance), Комплаенс функция, и кто такой Комплаенс менеджер. Основные цели, задачи и компетенции.
  3. Модель COSO 2013 «Концептуальные основы внутреннего контроля», Модель COSO 2017 «Концептуальные основы управления рисками организации. Интеграция стратегии и эффективностью деятельности», ISO 31000:2018 «Менеджмент рисков»: общий подход и принципы, структура…
  4. Управление комплаенс рисками компании. Модель «Три линии защиты»: роли и ответственность Внутреннего аудита и Комплаенс функции – роли и ответственность сторон: как организовать эффективную координацию деятельности и комплексное предоставление гарантий для до…
  5. Система Комплаенс Менеджмента. ISO 37301:2021 «Системы менеджмента соответствия – Требования с руководством по использованию»: структура руководства по созданию, разработке, внедрению, оценке, поддержанию и улучшению эффективной и гибкой Системы комплаенс мен…
  6. Внутренний аудит Системы Комплаенс менеджмента. цели и задачи, область аудита, программа аудита и практические аспекты применения ISO 37301:2021 для проведения внутреннего аудита.
  7. БИЗНЕС-КЕЙС «Внутренний аудит СКМ виртуальной компании». План аудита Стадии аудита согласно требованиям ISO 37301:2021 Результаты аудита Анализ выявленных проблем.
  8. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ БИЗНЕС ЭТИКИ. Планирование и выполнение аудита Этапы проведения аудита бизнес этики Вопросы и ответы, которые следует задавать и ожидать Документированная информация и отчетность, которую следует запрашивать и оценивать Разработка вопросника…
  9. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ПРОЦЕССА «ЗАКУПКА». Аудит СВК и СУР vs. Аудит СКМ СВК – карта процесса, матрица рисков и контролей (COSO & ISO 31000) СКМ – аудит процесса согласно требованиям ISO 37301:2021.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Научитесь анализировать и применять: что такое внутренний аудит, и кто такой внутренний аудитор для компании. миссия и стандарты деятельности основные цели, задачи и компетенции.
  • Освоите и сможете применять: управление комплаенс рисками компании. модель «три линии защиты» роли и ответственность внутреннего аудита и комплаенс функции роли и ответственность сторон как организовать эффективную ко…
  • Освоите и сможете применять: что такое комплаенс для организации, концепция grc (governance, risk, compliance), комплаенс функция, и кто такой комплаенс менеджер. основные цели, задачи и компетенции.

Подробная информация о курсе

Аудитория курса: Внутренние аудиторы Менеджеры и специалисты в областях внутреннего контроля и управления рисками Менеджеры всех уровней операционных подразделений организации и финансовой дирекции компании Собственники и руководители компаний малого и среднего бизнеса Все менеджеры и специалисты организаций, которые: принимают решения в рамках своих должностных полномочий и обязанностей; стремятся узнать, какие есть инструменты для организации эффективного процесса управления рисками, приносящего пользу организации; стремятся понять, почему внутренний контроль, это не самоцель, а ответ на неопределенность и риски, с которыми сталкивается любая организация; стремятся понять, почему Управление рисками, это важный элемент корпоративного управления и управления бизнес-процессами организации и практический инструмент при принятии решений руководителями и сотрудниками всех уровней организации. Вы научитесь: Эффективному взаимодействию с руководством Пониманию бизнес-процессов Функциям внутреннего аудита Соблюдению норм и правил Управлению рисками Комплаенс менеджмент Эти знания помогут сотрудникам действовать в качестве бизнес-партнеров, обеспечивая соответствие деятельности компании установленным стандартам и содействуя ее устойчивому развитию. ❗️Преимущества обучения в «HOCK Training»: - Бессрочный доступ к материалам с момента оплаты - Видеолекций + материалы - Лицензия на образовательную деятельность - Беспроцентная рассрочка - Дистанционная поддержка экспертом-преподавателем в системе онлайн-обучения - Итоговый экзамен - Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Цены и сроки

  • Стоимость20 580 ₽
  • Старая цена34 300 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатудостоверение
Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
20 580 ₽ 34 300 ₽