Управление результативностью

Подробная информация о курсе

Курс Управление результативностью предназначен для руководителей и HR-специалистов, желающих улучшить результаты своей команды и сотрудников. В рамках курса вы изучите основы управления результативностью, процесс установления целей, методы мониторинга и оценки, значение обратной связи, а также стратегии для повышения производительности. План курса 1. Введение в управление результативностью (15 часов) Основные концепции и значение управления результативностью. Важность управления результативностью для компании. 2. Установление целей и стандартов (20 часов) Процесс установления эффективных целей и стандартов результативности. Связь между целями компании и индивидуальными целями сотрудников. 3. Мониторинг и оценка результативности (20 часов) Инструменты и методы мониторинга и оценки производительности сотрудников. Использование KPI и других метрик для оценки. 4. Обратная связь и развитие сотрудников (20 часов) Роль обратной связи в улучшении производительности и развитии сотрудников. Методы предоставления конструктивной обратной связи. 5. Стратегии повышения результативности (25 часов) Разработка и внедрение стратегий для повышения производительности. Подходы к мотивации и стимулированию сотрудников. Этот курс поможет вам стать более эффективным менеджером и повысить общую результативность вашей команды, что в свою очередь приведет к улучшению бизнес-результатов компании.