ИИ в бизнесе: стратегия, агенты и цифровая трансформация
Курс помогает руководителям выстроить стратегию цифровой трансформации на основе ИИ с измеримыми финансовыми результатами. Вы научитесь проводить аудит готовности компании, выбирать «точки входа» с максимальной окупаемостью и масштабировать успешные пилоты до уровня предприятия. Также вы освоите постановку стратегических задач для ИИ, управление мультиагентными системами как «цифровыми сотрудниками» и расчёт ROI от их внедрения. Практикумы включают проектирование брифа для ИИ-агента под вашу бизнес-задачу и разработку дорожной карты трансформации на 6–12 месяцев.
-150%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «ИИ в бизнесе: стратегия, агенты и цифровая трансформация» от Учебный центр IBS - ibs-training.ru
- Новая реальность: cтратегический фундамент и ИИ-агенты. 1.1.Тренды: переход от генеративного ИИ к мультиагентным системам и большим моделям действий (LAM). Понятие «гибридной рабочей силы» (люди + ИИ-агенты) как фактор конкурентоспособности. 1.2.Экономика ИИ:…
- Управление цифровым штатом: оркестрация ИИ-агентов. 2.1. Архитектура агентов: чем ИИ-агент отличается от ассистента. Автономность, планирование и инструментарий. Мультиагентные системы и их координация. 2.2. Роль руководителя в управлении «цифровыми сотрудник…
- Трансформация ключевых функций: маркетинг, продажи, операции. 3.1. Маркетинг: гиперперсонализация в реальном времени, работа с ИИ-сгенерированными аудиториями, стратегии без клика (стратегии zero-click). 3.2. Продажи: предиктивная аналитика и динамическое цен…
- Масштабирование и будущее: от пилота к прибыли. 4.1. Масштабирование: как перейти от единичного пилота к масштабу предприятия. Управление изменениями и корпоративной культурой при внедрении гибридной силы. 4.2. Технологический стек: обзор платформ для оркестр…
- Итого на курс 16 ак. ч.: теория — 8 ак. ч. ( 50 %), практика — 8 ак. ч. ( 50 %).
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: новая реальность cтратегический фундамент и ии агенты. 1.1.тренды переход от генеративного ии к мультиагентным системам и большим моделям действий (lam). понятие «гибридной рабочей силы» (…
- Освоите основы: итого на курс 16 ак. ч. теория 8 ак. ч. ( 50 %), практика 8 ак. ч. ( 50 %).
- Управление цифровым штатом оркестрация ИИ агентов. 2.1. Архитектура агентов чем ИИ агент отличается от ассистента. Автономность, планирование и инструментарий. Мультиагентные системы и их координация. 2.2. Роль руко…
- Масштабирование и будущее от пилота к прибыли. 4.1. Масштабирование как перейти от единичного пилота к масштабу предприятия. Управление изменениями и корпоративной культурой при внедрении гибридной силы. 4.2. Технол…
Подробная информация о курсе
Курс помогает руководителям выстроить стратегию цифровой трансформации на основе ИИ с измеримыми финансовыми результатами. Вы научитесь проводить аудит готовности компании, выбирать «точки входа» с максимальной окупаемостью и масштабировать успешные пилоты до уровня предприятия. Также вы освоите постановку стратегических задач для ИИ, управление мультиагентными системами как «цифровыми сотрудниками» и расчёт ROI от их внедрения. Практикумы включают проектирование брифа для ИИ-агента под вашу бизнес-задачу и разработку дорожной карты трансформации на 6–12 месяцев.
Цены и сроки
- Стоимость250 000 ₽
- Старая цена100 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияс преподавателем
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат
Похожие курсы
ИИ в бизнесе: стратегия, агенты и цифровая трансформация
250 000 ₽ 100 000 ₽