Менеджер бизнес-процессов (BPM)

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Менеджер бизнес-процессов (BPM)» от Учебный центр IBS - ibs-training.ru

1. Модуль 1. Управление по целям. Изучите подходы к стратегическому управлению и научитесь анализировать информацию с помощью SWOT-анализа и метода Остервальдера, а также постройте дерево целей и карту сбалансированных показателей. Тема 1. Стратегическое управле…
2. Модуль 2. Управление бизнес-процессами. Изучите все тонкости управления бизнес-процессами в организации: от понятия "сквозной" бизнес-процесс до оптимизации его управления через описание, анализ и контроллинг. Подробная программа курса доступна по ссылке. Тем…
3. Модуль 3. Моделирование процессов в BPMN. Узнаете все о практическом применении нотации BPMN 2.0. Вы научитесь моделировать бизнес-процессы в инструментарии Camunda BPM Modeler и анализировать разницу между аналитическим и исполнимым BPMN. Тема 1. Моделирован…
4. Модуль 4. Бизнес-анализ на основе BABOK. Изучите ключевые навыки, задачи и техники бизнес-анализа, научитесь работать с интервью, наблюдением, анализом документов и интерфейсов, опросом и анкетированием, моделированием процессов, мозговым штурмом, фокус-групп…
5. Модуль 5. Управление проектами. Познакомьтесь с ключевыми подходами к управлению проектами, узнайте, в чем роль руководителя проектов, изучите стандарты PMBOK шестой и седьмой версии, а также научитесь управлять рисками, стоимостью и проблемами проекта. Тема…
6. Модуль 6. Управление изменениями. Узнайте, что такое VUCA мир, изучите различные подходы к управлению изменениями в организации: управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология Адизеса, изменения по ADKAR. Фокус курса…
7. Модуль 7. Управление по Agile (Scrum). Изучите гибкие подходы к управлению ИТ-проектами, узнайте все о преимуществах и ограничениях Agile-подходов. На примере SCRUM мы разбираемся в деталях организации процесса разработки. Тема 1. Введение в Agile Тема 2. Тех…
8. Модуль 8. Управление требованиями и UML. Изучите подходы к определению требований и основы язык UML, попрактикуйтесь в построении ключевых диаграмм данного языка: диаграмма вариантов использования, прецедентов, классов, последовательностей. Также вас ждет пра…
9. Модуль 9. Цифровая трансформация и технологии. Разберитесь с технологиями и методиками цифровой трансформации организации, а также узнайте прогноз цифровизации по отрасли. Тема 1. Экспоненциальные организации Тема 2. Цифровые экосистемы Тема 3. Ключевые напра…
10. Модуль 10. Технологии оценки зрелости процессов. Узнайте о различных методологиях и инструментах, которые помогут вам определить текущую зрелость процессов и разработать планы по их совершенствованию. Тема 1. Понятие зрелости организации и процессного управле…
11. Модуль 11. Управление корпоративной архитектурой. Узнаете о важности и преимуществах эффективного управления корпоративной архитектурой. Тема 1. Корпоративная архитектура. Цели и задачи Тема 2. Методологии управления архитектурой предприятия Тема 3. TOGAF час…
12. Вас ждет итоговый аттестационный проект. Итоговая аттестация является обязательным элементом учебного плана программы и выполняется на завершающем этапе обучения. Ее цель – демонстрация степени развития основных компетенций слушателя. Выполнение итогового атт…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: вас ждет итоговый аттестационный проект. итоговая аттестация является обязательным элементом учебного плана программы и выполняется на завершающем этапе обучения. ее цель демонстрация степ…
• Управление по целям. Изучите подходы к стратегическому управлению и научитесь анализировать информацию с помощью SWOT анализа и метода Остервальдера, а также постройте дерево целей и карту сбалансированных п…
• Моделирование процессов в BPMN. Узнаете все о практическом применении нотации BPMN 2.0. Вы научитесь моделировать бизнес процессы в инструментарии Camunda BPM Modeler и анализировать разницу между аналитичес…
• Управление бизнес процессами. Изучите все тонкости управления бизнес процессами в организации от понятия "сквозной" бизнес процесс до оптимизации его управления через описание, анализ и контроллинг. Подробн…
• Управление изменениями. Узнайте, что такое VUCA мир, изучите различные подходы к управлению изменениями в организации управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология…