Работа с персоналом в проекте

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Работа с персоналом в проекте» от Учебный центр IBS - ibs-training.ru

1. Лидерство и руководство. Роль лидера
2. Лидер или управленец? Что делает человека лидером?
3. Ситуационное руководство. Ситуационное руководство (модель К. Бланшара).
4. Жизненный цикл команды. Группа, команда, проектная команда: сходства и отличия
5. Командообразование: суть и основные факторы успеха
6. Жизненный цикл команды (модель Б. Такмана).
7. Профили сотрудника. Профессиональный профиль
8. Мотивационный профиль (мотивация и мотивирование
9. мотивационные модели – пирамида А. Маслоу, двухфакторная модель Ф. Герцберга, теория ожиданий В. Врума)
10. Личностный профиль (модель командных ролей М. Белбина
11. «сл…
12. Организация командной работы. Стартовое совещание
13. Правила игры в команде
14. Идентификация команды.
15. Инструменты развития сотрудников. Обратная связь
16. Делегирование
17. Наставничество.
18. Эффективное проведение встреч и совещаний. Схема проведения совещания
19. Планирование и подготовка совещаний
20. Проведение совещаний
21. Отработка результатов совещаний.
22. Итого на курс 32 часа: теория – 23 ч (72%), практика – 9 ч (28%).

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: организация командной работы. стартовое совещание
• правила игры в команде
• идентификация команды.
• Освоите и сможете применять: лидерство и руководство. роль лидера
• лидер или управленец? что делает человека лидером?
• Освоите основы: профили сотрудника. профессиональный профиль
• мотивационный профиль (мотивация и мотивирование
• мотивационные модели пирамида а. маслоу, двухфакторная модель ф. герцберга, теория ожиданий в. врума)
• ли…
• Освоите и сможете применять: ситуационное руководство. ситуационное руководство (модель к. бланшара).
• Эффективное проведение встреч и совещаний. Схема проведения совещания
• Планирование и подготовка совещаний
• Проведение совещаний
• Отработка результатов совещаний.