Введение в бизнес-моделирование

Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.
Обучение 16 часов
сертификат
Стоимость курса
₽ 33 500 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Введение в бизнес-моделирование» от Учебный центр IBS - ibs-training.ru

  1. Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE. Практикум «Модель моделей».
  2. Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей. Деловая игра «Построение дерева целей».
  3. Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур. Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».
  4. Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей. Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
  5. Варианты нотаций описания бизнес-процессов. Кейс «Моделирование бизнес-процесса».
  6. Описание данных и документов.
  7. Описание информационных систем и их модулей.
  8. Описание рисков и контрольных процедур.
  9. Обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия. Обзор инструментария для бизнес-моделирования. Тренды в моделировании.
  10. Итого на курс 16 ак. часов: теория — 11,6 ак. часов (72%), практика — 4,5 ак. часа (28%).
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Научитесь создавать и применять: цели и задачи моделирования процессов. обзор существующих способов выделения процессов. кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей. деловая игра «сборка сквозных бизнес проц…
  • Освоите и сможете применять: бизнес модель, архитектура предприятия. цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. togaf и archimate. практикум «модель моделей».
  • Освоите и сможете применять: моделирование целей и показателей. кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей. деловая игра «построение дерева целей».
  • Освоите и сможете применять: моделирование организационной структуры. виды организационных структур. кейс «моделирование организационной структуры и ответственности».
  • Освоите и сможете применять: обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия. обзор инструментария для бизнес моделирования. тренды в моделировании.

Подробная информация о курсе

Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.

Цены и сроки

  • Стоимость0 ₽
  • Старая цена33 500 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияс преподавателем

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Введение в бизнес-моделирование
₽ 33 500 ₽