Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала» от Иматон - imaton.ru

1. Блок I. Оценка и аттестация персонала: традиционный и современный подходы
2. выявление потребностей организации
3. предмет оценки (соответствие занимаемой должности
4. уровень достижения результатов
5. наличие компетенции и потенциал сотрудников)
6. .
7. Блок II. способы информирования сотрудников и вовлечение в процесс
8. разработка программ оценки и аттестации с учетом специфики организации, отслеживание их эффективности
9. обратная связь руководителя подчиненным
10. .
11. Блок III. преодоление распространенных ошибок, юридические аспекты проведения.
12. Блок IV. Метод «ассессмент-центр» в системе подбора и оценки персонала: краткая история и опыт применения метода в российских организациях
13. основные этапы проведения, построение процедуры для конкретной должности
14. использование описания должности для определе…
15. Блок V. разработка графических рейтинговых шкал компетенций
16. разработка сценария ассессмента, подготовка ролевых игр и кейсов
17. подготовка наблюдателей, участвующих в процедуре
18. .
19. Блок VI. способы представления результатов
20. использование результатов ассессмента для формирования кадрового резерва, планирования обучения и карьеры сотрудников.

Чему вы научитесь

• изучение навыка