Методическая подготовка бизнес-тренеров

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Методическая подготовка бизнес-тренеров» от Иматон - imaton.ru

1. Блок I. Потребности организации: методы выявления потребностей организации в обучении
2. задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании
3. механизмы реализации системного подхода в обучении персонала.
4. Блок II. Тренинг как метод обучения: особенности бизнес-тренингов
5. виды бизнес-тренингов
6. .
7. Блок III. организация тренинга (выбор технических средств, пространство). Личные компетенции тренера: эмоциональное состояние и его влияние на состояние группы
8. .
9. Блок IV. внешний и внутренний имидж
10. соответствие вербальных и невербальных проявлений
11. явные и неявные роли, выбор оптимальной роли
12. .
13. Блок IX. Проведение бизнес-тренинга: функции тренера на разных этапах групповой динамики
14. учет стилей научения при работе с групповой динамикой
15. .
16. Блок V. психологические позиции тренера и участников группы
17. особенности работы тренера в паре.
18. Блок VI. Функциональные компетенции тренера: арсенал рабочих средств
19. управление групповой динамикой
20. принципы проведения дискуссий, ролевых и деловых игр
21. .
22. Блок VII. принципы обратной связи, правила конструктивной критики. Подбор и организация методического материала (проектирование бизнес-тренинга): принципы построения сценария работы
23. .
24. Блок VIII. проектирование упражнений в зависимости от целей и задач тренинга
25. механизмы получения необходимых навыков: построение интерактивной программы, соответствующей циклу обучения Колба
26. раздаточные материалы: за и против, особенности использования и оф…
27. Блок X. приемы раскрытия потенциала каждого участника
28. «ошибочные» цели поведения участников и их коррекция
29. обмен «изюминками» влияния на группу для решения конкретных задач.
30. Блок XI. Оценка эффективности работы: критерии и методы оценки
31. способы интерпретации результатов.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: i. потребности организации методы выявления потребностей организации в обучении
• задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании
• механизмы реализации системного п…
• Освоите и сможете применять: x. приемы раскрытия потенциала каждого участника
• «ошибочные» цели поведения участников и их коррекция
• обмен «изюминками» влияния на группу для решения конкретных задач.
• Освоите и сможете применять: vi. функциональные компетенции тренера арсенал рабочих средств
• управление групповой динамикой
• принципы проведения дискуссий, ролевых и деловых игр.
• Освоите и сможете применять: iv. внешний и внутренний имидж
• соответствие вербальных и невербальных проявлений
• явные и неявные роли, выбор оптимальной роли.
• Освоите и сможете применять: ii. тренинг как метод обучения особенности бизнес тренингов
• виды бизнес тренингов.