Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2» от Академия Информационных Систем - infosystems.ru

1. Введение... - 8 часов. Введение.
2. Что такое проект? обсуждение... - 8 часов. Границы между проектной и операционной деятельностью Основные характеристики проекта Ключевые задачи и область применимости управления проектами.
3. 7 ключевых аспектов целеполагания и оценки, исп... - 8 часов. 7 ключевых аспектов целеполагания и оценки, используемых в управлении проектами.
4. Структура системы управления проектами... - 8 часов. Обзор принципов проектного управления Обзор практик проектного управления Обзор процессной модели проектного управления.
5. Общий обзор основных этапов проекта... - 8 часов. Общий обзор основных этапов проекта.
6. Люди как важнейшая часть проекта... - 8 часов. Люди как важнейшая часть проекта.
7. Принципы проектного управления... - 8 часов. Принципы проектного управления.
8. Процесс «Начало проекта»: назначение, структура... - 8 часов. Процесс «Начало проекта»: назначение, структура, виды деятельности.
9. Практика «Организация»... - 8 часов. Основные группы заинтересованных сторон Основные роли: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта. Описание, дина…
10. Практика «Экономическое обоснование»... - 8 часов. Практика «Экономическое обоснование».
11. Упражнение «Подготовка экономического-обоснован... - 8 часов. Упражнение «Подготовка экономического-обоснования» упражнение.
12. Процесс «Инициация проекта»: назначение, структ... - 8 часов. Процесс «Инициация проекта»: назначение, структура, виды деятельности.
13. Упражнение «Учет интересов заинтересованных сто... - 8 часов. Упражнение «Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций» упражнение.
14. Практика «Планы»... - 8 часов. Практика «Планы».
15. Упражнение «Разработка плана» упражнение... - 8 часов. Упражнение «Разработка плана» упражнение.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: обзор принципов проектного управления обзор практик проектного управления обзор процессной модели проектного управления.
• Научитесь настраивать и организовывать: упражнение «подготовка экономического обоснования» упражнение.
• Освоите и сможете применять: процесс «инициация проекта» назначение, структура, виды деятельности.
• Освоите и сможете применять: процесс «начало проекта» назначение, структура, виды деятельности.
• Освоите и сможете применять: общий обзор основных этапов проекта.