Курс повышение квалификации "Методология тренинговых (обучающих) и бизнес-тренингвых програм"

Name: Курс повышение квалификации "Методология тренинговых (обучающих) и бизнес-тренингвых програм"
Brand: Институт Повышения Квалификации и Переподготовки Психологов ТОЧКА
SKU: 168831

Прохождение данного курса может служить базой для работы в любой групповой программе, даёт комплексное понимание как сочетать цели, задачи и методологию реализации. Курс включает теоретические и практические занятия, рекомендуемую литературу, презентации и рабочие тетради, которые станут опорой в создании своих программ по окончании курса. За это время вы сможете с уверенностью овладеть знаниями и навыками, необходимыми для построения тренинговых (обучающих) и бизнес-тренинговых программ.

Обучение 3 месяца

удостоверение

Стоимость курса

₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс повышение квалификации "Методология тренинговых (обучающих) и бизнес-тренингвых програм"» от Институт Повышения Квалификации и Переподготовки Психологов ТОЧКА - institut-vrn.ru

Введение. Фигура тренера. - 5 часов. Фигура тренера: модель компетенций, портрет, тренерские роли.
Введение. Ключевые понятия, специфика, структура и критерии эффективности. - 6 часов. Обучающие и бизнес-тренинг: ключевые понятия. Специфика тренинга как формата обучения. Структура тренинговых программ. Цели и результаты тренинга. Критерии эффективности.
Тренерский арсенал. Упражнения, процелуры. - 6 часов. Диагностические процедуры и упражнения в тренинге. Групповая и индивидуальная самодиагностика.
Тренерский арсенал. Техническое оснащение тренинга. - 6 часов. Техническое оснащение тренинга: презентация, раздаточный материал, мультимедиа.
Тренерский арсенал. Документация. - 6 часов. Документация: сценарий, скрипт, презентация, адженда, раздаточный материал, отчеты, анкеты обратной связи.
Работа с группой. Групповая динамика. - 6 часов. Групповая динамика. Этапы формирования группы.
Работа с группой. Инструменты эффективной работы. - 6 часов. Инструменты эффективной работы с группой: ролевые игры, кейсы, эксперименты, игры, бизнес-игры.
Работа с группой. Инструменты работы с информацией. - 6 часов. Инструменты работы с информацией: фассилитация, обратная связь, анализ, запоминание, актуализация.
Работа с группой. Сложны участники и конфликты. - 6 часов. Работа со сложным участником. Конфликты в группе.
Методология проектирования тренинга. Создание упражнений. - 6 часов. Методология проектирования упражнения. Создание упражнений под задачу. Создание тренинга, как творческий процесс.
Методология проектирования тренинга. База и вариативность при разработке структуры. - 6 часов. Методология проектирования тренингового модуля. Варианты использования различных форм и методов. Гибкость мышления при разработке. База и вариативность при разработ…
Методология проектирования тренинга. Структура тренинга. - 7 часов. Методология проектирования целостного тренинга. Структура тренинга. Упражнение по созданию элементов тренинговых программ участниками тренинга.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: обучающие и бизнес тренинг ключевые понятия. специфика тренинга как формата обучения. структура тренинговых программ. цели и резул…
Освоите и сможете применять: диагностические процедуры и упражнения в тренинге. групповая и индивидуальная самодиагностика.
Освоите и сможете применять: техническое оснащение тренинга презентация, раздаточный материал, мультимедиа.
Освоите и сможете применять: фигура тренера модель компетенций, портрет, тренерские роли.
Освоите и сможете применять: работа со сложным участником. конфликты в группе.