
Бюджет отдела персонала (hr-бюджет): стратегическое планирование, оптимизация и контроль эффективности
-44%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Бюджет отдела персонала (hr-бюджет): стратегическое планирование, оптимизация и контроль эффективности» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- Бюджетирование найма, адаптации и аутстаффинга - 2 часа. Изучение пункта "Бюджетирование найма, адаптации и аутстаффинга". Обсуждение материала среди слушателей.
- Бюджетирование обучения, развития и оценки персонала - 6 часов. Изучение пункта "Бюджетирование обучения, развития и оценки персонала". Обсуждение материала среди слушателей.
- Методы и подходы к формированию ФОТ - 2 часа. Изучение пункта "Методы и подходы к формированию ФОТ". Обсуждение материала среди слушателей.
- Планирование численности персонала как основа бюджета - 2 часа. Изучение пункта "Планирование численности персонала как основа бюджета". Обсуждение материала среди слушателей.
- Постатейная структура бюджета на персонал - 2 часа. Изучение пункта "Постатейная структура бюджета на персонал". Обсуждение материала среди слушателей.
- Роль HR-бюджета в финансовой структуре компании - 2 часа. Изучение пункта "Роль HR-бюджета в финансовой структуре компании". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Изучите пункта "планирование численности персонала как основа бюджета". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "бюджетирование найма, адаптации и аутстаффинга". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "постатейная структура бюджета на персонал". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "методы и подходы к формированию фот". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Семинары, тренинги от практиков по теме: Бюджет отдела персонала (hr-бюджет): стратегическое планирование, оптимизация и контроль эффективности. Бизнес-обучение кадровому менеджменту в Москве и Санкт-Петербурге. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость72 000 ₽
- Старая цена49 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат



















