Эффективные коммуникации в организации. Внутренние коммуникации

Для кого: топ-менеджеры, руководители среднего звена, линейные руководители, руководители отделов и подразделений, ключевые специалисты компании, специалисты, менеджеры по продажам. Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей. Взаимодействие сотрудников может быть более эффективным, когда они имеют общее видение цели, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет получения обратной связи от своих внутренних клиентов. Тренинг направлен на развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы. В ходе обучения решаются задачи: Повышение эффективности управленческого взаимодействия с внешними и внутренними клиентами. Выработка навыков эффективной обратной связи, конструктивной критики, корректного психологического влияния на коллег и партнеров. Тренировка навыков снижения эмоционального напряжения и эффективного поведения в сложных, конфликтных ситуациях. Развитие умений эффективно использовать групповые ресурсы участников команды с учетом наиболее подходящих ролей. Выработка умений находить индивидуальный подход в зависимости от личностных особенностей партнера по взаимодействию. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Обучение 16 часов
сертификат
83%
Стоимость курса
8 085 ₽ 46 500 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Эффективные коммуникации в организации. Внутренние коммуникации» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru

  1. Инструменты установления и поддержания коммуникации - 2 часа. Изучение пункта "Инструменты установления и поддержания коммуникации". Обсуждение материала среди слушателей.
  2. Клиентоориентированность внутри организации - 2 часа. Изучение пункта "Клиентоориентированность внутри организации". Обсуждение материала среди слушателей.
  3. Обратная связь и ее роль в коммуникации - 2 часа. Изучение пункта "Обратная связь и ее роль в коммуникации". Обсуждение материала среди слушателей.
  4. Особенности типологии людей и методы воздействие на них - 6 часов. Изучение пункта "Особенности типологии людей и методы воздействие на них". Обсуждение материала среди слушателей.
  5. Принципы партнерского общения: как «хорошим людям» договориться между собой - 2 часа. Изучение пункта "Принципы партнерского общения: как «хорошим людям» договориться между собой". Обсуждение материала среди слушателей.
  6. Роль внешних и внутренних коммуникаций в организации - 2 часа. Изучение пункта "Роль внешних и внутренних коммуникаций в организации". Обсуждение материала среди слушателей.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Изучите пункта "принципы партнерского общения как «хорошим людям» договориться между собой". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "особенности типологии людей и методы воздействие на них". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "роль внешних и внутренних коммуникаций в организации". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "клиентоориентированность внутри организации". обсуждение материала среди слушателей.
  • Изучите пункта "обратная связь и ее роль в коммуникации". обсуждение материала среди слушателей.

Подробная информация о курсе

Для кого: топ-менеджеры, руководители среднего звена, линейные руководители, руководители отделов и подразделений, ключевые специалисты компании, специалисты, менеджеры по продажам. Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей. Взаимодействие сотрудников может быть более эффективным, когда они имеют общее видение цели, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет получения обратной связи от своих внутренних клиентов. Тренинг направлен на развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы. В ходе обучения решаются задачи: Повышение эффективности управленческого взаимодействия с внешними и внутренними клиентами. Выработка навыков эффективной обратной связи, конструктивной критики, корректного психологического влияния на коллег и партнеров. Тренировка навыков снижения эмоционального напряжения и эффективного поведения в сложных, конфликтных ситуациях. Развитие умений эффективно использовать групповые ресурсы участников команды с учетом наиболее подходящих ролей. Выработка умений находить индивидуальный подход в зависимости от личностных особенностей партнера по взаимодействию. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.

Цены и сроки

  • Стоимость8 085 ₽
  • Старая цена46 500 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обученияв группе с наставником

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатсертификат
Эффективные коммуникации в организации. Внутренние коммуникации
8 085 ₽ 46 500 ₽