Kанбан – система эффективного управления процессами, рабочим потоком и командным взаимодействием (Kanban System)
0%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Kанбан – система эффективного управления процессами, рабочим потоком и командным взаимодействием (Kanban System)» от Бизнес-школа ITC Group - itctraining.ru
- «STATIK» - системный подход к внедрению метода Kanban в организации - 4 часа. Изучение пункта "«STATIK» - системный подход к внедрению метода Kanban в организации". Обсуждение материала среди слушателей.
- Дизайн Kanban-системы, роли и коммуникации в команде - 2 часа. Изучение пункта "Дизайн Kanban-системы, роли и коммуникации в команде". Обсуждение материала среди слушателей.
- Ключевые индикаторы системы Kanban - 2 часа. Изучение пункта "Ключевые индикаторы системы Kanban". Обсуждение материала среди слушателей.
- Ключевые элементы системы Kanban - 2 часа. Изучение пункта "Ключевые элементы системы Kanban". Обсуждение материала среди слушателей.
- Механика Kanban-систем (вытягивание, пополнение, поставка) - 2 часа. Изучение пункта "Механика Kanban-систем (вытягивание, пополнение, поставка)". Обсуждение материала среди слушателей.
- Общие понятия, структура, ключевые элементы Kanban - 2 часа. Изучение пункта "Общие понятия, структура, ключевые элементы Kanban". Обсуждение материала среди слушателей.
- Функции, правила, ценности и принципы Kanban системы - 2 часа. Изучение пункта "Функции, правила, ценности и принципы Kanban системы". Обсуждение материала среди слушателей.
Чему вы научитесь
- Изучите пункта "механика kanban систем (вытягивание, пополнение, поставка)". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "дизайн kanban системы, роли и коммуникации в команде". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "функции, правила, ценности и принципы kanban системы". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "общие понятия, структура, ключевые элементы kanban". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "ключевые индикаторы системы kanban". обсуждение материала среди слушателей.
Подробная информация о курсе
Семинары и тренинги по менеджменту и управлению для руководителей - Kанбан – система эффективного управления процессами, рабочим потоком и командным взаимодействием (Kanban System) в Москве и Санкт-Петербурге. Курсы повышения квалификации для руководителей. Онлайн-трансляции. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. По окончании обучения по программе выдается сертификат. Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать: - - скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой; - - скан-копию паспорта (1-2 стр.); - - скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы); - - копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе); - - копию СНИЛС.
Цены и сроки
- Стоимость48 900 ₽
- Старая цена48 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат
